建設(shè)中國高校投資與創(chuàng)新支持體系（圓桌論壇二實(shí)錄）

挖貝網(wǎng)訊 6月18日消息，由中國社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA教育中心主辦的“第十六屆中國MBA發(fā)展論壇暨資本市場(chǎng)創(chuàng)新——中國新三板創(chuàng)新層高峰論壇”于6月18-19日在北京舉行。會(huì)議以“資本市場(chǎng)創(chuàng)新”為主題，探討未來MBA教育的創(chuàng)新發(fā)展模式的同時(shí)，探究資本市場(chǎng)如何成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。挖貝網(wǎng)作為支持媒體對(duì)會(huì)議全程進(jìn)行報(bào)道。

圓桌論壇二主題：建設(shè)中國高校投資與創(chuàng)新支持體系

主持人：

孫焱 泰有基金合伙人

對(duì)話嘉賓：

楊巖 北大企業(yè)家創(chuàng)投基金執(zhí)行合伙人

劉博 清華啟迪之星投資公司董事總經(jīng)理

祝曉成 英諾創(chuàng)業(yè)圈創(chuàng)始人、北航臻迪夸克空間創(chuàng)始人

屈浩錕 武漢智新創(chuàng)客董事長(zhǎng)

張林先 北京包子堂文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

圓桌論壇二：建設(shè)中國高校投資與創(chuàng)新支持體系（挖貝網(wǎng)wabie.cn配圖）

下為各位嘉賓發(fā)言實(shí)錄：

祝曉成：大家好，臨近中午了，命題作文我回答一下，然后簡(jiǎn)單發(fā)散一下。其實(shí)前面諸位嘉賓，包括前面一個(gè)環(huán)節(jié)講到咱們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及和資本對(duì)接的情況，我感覺理念上其實(shí)大同小異的，今天來的各位嘉賓包括前面的兩位談得都是我們這么多年實(shí)踐的干貨，能夠?qū)崿F(xiàn)這么深的基本上理念慢慢相同。英諾創(chuàng)業(yè)圈我們2011年清華百年校慶開始做起來，我們做的時(shí)候基本上在海外看了一圈，受了一些啟發(fā)，當(dāng)時(shí)說也在清華做一做孵化器+基金的模式，開始了實(shí)踐。過程不說了，我們現(xiàn)在受下來全國北上廣深，以北京為主導(dǎo)，長(zhǎng)三角、珠三角都有我們布局十幾個(gè)點(diǎn)的孵化器+基金，我們基本模式一個(gè)地方一個(gè)孵化器+一支基金專門投咱們?cè)缙趶奶焓沟剑ㄓ⑽模┑碾A段企業(yè)。同時(shí)我們也在海外做了一些布局，我們?cè)诿绹幽么螅ㄎ覀冏隽艘恍┗鸷头趸鞯膶?duì)接和直接的投資。包括日本、東南亞我們現(xiàn)在也在做。聽起來負(fù)載比較多，我們核心專注點(diǎn)還是在互聯(lián)網(wǎng)，以及現(xiàn)在比較火的智能化包括文化、體育以及健康這些領(lǐng)域我們做重點(diǎn)的投資。

