挖貝網(wǎng)訊 6月19日消息,由中國社會科學院研究生院MBA教育中心主辦的“第十六屆中國MBA發(fā)展論壇暨資本市場創(chuàng)新——中國新三板創(chuàng)新層高峰論壇”于6月18-19日在北京舉行。會議以“資本市場創(chuàng)新”為主題,探討未來MBA教育的創(chuàng)新發(fā)展模式的同時,探究資本市場如何成為經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力量。挖貝網(wǎng)作為支持媒體對會議全程進行報道。
中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究院院長黃慧群在會上發(fā)表演講。
中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究院院長 黃慧群(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
以下為演講全文:
主持人:有請大會主持人中國社會科學院MBA創(chuàng)新項目副主任薛樂樂先生。
薛樂樂:尊敬的中國社會科學院的各位領導、各位全國高校MBA的w學員代表,以及我們各位金融界的精英,大家上午好。
歡迎參加我們2016年由中國社會科學院研究院MBA中心承辦,新三板的創(chuàng)新層的高峰論壇,我是中國社會科學院研究生院MBA創(chuàng)新項目副主任。
因為今天是一個非常特殊的日子,今天是父親節(jié)在這里要特別的把這份祝福送給我們偉大的父親,我們有一句話說的非常好,父母在人生尚有來處,父母去人生只剩歸途。所以一定要行孝及時,所以在這里祝福各位父親吉祥安康,謝謝大家。
我們可以說現(xiàn)在當前社會的發(fā)展一個詞叫日新月異毫不夸張,我們細數(shù)我們世界的工業(yè)革命的發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)歷過三次非常重大的變革,我們統(tǒng)稱為三次工業(yè)革命,我們發(fā)現(xiàn)當今社會已經(jīng)慢慢有很多新的行業(yè)凸顯,我們第四次工業(yè)革命也在悄然地醞釀當中,也可以說每一次工業(yè)革命對全世界來說都是一個非常顛覆性的改變,第四次工業(yè)革命的到來哪些行業(yè)會異軍突起,誰又能捕捉到這先機,第四次行業(yè)在這哪些方面表現(xiàn)出來呢。我們邀請到中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長黃群慧先生來給我們帶來的演講題目是,新工業(yè)革命、顛覆性技術與中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。掌聲有請。
黃群慧:尊敬的各位嘉賓大家上午好。很高興有機會今天我們借這論壇來談一點我們一直關注的問題,那今天我們論壇的主題是有關系新三板塊,因為新三板肯定最關注的是創(chuàng)新,或者是創(chuàng)業(yè)。而且大多數(shù)都是中小企業(yè),所以我今天選擇的題目叫新工業(yè)革命、顛覆性技術與中小企業(yè)的創(chuàng)新。因為我們做工業(yè)研究所長期關注工業(yè)本身的發(fā)展,但是關注工業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)在的工業(yè)和以前的工業(yè)已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的觀念了。
因為整個工業(yè)現(xiàn)在存在的意義,和大家談到大量發(fā)展服務業(yè),現(xiàn)在其實工業(yè)存在很大的意義是創(chuàng)新性國家。因為所有的創(chuàng)新基本上都來自于工業(yè),而創(chuàng)新的應用也來自于工業(yè),所以說我們談創(chuàng)新、談你的創(chuàng)業(yè),首先應該關注的是工業(yè),當然工業(yè)最核心我們應該關注的是工業(yè)革命。
