獵云網(wǎng)8月31日?qǐng)?bào)道 (編譯:小白)
編者注:本文作者是Morag Barrett,SkyeTeam的創(chuàng)始人兼CEO,曾出版《Cultivate: The Power of Winning Relationships》一書。SkyeTeam是一家專注于領(lǐng)導(dǎo)力提升的人力資源公司。
許多人都覺得自己創(chuàng)業(yè)會(huì)有更多靈活自由的工作時(shí)間,能夠自己控制日程安排,自己給自己放假,然后看著賬戶的錢不斷增加。
事實(shí)遠(yuǎn)非如此。我可以毫不夸張地說,在創(chuàng)辦和管理發(fā)展SkyeTeam的這八年時(shí)間里,我度過了一生中最艱難的時(shí)光。 企業(yè)上班,相比來(lái)說要簡(jiǎn)單容易多了——每天九點(diǎn)上班五點(diǎn)下班,偶爾才加個(gè)班。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,待辦事項(xiàng)清單、營(yíng)銷創(chuàng)意還有其他事情一直在我腦子里嗡嗡作響。在家里辦公只會(huì)增加我的壓力,常常想著在辦公室里就坐一會(huì)但是一抬頭卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)晚上了。
如果你也發(fā)現(xiàn)自己每周都在超負(fù)荷工作,這里有幾條建議或許能對(duì)你有幫助:
1.忙碌還是高產(chǎn)?
當(dāng)我回憶起自己的創(chuàng)業(yè)生涯時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不可開交但是卻一點(diǎn)也沒有成效。待辦事項(xiàng)清單仿佛不再受我的控制,當(dāng)然我的生活也變得一團(tuán)糟。
解決方法:專注。
清楚地想明白你要做的事情和為什么要做這件事。時(shí)常問問自己那些行為對(duì)公司目標(biāo)有利,可以獲得收益,能為公司服務(wù),哪些行為又是徒勞的。立刻停止那些毫無(wú)意義的行為或委派給其他人完成。
2.爭(zhēng)分奪秒還是手忙腳亂?
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的每一天我都感覺手忙腳亂。對(duì)我來(lái)說,有三大塊十分重要的內(nèi)容建設(shè)(新的研討會(huì)、項(xiàng)目、內(nèi)容),銷售(會(huì)見客戶和潛在客戶)或者推進(jìn)(促進(jìn)高水平的團(tuán)隊(duì)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)能力項(xiàng)目)。
在這些工作之間總是有許多麻煩:協(xié)調(diào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,打印下一個(gè)研討會(huì)的文件等等。一堆看似重要的事情,總讓我心煩意亂。
解決方法:找出那些必須由你來(lái)做的事情,把剩下的交給別人。
最終我聘請(qǐng)了一個(gè)會(huì)計(jì)員,與本地打印店也保持緊密的合作關(guān)系。我不再需要凡是親歷親為,我只需要檢查把關(guān)就可以了!
3.獨(dú)立還是互相依賴?
在我寫的《培養(yǎng):競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的力量》(Cultivate: The Power of Winning Relationships)一書中,一個(gè)核心的概念是工作和成功是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。
我們的成功仰仗其他人的幫助。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者也不例外。我發(fā)現(xiàn)不依靠任何人(于是壓力也集中到了自己一人身上)拖慢了我的前進(jìn)步伐。如今,我更愿意與他人合作。
從獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者到組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)關(guān)鍵步驟。一起努力而獲得的成功更加有意義。
解決方法:找出能夠幫助你或阻礙你的重要持股人。然后用心經(jīng)營(yíng)與這些人之間的關(guān)系。
4.我還是我們?
當(dāng)我們把成功看得十分重要時(shí),無(wú)意中我們會(huì)趨向于畏手畏腳,從而最終限制了成功的可能性。當(dāng)“我”成為主導(dǎo)時(shí),信息就會(huì)滯后,決策的質(zhì)量受到影響,結(jié)果當(dāng)然也好不到哪里去。如果以“我們”為中心——優(yōu)秀的人才和專家會(huì)源源不斷地參與進(jìn)公司管理建設(shè)。
解決方法:善用你身邊的專家和優(yōu)秀人才,讓他們幫助你完成個(gè)人無(wú)法完成的事情。
尋覓有創(chuàng)意的專家,分享這些優(yōu)秀資源。越是關(guān)注別人的成功,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的名聲和成就也越來(lái)越引人注目。
5.度假還是工作?
當(dāng)我在2007年開始創(chuàng)辦SkyeTeam時(shí),我一個(gè)人呆在家里,而我的家人都去度假了。因?yàn)槲也坏貌话岩磺芯Ψ旁谖业墓旧?。在?dāng)時(shí)那是形勢(shì)所迫。
然而,不管我多么熱愛我的工作,我的團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為我應(yīng)該休息一段時(shí)間,好好陪伴家人,以及我自己。
解決方法:適當(dāng)?shù)匕压ぷ鞣旁谝贿叀?/p>
休息可以給你一個(gè)新的視角和調(diào)整自己的機(jī)會(huì)。即便沒有一周的長(zhǎng)假,也要空出一個(gè)周末的時(shí)間好好放松。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切會(huì)有很大不同。
6.聽之任之還是不斷學(xué)習(xí)?
我們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)一天24小時(shí)用在公司管理上仍嫌不夠,更不用說抽時(shí)間去反思如何提高自己的效率。但是一直不停地工作而不停下來(lái)思考什么該做什么不該做其實(shí)是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。
解決方法:不管是參加會(huì)議,與其他創(chuàng)業(yè)者打交道,還是尋找一個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等等,你需要花時(shí)間投資自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃。不斷學(xué)習(xí)是獲得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。
我的上述清單上都用了“還是”一詞,但是就我的個(gè)人經(jīng)歷而言,成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要的是“和”。
我的經(jīng)歷告訴我,成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是擁抱創(chuàng)業(yè)過程中的所有挑戰(zhàn)和艱辛,不斷學(xué)習(xí)什么時(shí)候和如何放手讓其他人加入到公司管理,認(rèn)清自己所擅長(zhǎng)的,與團(tuán)隊(duì)一起獲得成功。
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