回到我們今天的主題就是跟MBA的關(guān)聯(lián)性，我自己也是清華1996屆的MBA也是比較早的，剛才伊校長(zhǎng)跟我聊MBA的歷史，我們今年20周年我回去跟很多校友的溝通，我自己是清華經(jīng)管MBA的理事，同時(shí)我?guī)б恍㎝BA的學(xué)生，還有其實(shí)前面孫老師講的比較多，我不能多講清華了，我們也跟其他高校合作，包括剛才余總這邊，我們跟北大、北航、北郵、北理工做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的對(duì)接，包括輔導(dǎo)，我們做創(chuàng)業(yè)大賽，實(shí)實(shí)在在把我們導(dǎo)師制貫徹到我們每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中。我們這幾年時(shí)間下來坦率得講前幾年的實(shí)踐對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是覺得不怎么地的，從投資的角度來看我們會(huì)說大學(xué)生投資靠不靠譜，實(shí)話來說不靠譜。但是可以說這兩年變化很快，我們從每次大賽的項(xiàng)目水準(zhǔn)，以及拿到投資的情況，以及他們發(fā)展過程當(dāng)中實(shí)際的表現(xiàn)，都是不斷的越來越好，做一個(gè)橫向比較，我當(dāng)年在歐洲美國待得時(shí)間比較長(zhǎng)，看了很多他們的路演，他們做路演水準(zhǔn)高于我們，我們現(xiàn)在做路演水準(zhǔn)越來越高，不光光是演講水平，也是實(shí)實(shí)在在背后他們做創(chuàng)業(yè)所有環(huán)節(jié)，包括團(tuán)隊(duì)搭建應(yīng)該做什么，怎么做也是越來越好。結(jié)論是說現(xiàn)在越來越靠譜了，當(dāng)然還是需要我們所有的剛才各位提到資源的努力。我們今天坐在這里討論創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)該怎么做？討論一些問題提供一些想法，我想過十年也許創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和我們現(xiàn)在的所謂傳統(tǒng)的大學(xué)教育完全是一個(gè)家常便飯的事，就是它不會(huì)是特別難做或者特別突出的事，可能跟未來大學(xué)教育是非常有機(jī)的一部分。也許將來過十年討論別的東西了，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是大學(xué)教育的基礎(chǔ)部分，這是我剛才坐在臺(tái)下聽各位分享我的一個(gè)想法，這也是我若干年前一個(gè)積累，我以前合伙人是每個(gè)美國人，他六七十歲了已經(jīng)退休了，他十年前，07年08年他說他最后一件事情是要做美國高校教育的變革，他自己是史丹福的教授，他聯(lián)合很多的教授，美國教育高層的資源，他們當(dāng)時(shí)提出這個(gè)理念在美國做專門針對(duì)新興市場(chǎng)和科技市場(chǎng)的新型人才的培養(yǎng)。我想這是十年前他想做的事，可能我們也在這個(gè)過程當(dāng)中，再過十年我們也許看到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常完整或者是非常成型非常成熟的也是能夠?qū)τ谏鐣?huì)對(duì)于每個(gè)人自然而然的事情，這里面有適合的人不適合的人，但是不用討論，適合的人自然可以去做，這是我一個(gè)體會(huì)。謝謝。

屈皓錕：大家好，我們叫洪山創(chuàng)客，我們認(rèn)為武漢市如果要產(chǎn)生一個(gè)比較好一點(diǎn)或者比較偉大一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+這樣的公司，我們認(rèn)為130萬的在校生可能是一個(gè)寶庫，我們也認(rèn)為創(chuàng)新這種精神在高校領(lǐng)域是最好的聚集地，我們回答外界問題基于這樣一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。我們做得時(shí)間比較短，我們?nèi)ツ?月份才開始成立，我們用實(shí)干和落地的精神來做的，李克強(qiáng)總理提到叫做高端人才+草根創(chuàng)業(yè)這樣一種模式。我們洪山創(chuàng)客采用我們洪山創(chuàng)客天時(shí)投+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+企業(yè)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，采用這樣一種股權(quán)眾籌的模式做的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。我們認(rèn)為目前來講區(qū)別于很多的孵化器，是找經(jīng)營團(tuán)隊(duì)大學(xué)生自己項(xiàng)目的方式，我們也在走差異化的創(chuàng)業(yè)模式。

像我們目前跟孫總他們合作的3D畫筆我們認(rèn)為比較高端比較大氣清華博士創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，通過我們平臺(tái)對(duì)接到武漢的70多個(gè)接近80個(gè)創(chuàng)新俱樂部去，由這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助他們做市場(chǎng)的落地。實(shí)際上我們更多著眼于比較普通大學(xué)生越來越多愿意跟我們玩創(chuàng)業(yè)，從他們進(jìn)入高校到他們畢業(yè)最后實(shí)現(xiàn)他們能力的提升，實(shí)現(xiàn)他們未來創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)價(jià)值的提升，這是我們?cè)O(shè)計(jì)這一套模式的出發(fā)點(diǎn)。

當(dāng)然我們通過跟泰有投入的方式可能讓接受草根創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來越多，我們從實(shí)驗(yàn)上來看很多的大學(xué)生特別是95后還是蠻有這種愛心的。我們目前盡管是獲得我們泰有兩百萬的投資，我們武漢從4月份開始我們注冊(cè)八個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，他們持股比例在50%以上，他們也投錢。目前已經(jīng)正式運(yùn)營有六家公司，目前來看我們整個(gè)商業(yè)模式開始進(jìn)行總結(jié)和可復(fù)制方面的打造。接下來我們會(huì)在深圳和天津進(jìn)行模式的復(fù)制，未來是想通過資源的整合，通過資源的互換把我們模式復(fù)制到全國去，我們走的是輕資產(chǎn)的模式，重點(diǎn)是在模式的創(chuàng)新上面做一些探索和創(chuàng)新。所以我也希望在座咱們MBA高端人才能夠有一些高端的項(xiàng)目來跟我們洪山創(chuàng)客進(jìn)行對(duì)接，我們主要做平臺(tái)橋接這樣一個(gè)動(dòng)作，謝謝。