中間有一個詞叫顛覆性的技術。因為今年5月份在國家創(chuàng)新驅(qū)動的綱要里專門有一個詞提到顛覆性技術,現(xiàn)在顛覆性技術對我們搞金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并不是一個新詞。怎么來表述這個詞這綱要里提的很好,就是說要關注那些讓你的投資、讓你的人才、讓你的產(chǎn)業(yè)、讓你的規(guī)則可能瞬間歸零這種顛覆性的技術。作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須得關注這些技術。而且在當今科技革命的趨勢下,這個綱要專門規(guī)劃了13個有關這方面出現(xiàn)顛覆性的領域。包括移動互聯(lián)、量字信息技術、航空航天,包括增材制造,這我們提的最多包括3D打印,包括智能機器人、無人駕駛汽車、基因組、干細胞、合成生物、再生醫(yī)學技術,以及像新能源各類的、新材料,所以說我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應該關注有關顛覆性的技術,這顛覆性的技術并不是僅僅單獨存在的,其實它是和我們工業(yè)革命連在一起,所以說中小企業(yè)創(chuàng)新者一定要把握新工業(yè)革命的一些基本的特征。
甚至現(xiàn)在今年政府工作報告里克強總理專門提到一個詞叫新經(jīng)濟,這個新經(jīng)濟的詞當然現(xiàn)在討論的很多,現(xiàn)在有一些地方為了說明自己的地方政府工作做的很好,甚至都有一些統(tǒng)計說,我的新經(jīng)濟已經(jīng)到了占了50%、60%的比例,當然現(xiàn)有的統(tǒng)計體系其實是沒有辦法來支撐我們新經(jīng)濟本身的活動。就是現(xiàn)有的統(tǒng)計基本上沒辦法統(tǒng)計出來,新經(jīng)濟到底是多大比例,這是各個政府自己在說自己。
但是新經(jīng)濟其實在我這里理解可能就是互聯(lián)網(wǎng)+中國制造。中國政府去年強力推行的兩大國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略就是新經(jīng)濟。其實我們進一步來理解,可以說就是由于新工業(yè)革命而引起的一系列的經(jīng)濟活動的變化。甚至傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式逐漸被新的經(jīng)濟模式所替代的一系列的經(jīng)濟活動。我們叫新經(jīng)濟,這也是一個新詞,這個接下來會很火,因為國家會很關注新經(jīng)濟。
如果我們歸納一下新經(jīng)濟幾個方面的特征,我想第一個就說什么呢?是以信息技術突破應用為主,形成了一個我們現(xiàn)在叫物理技術、數(shù)字技術、生物技術相互融合新一代的高新技術處。當然有關的技術現(xiàn)在已經(jīng)越來越豐富。而且現(xiàn)在新的名詞可能大家每天都學習,因為每天都會有一些新的詞在出現(xiàn)。
這里我說包括剛才羅列的13個領域,其實每一個領域有具體的相關技術。剛才我提到一個詞所謂的新經(jīng)濟,其實這個詞在座的搞金融新三板等等都不陌生,因為上世紀末、本世紀初在美國就有一場新經(jīng)濟,但是最終是一場泡沫,整個衰退下來。當時提是泡沫,現(xiàn)在我們提是合適。這里有一個說法,就是說關鍵是新的技術廣泛應用,而最終與實體的世界深入融合了。
你看一看所有的技術革命,最后通過金融最后轉(zhuǎn)為經(jīng)濟這一個周期的過程當中,往往是開始新的概念出現(xiàn)。接著金融去造勢,但是造勢僅僅是一個前期,只有和實體經(jīng)濟深入融合,才最終使你的經(jīng)集不會變成一個泡沫,而實打?qū)?,也就是說只有把你這種技術包括網(wǎng)絡技術,和你的智能制造業(yè)深入融合以后,才會真正把這新經(jīng)濟落到地。因為我們說技術是技術,最終會逐漸讓經(jīng)濟接受成本,消費者接受是成本,所以說最終通過廣泛的融合和深度的應用,會有一個相應的成本大幅的降低,才實打?qū)崥w到我們經(jīng)濟領域。