張林先：為什么激動(dòng)呢？就是見到各位同學(xué)想起我自己我是MBA學(xué)生，我1998年讀MBA，是咱們礦業(yè)大學(xué)北京研究生院的研究生，到現(xiàn)在時(shí)光荏苒18年過去了。如果咱們?cè)谧瑢W(xué)要想了解18年怎么創(chuàng)業(yè)的可以問問我，我可以告訴大家一個(gè)秘訣我離開哪個(gè)公司哪個(gè)公司上市。2010年我離開漫步者漫步者上市，2006年我離開合力金橋、合力金橋上市了。從這里面和大家探討一個(gè)問題，就是如何創(chuàng)新如何創(chuàng)業(yè)問題？一個(gè)是創(chuàng)新，我想任何一個(gè)企業(yè)任何一個(gè)人都需要有創(chuàng)新的思維，像德魯克舉一個(gè)例子創(chuàng)新不是技術(shù)領(lǐng)域的詞是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里面的詞。你如果把一個(gè)冰箱賣給愛斯基摩人，這就是創(chuàng)新。我們?cè)谧瑢W(xué)想講創(chuàng)新不要專注于在技術(shù)上創(chuàng)新可以是一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，給他企業(yè)或者給你個(gè)人業(yè)務(wù)上帶來一個(gè)幫助。

更主要通過這種幫助帶給我們的客戶，帶給企業(yè)所面對(duì)的客戶帶來這種幫助，也就是說你有了你存在的價(jià)值了，因?yàn)槟阌辛藘r(jià)值你才能夠有本錢，才能發(fā)展。所以今天另外一個(gè)激動(dòng)原因是什么？在座幾位都是投資人，多少年來我一直夢(mèng)想有一天我有錢了投給別人，我相信會(huì)有這么一天的。今天既然跟投資人坐在一起，各位創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都想得到資金的支持，在座投資人他們投資的理念大家發(fā)現(xiàn)也有一些轉(zhuǎn)變。過去我們投資都是看什么？我投以后多長(zhǎng)時(shí)間能把錢收回來多少倍的收益。現(xiàn)在絕大多數(shù)投資人投得是價(jià)值。你這一塊業(yè)務(wù)，這一個(gè)業(yè)務(wù)模式對(duì)你所照顧的客戶能夠帶來什么價(jià)值？關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)變了，所以剛才提到一個(gè)詞叫做“公益投資”，這是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的投資。在座各位你們就敢更加放心大膽的創(chuàng)新思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來是什么？實(shí)際上是智慧的共享，它不僅僅是財(cái)產(chǎn)的共享，更重要是智慧的共享。我們由腦袋在互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)智慧共享出來的時(shí)候，我們需要有一個(gè)體系的支持，所以給自己找一個(gè)理由我18年為什么創(chuàng)業(yè)沒有成功還一直在創(chuàng)業(yè)，我一直專注于管理方面研究，尤其近6年跟著包政老師做管理方面研究，你不管創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也好，最重要你需要增加一個(gè)素養(yǎng)，就是在你有項(xiàng)目有錢有人之外你需要增加管理素養(yǎng)，到底管理是什么？管理涉及的作為一個(gè)企業(yè)它的營銷是什么？很多人沒有談清楚，所以前段時(shí)間包政老師帶我們寫一本書叫《營銷的本質(zhì)》，把什么是營銷說清楚，在社會(huì)上很多人把推銷也當(dāng)作了營銷，把廣告也當(dāng)作了營銷，把掙錢也當(dāng)作了營銷，把營銷概念說亂了。，實(shí)際上美國ARRA（音）也是2004年把營銷概念搞清楚，我們國內(nèi)營銷概念真正理清楚的話是近年來，包政老師這本書用10年寫的書我們配套案例把營銷說清楚，近期出一本書叫《重新認(rèn)識(shí)管理》，把管理說清楚，這里面給大家一個(gè)支持就是理論方面的支持。如果你創(chuàng)業(yè)你可以稍微了解了解這些理論，有了這些理論以后能夠有利于您更好的創(chuàng)新，更好的去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)在這個(gè)理論支撐之外你還需要有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭?，更主要也需要有在座的各位，有價(jià)值投資方面的投資人幫助您。謝謝。

孫焱：張林先張總從理論角度點(diǎn)評(píng)幾位嘉賓向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)，人格測(cè)評(píng)人格測(cè)試跟德魯克一模一樣的，他自己充分體現(xiàn)了在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上我們除了追著錢走以外也可以追著我們內(nèi)心的興趣，所以他把管理研究越來越深度。我們下面談第二個(gè)問題。我們?cè)谧挠斜贝笫灼贛BA就是楊巖總，有清華1996MBA祝曉成，還有中國礦業(yè)大學(xué)的首批MBA，劉總直接去MIT讀MBA，我們屈總跟MBA和大學(xué)生們形成合伙人了。第二個(gè)問題在我們互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟了，共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌這樣大時(shí)代背景之下，因?yàn)樵谧际荕BA以及歷屆MBA主席們，希望大家給我們MBA參與雙創(chuàng)提供具體的建議?；ヂ?lián)網(wǎng)大家不用多說，共享經(jīng)濟(jì)方面可能大家也都知道大概有三大要素，第一要開發(fā)過剩產(chǎn)能，我想MBA們?nèi)肆Y源一定是非常值得開發(fā)的一種過剩產(chǎn)能。第二個(gè)人人共享，我想選擇讀MBA同學(xué)們很有可能絕大部分是思維極其活躍但是心態(tài)又不太安分，所以MBA參與雙創(chuàng)的問題，第三個(gè)搭建共享平臺(tái)了，這一點(diǎn)上MBA校友非常希望嘉賓重點(diǎn)解讀一下，從你們角度來看如何整合MBA推動(dòng)高校雙方搭建非常有效的共享平臺(tái)？

楊巖：這兩年我做校友基金，我們投資的對(duì)象主要是校友創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，比如說在北大創(chuàng)業(yè)群體最活躍的就是商學(xué)院的學(xué)生。和我們以前的理解，因?yàn)樯虒W(xué)院在國外我們理解可能是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的，但是在國內(nèi)比如像光華管理學(xué)院我發(fā)現(xiàn)它更像斯坦福的MBA，就是他們骨子里血液里有一種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，剛才幾位企業(yè)家講到創(chuàng)業(yè)本身是與生俱來的一種沖動(dòng)一種血液。我發(fā)現(xiàn)我觀察的群體MBA正是這樣一群人組成的。

進(jìn)入MBA的群體我覺得一個(gè)非常非常重要的就是第一它的這種自信，我覺得創(chuàng)業(yè)就是有這種自信，他敢于有魄力邁出這一步，我覺得MBA創(chuàng)業(yè)，就是群體互相的鼓勵(lì)，互相的給予對(duì)方勇氣這個(gè)很重要。第二個(gè)就是資源，資源其中最重要就是人力資源，我創(chuàng)業(yè)一個(gè)好漢三個(gè)幫，我團(tuán)隊(duì)從哪里來？我們觀察到在我們投的企業(yè)里如果MBA創(chuàng)業(yè)往往是一幫同學(xué)一起大家形成共識(shí)，有這種創(chuàng)業(yè)的共識(shí)，這也是非常重要的資源。第三個(gè)就是在中國現(xiàn)在環(huán)境下各個(gè)商學(xué)院之間的互通有無的分享精神十分的活躍。也就是各個(gè)商學(xué)院之間互通有無，無論是分享活動(dòng)也好，聯(lián)誼活動(dòng)也好等等，這種機(jī)制包括我們類似德里挑戰(zhàn)賽（音），就是把商學(xué)院群體推到一個(gè)前所未有的高度，如果創(chuàng)業(yè)讓我們?cè)谛畔用?，人力資源層面，甚至在我們勇氣方面要高出其他的群體。我是覺得大家還是要運(yùn)用好現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)，就是雙創(chuàng)這個(gè)時(shí)機(jī)，大環(huán)境時(shí)機(jī)，包括我們?cè)谧鶛C(jī)構(gòu)很關(guān)注這個(gè)群體，盡早的珍惜這種資源為你創(chuàng)業(yè)助力，謝謝。