當然新工業(yè)革命現(xiàn)在來看這種顛覆性技術起到非常關鍵關鍵的因素,為什么叫革命呢?確確實實所有的規(guī)律先有一些顛覆性的技術,然后再有顛覆性的技術之上進一步的拓展。當然中國現(xiàn)在的發(fā)展大家都感覺到,尤其這兩年經(jīng)濟下行壓力非常大。當然各個方面的原因,估計我們說其他很多一些新生態(tài)等等各種各樣的說法。但是我們還是幸運,為什么說我們經(jīng)濟下活壓力這么大幸運,我們趕上新工業(yè)的產(chǎn)生。但是現(xiàn)在來看這一輪新的工業(yè)和科技革命,正在一個拓展期。就是運行期過了,現(xiàn)在是在拓展期。拓展期確確實實是需要企業(yè)家大幅度把這技術應用到實際中,而產(chǎn)生很多新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)業(yè)、新的商業(yè)模式,這過程恰恰是企業(yè)家要做,所以說我們趕上這么一個好的時代。
當然顛覆性技術有各種各樣的說法,有12種顛覆性技術,這種技術要在2025年對整個世界的潛在影響,可能達到40萬億美元的這種影響。當然說我們從歷史的長河去看一看工業(yè)革命,當然說第一次第二次現(xiàn)在已經(jīng)提的很多,我們不用去回顧它,但是我們想關注的是第三次世界革命和第一次第二次在制造范式上是有大的區(qū)別,第一次關注是單件小批制造,第二次大批量流水生產(chǎn),現(xiàn)在我們中國主導仍然是第二次工業(yè)革命,而第三次工業(yè)革命是個性化、智能制造,一種制造范式的變化?,F(xiàn)在有的說在2009年的時候,容易金融危機,結(jié)果第三次工業(yè)革命呢由于炒作概念。結(jié)果有的人第三次工業(yè)革命不夠炒作第四次工業(yè)革命已經(jīng)出來。其實我們研究中不太關注第三次、第四次。其實到了個性化智能制造或者到了信息時代,可以統(tǒng)歸為新一輪的工業(yè)革命、或者新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)革命都可以的。
當然這個詞因為新的革命背景下,確確實實在這些年有從第三次工業(yè)革命關注開始,在這些年都會大量深刻的技術發(fā)展,這里包括MIT,曾經(jīng)羅列了從2010年到2015年每年有10項技術改變我們的世界的技術。甚至就是說我剛才提到一個詞你每天學習都會感覺到被世界拋棄掉了。因為每天都會有一些新的詞來產(chǎn)生,甚至你跟人家去討論問題或者說底下去嘮嗑都沒有一些新詞來說。
當然說現(xiàn)在影響最大的另一個概念炒作最多的是德國工業(yè)4.0,德國工業(yè)4.0是說把工業(yè)革命從三次推到四次的最早版本。那這版本其實第一次、第二次沒有爭議,第三次強調(diào)的制造業(yè)自動化水平提高,這自動化水平提高是信息技術和制造技術的融合而產(chǎn)生。而第四次工業(yè)革命它強調(diào)是我們提的很多詞信息物理系統(tǒng),其實是一個全生命周期的物聯(lián)網(wǎng)的概念,包括我們自動駕駛汽車、無人駕駛汽車,這些之所以能產(chǎn)生都是由于CTS系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果。結(jié)果就把工業(yè)4.0作為了第四次工業(yè)革命一個表述。
可能這種還都比較抽象,其實今年由于像世界經(jīng)濟論壇更像一個炒作,他們大量的推第四次工業(yè)革命。當然把這主題和我們的生活離的更近一點,他們預計2025年會有21個有關所謂的引爆點也好,就是由于革命會改變我們的社會、經(jīng)濟、生活的21個方面,因為這相對比較具體一點。比如說他預測可能有10%的人穿戴接入互聯(lián)網(wǎng)的模式,90%的人享受無線儲存空間,1萬億的傳感器會接入互聯(lián)網(wǎng),美國會首個機器人的藥劑師,10%的閱讀眼鏡接入互聯(lián)網(wǎng),80%的人會在互聯(lián)網(wǎng)擁有數(shù)字身份,包括3D打印汽車,政府首次大數(shù)據(jù)元取代人口普查,這其實我們統(tǒng)計局的討論過,甚至現(xiàn)在認為統(tǒng)計局概念是抽樣,它的前提是大量的數(shù)據(jù)就是全部的數(shù)據(jù)是不可獲得的,只能抽樣。