劉博：感謝主持人，我還要更正一下我是清華大學(xué)和MIT聯(lián)合培養(yǎng)的MBA，嚴(yán)格意義上是清華的碩士研究生，在美國杜克待了一段時(shí)間，在杜克是MBA的交換生，針對(duì)MBA我有很多相關(guān)的東西，我們團(tuán)隊(duì)一半是MBA，一半有清華博士海歸組成，每個(gè)組織群體有他自己的特性，MBA很好一點(diǎn)綜合知識(shí)、復(fù)合背景、溝通能力、市場(chǎng)能力我都很強(qiáng)，這是他優(yōu)點(diǎn)的地方。今天我講三個(gè)詞，這三個(gè)詞是MBA未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中需要注意的地方。第一個(gè)詞叫做情懷。大家都知道去年的中文在線童之磊，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是我們清華商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽第一名，當(dāng)時(shí)他提出是數(shù)字出版，這是1999年還是1997年那時(shí)候我在念書，那是我們前輩投的，他提出數(shù)字出版是一種情懷，書或者知識(shí)通過免費(fèi)的形式通過數(shù)字形式一定能夠分享出來，那時(shí)候可能時(shí)機(jī)還不對(duì)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有人看好他，沒有人支持他，正是因?yàn)樗羞@樣一種情懷他堅(jiān)持了，到去年15年上市，我們作為他投資人到今年是第七年等他退出，等我們完全能退出是20年，所以我說這是一種情懷，這是我們肩負(fù)的使命，也是創(chuàng)業(yè)者追隨內(nèi)心的需求的一種情懷。因?yàn)槲覀僊BA都受過良好的教育，又在各個(gè)行業(yè)里面是非常優(yōu)秀的精英分子，自然而然有一種優(yōu)越感，或者對(duì)機(jī)會(huì)或者對(duì)社會(huì)的認(rèn)知感，更多有時(shí)候忘了內(nèi)心追隨的東西到底喜歡什么要什么，我們看到很多MBA都是逐利都是投資的，在MBA群體更多人追隨自己內(nèi)心追隨情懷。

第二個(gè)專注，MBA機(jī)會(huì)很多，每個(gè)人都有很多的背景，這個(gè)群體里面到處都是機(jī)會(huì)到處都是資源，很多人從這件事到那件事一直在變，我們看到企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者也好基本上都會(huì)在他認(rèn)定的方向非常專注的去做，但是他根據(jù)他外界環(huán)境變化調(diào)整。

第三個(gè)融合，MBA學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氛圍很好，多多稍稍有自我的優(yōu)越感，和別人融合，尤其在學(xué)校跟社會(huì)上成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)也好，有一部分表現(xiàn)出比較自我。其實(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一個(gè)人永遠(yuǎn)不能成為創(chuàng)業(yè)成功，永遠(yuǎn)不是一個(gè)人它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以希望大家在融合方面，怎么領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎么發(fā)揮團(tuán)隊(duì)更大力量方面起到更大作用。謝謝大家！

祝曉成：看到時(shí)間提示了，我們會(huì)配合，MBA這一塊剛才我們也聊到其實(shí)1991年開始到現(xiàn)在是第26年，其實(shí)從我念MBA，到我現(xiàn)在接觸的MBA來講情況很不一樣，我們當(dāng)時(shí)MBA生源有國家機(jī)關(guān)政府還有大型國企，基本上民營企業(yè)私營企業(yè)幾乎沒有，但是到現(xiàn)在來講應(yīng)該是很平均了，各個(gè)行業(yè)都有這是第一。第二個(gè)就是說每個(gè)大學(xué)MBA的生源不太一樣。我熟悉除了清華、北大、長(zhǎng)江、中歐等其實(shí)都不太一樣，簡(jiǎn)單來說比如說理工科出來的，也有純金融或者傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起來的，簡(jiǎn)單來說是這樣的我覺得MBA的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一塊來講還是要根據(jù)自己的特長(zhǎng)。從我投資角度來講看得比較清楚了，我們投資角度發(fā)現(xiàn)比如說互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)在新興的文化傳媒這一塊，MBA的群體相當(dāng)多，經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有咱們MBA，但是純技術(shù)這一塊MBA相對(duì)很少了，基本上是理工科的背景。我們針對(duì)MBA來講也是要看到MBA自己的特點(diǎn)。剛才講到MBA本身也是來源于不同他的工作經(jīng)驗(yàn)工作背景行業(yè)也不一樣，最好還是從他的行業(yè)背景挖掘這是最有效的，不會(huì)浪費(fèi)自己的東西，當(dāng)然跨界也沒有問題。

再講一講關(guān)于跨界，我覺得MBA優(yōu)勢(shì)本身有一個(gè)跨界能力。包括EMBA也是，做課程本身就是要求能適應(yīng)很多的行業(yè)，適合行業(yè)里面的共性把管理抽出來反過來應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)里面去，本身對(duì)跨界的適應(yīng)性指導(dǎo)性要發(fā)揮好。剛才孫老師提到美院，我們發(fā)現(xiàn)投到美院的項(xiàng)目往往是非常有意思非常出彩，他們正好用很跨界的方式去做。里面包含了設(shè)計(jì)包含了設(shè)計(jì)思維，結(jié)合了比如說我在朋友圈曬最近的超跑其實(shí)這是這幫人干的，MBA的特性這方面應(yīng)該是很突出的，所以結(jié)合好一些行業(yè)我覺得是大有可為的。從我們角度來講更愿意投資能夠有一個(gè)比較好的組合，剛才劉博也提到了，就是說他們?cè)趺礃佑幸粋€(gè)情懷執(zhí)著某件事情，堅(jiān)持做下去整合好大家的資源，這些優(yōu)勢(shì)是MBA充分發(fā)揮，我們看到這樣的團(tuán)隊(duì)也是非常高興去投資幫助它成長(zhǎng)，我就說這些，謝謝。

屈皓錕：我簡(jiǎn)單一點(diǎn)，我用一句話分工協(xié)作、人盡其能、合作共享，充分利用各種平臺(tái)資源，最好找準(zhǔn)自己的價(jià)值定位，實(shí)現(xiàn)人生的出彩。

張林先：獻(xiàn)給大家三個(gè)詞用來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的幫助，第一個(gè)詞大家如果創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的話還是關(guān)注微信，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正形成連接的還是微信，基于微信做你的業(yè)務(wù)。因?yàn)榇蠹叶贾牢锫?lián)網(wǎng)使得每一個(gè)東西都有一個(gè)唯一識(shí)別碼，微信使我們每一個(gè)人也都有唯一識(shí)別碼，這兩個(gè)唯一識(shí)別碼在微信上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，大家關(guān)注這個(gè)特點(diǎn)。第二個(gè)社區(qū)商務(wù)，有人關(guān)注叫社群經(jīng)濟(jì)，但是我覺得我們叫社區(qū)商務(wù)更準(zhǔn)確，波特說企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有兩條線，要么是后項(xiàng)一體化，要么前項(xiàng)一體化，后項(xiàng)一體化統(tǒng)一了技術(shù)，前項(xiàng)一體化統(tǒng)一了市場(chǎng)，我們做MBA創(chuàng)業(yè)我們需要把市場(chǎng)的力量組織起來，我們?cè)趺赐诰蛟趺唇M織起來？靠社區(qū)，社區(qū)不是簡(jiǎn)單社群能夠形成力量的，詳細(xì)內(nèi)容我們找機(jī)會(huì)探討。第三個(gè)詞給各位同學(xué)一個(gè)詞就是胸懷，我們作為MBA我們需要整合其他人的力量，比如說研究人員的力量，投資人的力量等等，我們MBA在公司內(nèi)部希望它能夠有能力做成一個(gè)平臺(tái)，把其他人都能夠穿起來，就像鋼筋混凝土里面，鋼筋混凝土為什么有強(qiáng)有力的承載力量，因?yàn)樗喟迅鞣N粗骨料、細(xì)骨料、鋼筋都給黏到了一起了，有胸懷才能做黏合劑，，很多項(xiàng)目失敗由于創(chuàng)業(yè)者之間協(xié)調(diào)出了問題，不是說項(xiàng)目本身出了問題，是人出了問題，所以從誰開始，從項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)里面的MBA，從自身開始有胸懷包容別人，謝謝。