但是現(xiàn)在由于數(shù)據(jù)革命,可能是全部樣本的數(shù)據(jù)是可以獲得的,所以說不需要你這種統(tǒng)計、抽樣、推斷的需要、包括植入手機做商業(yè)化,包括5%的消費品將來都會3D打印,90%的人使用智能手機,包括3D打印的肝臟實現(xiàn)移植,30%的企業(yè)審計由人工智能來執(zhí)行。政府首次采用區(qū)塊鏈技術來收稅,包括我們說的整個區(qū)塊鏈現(xiàn)在用的特別特別廣泛。而且現(xiàn)在這來看前一段不太熱,現(xiàn)在越來越熱。包括家用電器和設備占到一半以上的互聯(lián)網(wǎng)流量,包括全球拼車出行等等都會超過私家車。出現(xiàn)首座人口超過5萬人但沒有紅綠燈的城市,包括10%的GDP與區(qū)塊鏈技術進行儲存以及第一個人工智能及其將加入公司董事會。
其實我并不同意所謂第四次工業(yè)革命說法,因為我們第三次炒的比較熱只有5年到10年的時間,第四次來的太快。但是這種說法有它的道理,因為現(xiàn)在的革命一次比一次速度更快。其實第一次大概經(jīng)歷了50年,第二次又經(jīng)歷了50年,如果你算整個延長期到100年的時間。第三次也就是5到10年,所以我們并不認為第四次馬上就來到?;蛘呶覀冋f它只是一個變化,應該理解為新工業(yè)革命是一個內(nèi)涵豐富多層次已經(jīng)發(fā)生突破,但還處于演進中的工業(yè)變革,你說你現(xiàn)在第四次,可能過五年第五次,為什么?現(xiàn)在的工業(yè)革命還沒有成形正在演進中,所以演進不要說三次還是四次還是五次,所以說沒有意義。其實對一個新工業(yè)革命整個系統(tǒng)的變革,它至少有四個層面,現(xiàn)在看。
第一個層面就是我們說的所有的史能技術的突破,包括高效預算、激光連接新材料等等。沒有這種突破就沒有我們說的人工智能,沒有我們說的3D打印,包括人工智能阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石很多人會擔憂,認為這起點會到來,將來我們科幻中的大戰(zhàn),人與機器人可能會逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。因為關鍵是人工智能的學習能力它遠遠超過了生物的人。它一天可以下一萬盤棋去長進,而人有生物影響不可能這么長的時間學習。
第二單排工業(yè)的進步最后會構成柔性制造系統(tǒng),最終解決了個性化的生產(chǎn)。其實第二次工業(yè)革命大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量低成本、高效率的問題。但是始終沒有解決個性化的所謂的品種問題。就是說我想要什么樣就什么樣。因為只有規(guī)模大、才會成本低,這就所謂經(jīng)濟學里的規(guī)模經(jīng)濟。現(xiàn)在由于信息技術突破,最后解決這種柔性智能制造系統(tǒng)越來越普及。但是僅僅是制造環(huán)節(jié)是不夠的。進一步就把制造環(huán)節(jié)、研發(fā)、設計到你的使用以及回收會變成一個全生命周期的鏈條,只有把這種信息和你的物理系統(tǒng)融合在一起,成為一個信息物理融合系統(tǒng),就所謂的CPS,也叫CCPS,或者就叫德國工業(yè)4.0所強調(diào),但是德國工業(yè)4.0有一個概念。
已經(jīng)不是我們一般的互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),前一段美國還再說互聯(lián)網(wǎng)會消滅掉,但是互聯(lián)網(wǎng)消滅掉,并不是我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)就沒有用,而是取而代之的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者是物聯(lián)網(wǎng),其實只是戰(zhàn)略計劃的名稱不同而已,德國叫工業(yè)4.0,而美國叫做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者叫先進制造業(yè)計劃,而這些所有的根本都是信息化的融合,由于這種戰(zhàn)略計劃和推進,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括像我們這里說的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括智能化的設備新材料、新工藝都會有突破性的制造,最終歸結(jié)為智能制造基本特征是從它的內(nèi)部技術來看,將來這種信息會深度感知,會有自己的優(yōu)化決策機制,然后精準控制。當然它的技術運行,而這商業(yè)模式的變化將來會外在看是個性化的定制,包括網(wǎng)絡化的協(xié)作接下來服務化的轉(zhuǎn)型,而最終的目標將來的工業(yè)和現(xiàn)在的工業(yè)肯定不一樣,它質(zhì)量會更高,但是品種花色會更多,效益會更高,而且更綠色,更具有創(chuàng)新能力,這個是我們目標想建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所做的事情。
所以從這角度來說一說互聯(lián)網(wǎng),其實互聯(lián)網(wǎng)有一些階段,在中國的階段已經(jīng)跨越了最初的門戶階段,以前門戶只是說我搜索信息、獲得信息,現(xiàn)在比較強硬的那就是阿里巴巴的天下,那就是所謂的電子商務的天下。但是我個人認為電子商務正在逐漸的衰弱,正在失威,為什么?因為現(xiàn)在它太火,包括從去年開始向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移,而且今天的新聞上大幅度的新聞在做農(nóng)村的電子商務。其實我們搞經(jīng)濟人都知道,當你發(fā)現(xiàn)城市潛力已經(jīng)沒有了,東西跑到農(nóng)村的時候,其實往往證明這個產(chǎn)業(yè)它的所謂風頭已經(jīng)過去了。電子商務是一個發(fā)展方向在哪里其實是第三個階段,就是我這里業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好,接下來是定制化的生產(chǎn),包括工廠直銷。當然現(xiàn)在阿里巴巴企業(yè)是戰(zhàn)略眼光,他們現(xiàn)在正在在推C2B,我有消費者的數(shù)據(jù),你有你的制造,我核心能力是數(shù)據(jù),我要把我的數(shù)據(jù)推到你的制造環(huán)節(jié)里,所以他們現(xiàn)在反復在做的C2B。而且不斷強化的是C2B,至于說到農(nóng)村去搞互聯(lián)網(wǎng)只是現(xiàn)有業(yè)務區(qū)域的延伸,這并不重要。作為他們的戰(zhàn)略是在做C2B。
這還不夠,僅僅是制造環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)還不夠,最終是整個企業(yè)和整個社會的互聯(lián),就是說一個價值鏈整個思維的重構包括我們的平臺,包括我們的資源利用等等所有的思維都會有一個全新的變化。當然我們現(xiàn)在還只是在第二個階段,就所謂的銷售互聯(lián)網(wǎng)階段,而未來一個方向肯定是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
第二個特點就是我們談的工業(yè)革命,它是以信息數(shù)據(jù)為核心,來提高經(jīng)濟運行效率,就是所謂的大數(shù)據(jù)、云計算等等?,F(xiàn)在我們提的有一批新的基礎設施,云到端這些都是在未來看最重要的社會經(jīng)濟運行效率提升的基礎設施。其實現(xiàn)在從經(jīng)濟學來說,我們正在思考,就是說怎么能夠把傳統(tǒng)的工業(yè)制造和現(xiàn)有的信息化融合,怎么能夠融合在一起?這里介紹一個理論,就是說日本的經(jīng)濟學家騰本隆宏曾經(jīng)提過一個產(chǎn)品觀,什么是產(chǎn)品呢?產(chǎn)品就可以理解為信息加載體,以前我們主要強調(diào)載體,你是企業(yè)你是什么樣的原材料都是實打?qū)嵉臇|西,現(xiàn)在來看你的產(chǎn)品包括你的服務都歸結(jié)為信息,包括我們的論壇其實也是一個信息的載體,信息是我們交流的內(nèi)容,載體可以是今天的會議平臺,也可以是人的大腦,和人本身。