孫焱：請(qǐng)各位嘉賓用一兩句話展望一下未來兩三年高校雙創(chuàng)的發(fā)展趨勢(shì)？

楊巖：我做一個(gè)廣告，這兩年我一直做投資，我寫一本書馬上要出版，叫做《風(fēng)向》，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)和投資圖譜，如果在座的咱們商學(xué)院的學(xué)生愿意創(chuàng)業(yè)，我覺得它是你很好的圖譜，就是創(chuàng)業(yè)地圖，讓你了解整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)全貌，然后在根據(jù)你自己稟賦選擇你的創(chuàng)業(yè)方向。我自己有一個(gè)公眾號(hào)叫做“巖之有理”，這本書可以看我公眾號(hào)，未來這兩年我覺得還是如火如荼，但是會(huì)既會(huì)經(jīng)過大浪淘沙也會(huì)涌現(xiàn)出很多新興機(jī)會(huì)。

劉博：用一兩句話挺難的，就像技術(shù)創(chuàng)新一樣，任何一個(gè)創(chuàng)新任何一個(gè)運(yùn)動(dòng)有一個(gè)泡沫期，有一個(gè)高潮、冷靜、提煉、穩(wěn)步發(fā)展這樣一個(gè)過程，我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷前面兩個(gè)階段，未來兩三年也馬上進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，我們高校到底定位創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn)，還是創(chuàng)業(yè)方面，如果認(rèn)清的話我們其實(shí)所有跟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人我們都會(huì)做得更好。

祝曉成：我展望了一下十年，十年有可能是我們未來很自然的事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，包括早期的投資。如果說兩三年的話從時(shí)間來講肯定是相對(duì)早期。前幾年我們?cè)诟咝Ｗ隽藢ｉT針對(duì)學(xué)生的基金，水木清華基金，余總是創(chuàng)始合伙人，我們把專門針對(duì)學(xué)生的孵化器帶到了學(xué)校，也把很多創(chuàng)業(yè)導(dǎo)引課和一些大賽帶到了學(xué)校。我覺得大家在這個(gè)過程當(dāng)中我們現(xiàn)在還在實(shí)踐一件事，我們?cè)趲W(xué)生天使，我們叫“一起學(xué)天使”，首期從清華開始。我們希望實(shí)踐過程當(dāng)中不斷摸索行之有效的方法，未來兩三年我們還會(huì)在這個(gè)路上堅(jiān)持，也應(yīng)該能看到更多好的東西冒出來，我們期待，非常樂觀的。謝謝。

屈皓錕：我還是堅(jiān)持高端的項(xiàng)目一定要接地氣，所以我認(rèn)為兩到五年應(yīng)該誕生草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣用云的兩到五年，希望大家多一點(diǎn)跟我們這種平臺(tái)合作。

張林先：幸虧說是兩三年，如果十年以后我不知道高校還存不存在了，當(dāng)然說的危言聳聽，確實(shí)是國際上討論的一個(gè)話題，互聯(lián)網(wǎng)來了真的把我們學(xué)習(xí)方式改變了，包子堂做一個(gè)實(shí)踐用手機(jī)碎片化的方式把學(xué)習(xí)內(nèi)容傳遞給大家，去年雙十一，包政老師紀(jì)念德魯克的一小時(shí)講課通過微信群527個(gè)群21萬多人同一個(gè)時(shí)間來聽，將來真正傳遞知識(shí)方式是不是有一種新途徑需要大家探討。近兩三年來我們作為MBA應(yīng)該走在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型橋頭前面，引領(lǐng)它，很多傳統(tǒng)企業(yè)非常焦慮，前端有一個(gè)詞叫做互聯(lián)網(wǎng)焦慮，我們MBA應(yīng)該是掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的技能和方向和途徑，然后幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這是大勢(shì)所趨，也是我們價(jià)值所在。謝謝。

孫焱：這一輪廣告時(shí)間結(jié)束，我做一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)。剛才MBA校友分享了MBA參與雙創(chuàng)資源非常充沛，號(hào)召大家進(jìn)行資源的整合，允許我用共享經(jīng)濟(jì)鼻祖（英文）跟大家做一個(gè)總結(jié)分享，他說當(dāng)我們?cè)絹碓蕉囿w驗(yàn)到整合資源的價(jià)值時(shí)就會(huì)越加相信應(yīng)該去分享而不是占有，應(yīng)該給予他人我們擁有的，教給別人我們學(xué)到的，所以學(xué)校雙方呼吁咱們MBA的參與，希望我們本組討論給MBA參與高校雙創(chuàng)帶來一點(diǎn)新的啟發(fā)，提供一點(diǎn)新的思路，感謝大家的聆聽，感謝嘉賓分享，謝謝。