但是以前我們的工業(yè)革命強調(diào)的是載體,主要是像汽車、鋼鐵這種硬性設備原材料,包括我們的紙張,傳統(tǒng)的新聞媒體紙張,包括我們的影像、膠片,都是傳統(tǒng)的載體。但是現(xiàn)在載體都會發(fā)生新的變化,而核心強調(diào)的新技術,就是說研發(fā)是研發(fā)者想把一些信息傳達給消費者。但是我靠什么來傳達呢?靠一些生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)來傳遞、轉(zhuǎn)換這種信息。然后通過銷售這環(huán)節(jié)把對顧客去推銷這信息。
而且我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)里原來是一個所謂的自動化的生產(chǎn)環(huán)節(jié),你是一個物流的自動化,未來呢不僅僅是物流還是信息的自動化。其實作為管理人員,包括我說的創(chuàng)業(yè)者將來想做的是很多是強調(diào)管理創(chuàng)新。那管理創(chuàng)新你能做什么呢?其實你能做的是什么?在這種信息化的大背景下,你做的是把以前隱性的數(shù)據(jù)顯性化。剛才說的概念產(chǎn)品+信息、等于信息+載體。這概念就是原有的不強調(diào)信息,是因為信息都給隱性化到載體里,但是由于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)革命,已經(jīng)把這些信息從隱性化變?yōu)轱@性化,整個產(chǎn)品的生命周期全流程你都可以崛起很多信息,叫隱性數(shù)據(jù)的顯性化。我們就可以進行各種軟件、各種仿真工具、各種數(shù)據(jù)分析技術,最后把這些數(shù)據(jù)變成一種隱性知識的顯性化。數(shù)據(jù)并不對等于知識。并且隱性知識顯性化以后,你就可以發(fā)現(xiàn)規(guī)律、預測未來、動態(tài)調(diào)整、生產(chǎn)過程可以優(yōu)化,設計的時候可以優(yōu)化,包括你的排產(chǎn)的計劃可以優(yōu)化,甚至你的CRF客戶管理都可以優(yōu)化,因為你把數(shù)據(jù)顯性化,這就是我們管理創(chuàng)新未來的一個方向。
甚至在生產(chǎn)過程中現(xiàn)在應用最廣泛數(shù)據(jù)在制造業(yè)里應用場景最多,包括這是一個調(diào)查的結(jié)果,像在設備維護、流程優(yōu)化、供應鏈管理、質(zhì)量分析、研發(fā)設計這些都是工業(yè)數(shù)據(jù)在驅(qū)動變革最主要的應用環(huán)境。
我們?nèi)绻跀U展到整個經(jīng)濟的領域,就是說為什么提新經(jīng)濟,剛才我提到這個詞新經(jīng)濟?,F(xiàn)在看新經(jīng)濟有三個要素,首先數(shù)據(jù)是一個新的要素。我們不談供給側(cè)結(jié)構性改革,以前談供給側(cè)、供給要素有哪里?第一資金、第二所謂的人力資本、人力投入。第三就是我們說的創(chuàng)新。新數(shù)據(jù)、其實是獨立的要素,當然獨立新設施、大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能終端,但是搞管理的人第三個的新新的分工協(xié)作方式,我們提的共享經(jīng)濟、眾包、網(wǎng)絡協(xié)同等等,這些其實是改變了人與人之間分工協(xié)作的方式。這是我們談的第二個特點。
第三個特點談到分工協(xié)作,其實現(xiàn)在來看新工業(yè)革命強調(diào)的是以消費者為中心,不斷創(chuàng)新的分工協(xié)作的一個方式。分工形態(tài)、商業(yè)模式?,F(xiàn)在我們提的是社會化、扁平化、平臺化、小微化等等。這個為什么現(xiàn)在和以前不一樣,能夠產(chǎn)生這么多新的供給要素,產(chǎn)生這么多新的分工形態(tài),我們做了長時間的思考,我們認為新工業(yè)革命,它之所以能夠改善經(jīng)濟效率,其實它的核心在于突破了以前對范圍經(jīng)濟的束縛。以前我們是規(guī)模經(jīng)濟,什么規(guī)模經(jīng)濟?我只要規(guī)模大通過現(xiàn)代化的專用設備生產(chǎn)、規(guī)模大我成本就低成本低我效率高,而且能保證質(zhì)量這是從第二次工業(yè)革命帶來天翻地覆的變化,所謂大規(guī)模的流水線,給我們帶來世界的變化。但是新工業(yè)革命它由于物理、信息技術和生物技術的突破,使已現(xiàn)在數(shù)據(jù)可獲得性提高了,而且流動性也提高了。提高的結(jié)果如何拿我們經(jīng)濟學的語言來說信息不對稱的程度給降低了。以前之所以人與人之間的合作,我們解決不了是因為信息不對稱,你的需求我的需求不一樣,我也不了解你的需求你也不了解我。而且我想了解的話成本非常高,現(xiàn)在由于數(shù)據(jù)可獲得性的提高,降低了信息不對稱,于是反應到企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的專用性,相應的就降低了,以前大規(guī)模的生產(chǎn)為什么可以做到是因為資產(chǎn)是專用,我就只做這一件事情,于是我效率高、成本就低。但是現(xiàn)在來看這一個設備只做一件事情,效率高了,規(guī)模效率有了,但是品種不能變化?,F(xiàn)在有了數(shù)據(jù)那我就可以把我原有的專有資產(chǎn)變成一個通用資產(chǎn)。于是我就可以柔性生產(chǎn)。就是說我可以把這生產(chǎn)同樣的設備我就生產(chǎn)多種產(chǎn)品的場景。于是在企業(yè)內(nèi)部就有了內(nèi)部范圍經(jīng)濟。但僅僅是企業(yè)內(nèi)部。
如果信息不對稱程度的降低,人與人之間的交往會降低交易成本。由于交易成本的降低,于是我們說的有了平臺,有了共享經(jīng)濟,有了眾包,于是提高了外部的范圍經(jīng)濟。所以說由于范圍經(jīng)濟的突破,最終從內(nèi)部和外部,當然這內(nèi)部和外部從企業(yè)角度來說,企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部都有了突破,企業(yè)內(nèi)部的突破在于資產(chǎn)通用性提高。而外部提高是交易成本的降低。所以說最終落腳地落到我們效率大幅度的提升。所以說新工業(yè)革命之所以這么有生命力,這是顛覆了以前只依靠規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟的一個基本邏輯,它完全顛覆了。
最后一點我簡單談一下智能制造,我認為智能制造是一個先導,既然現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)革命來了,工業(yè)革命來了,其實未來的產(chǎn)業(yè)體系會有一個大的變化?,F(xiàn)在我們提了很多,你的智能農(nóng)業(yè)、智慧城市、智能交通、智能電網(wǎng)、智能家具等等所有的這些都基于智能制造,所以我不認為電子商務,電子商務只是一個前期階段,而真正革命性的階段來自于智能制造,智能制造依靠數(shù)據(jù)、軟件這些核心要素的投入,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐,電子商務只是一個平臺,進行一個信息、實體的融合。相當于我們?nèi)芷?、全產(chǎn)業(yè)鏈化,那就是說研發(fā)、制造、銷售,包括消費、包括回收整個產(chǎn)業(yè)鏈電子商務平臺只是管銷售這一個環(huán)節(jié)。 而整個環(huán)節(jié)的核心還是在制造。這是一個開放體系下全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的智能變化變革。
就是從材料、到你企業(yè)工廠協(xié)作,最后生產(chǎn)出來的智能產(chǎn)品和服務,這不同的層次,達到了個性化定制、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡化協(xié)同和服務化轉(zhuǎn)型、整合智能制造。
歸結(jié)到我們最根本,我們國家現(xiàn)在還是以這方向有很大的差距,既是德國的4.0也是一個愿景及我們還處于2.0、3.0甚至1.0的疊加階段,我們要做的什么?第一個要構建一個順應智能化趨勢產(chǎn)業(yè)融合體系。注意現(xiàn)在一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)傳統(tǒng)的分類已經(jīng)沒有什么太大的意義,關鍵是你每個產(chǎn)業(yè)有沒有效果,所以我們不認為說大力發(fā)展服務業(yè)這概念是對的,因為什么呢?因為這種產(chǎn)業(yè)分類已經(jīng)落后了。而關鍵是各個要素在不同產(chǎn)業(yè)之間流動,甚至城市、農(nóng)村之間的流動,最終構成一二三產(chǎn)融合一個新業(yè)態(tài)。現(xiàn)在應用最多的概念六次產(chǎn)業(yè),1+2+3等于6,1×2×3也是等于6。你不要認為我管工業(yè)只管工業(yè),我服務商業(yè)只服務商業(yè),這種概念已經(jīng)不能適應現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合。屁股指揮腦袋的決定,已經(jīng)往往是阻礙了我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第二點要有我們自己的智能制造的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)在的電器化、自動化并存,我們不像人家跨越了所謂的機械化的階段,已經(jīng)到了自動化向信息化發(fā)展的階段發(fā)展。
第三點我們認為微觀來說很重要,你想培育智能制造也好,培育這種工業(yè)革命也好,一定要找到一個微觀組織,這個組織我們說日本有一個叫母工廠的制度,非常有意義就一個企業(yè)想搞這創(chuàng)新,我把所有的創(chuàng)新集中在我這一個工廠,然后把所有的研發(fā)、包括你的管理等等在這工廠集體攻關,攻關之后把這一套整個復制到世界各地。因為智能制造需要的技術集成特性,工程密集特性,需要現(xiàn)代的核心工廠,而我們現(xiàn)在還沒有。
最后做一個總結(jié),新工業(yè)革命下如果我們做管理人員,那么應該強調(diào)的是一個管理變革,管理變革現(xiàn)在看來是這么幾個方向,首先以前大規(guī)模的流水生產(chǎn)范式要改為個性化是大的變化,其實最根本生產(chǎn)的驅(qū)動,現(xiàn)在是消費者驅(qū)動,是范圍經(jīng)主導。
而戰(zhàn)略目標是成本低質(zhì)量高。而現(xiàn)在強調(diào)的成本低、質(zhì)量高,而強調(diào)的品種復雜性、品種的多樣性和可以應對不確定性。包括我們的管理以前講科學管理、豐田制等等,包括現(xiàn)在平臺戰(zhàn)略、共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡協(xié)同和眾包合作等等。
我們的組織是機械化的組織,而我們現(xiàn)在是一個平臺+上自主制,是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng),這些技術的基礎就是第三次工業(yè)革命給我們帶來的從生態(tài)裝備的自動化變?yōu)榛跀?shù)據(jù)生產(chǎn)加工執(zhí)行的自動化,包括了自然科學、管理科學和人工智能各方面的知識。
以上就是我給大家談一談基于新工業(yè)革命帶來的顛覆性技術變化,最終而描述一下我們未來的中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、包括我們管理創(chuàng)新發(fā)展一些方向,因為時間的問題談的不到地方請大家批評指正,謝謝大家。
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