打造資本市場(chǎng)苗圃 新三板急需制度變革

2017/04/06 10:24      程丹 楊鳳

在IPO(新股首發(fā))加速的新常態(tài)背景下,新三板發(fā)展面臨著新問題。

隨著新三板掛牌企業(yè)突破萬(wàn)家,A股對(duì)新三板的虹吸效應(yīng)呈現(xiàn)加劇之勢(shì),一部分優(yōu)質(zhì)公司開始從新三板主動(dòng)摘牌,尋求在主板進(jìn)行IPO。統(tǒng)計(jì)顯示,前3個(gè)月共有近50家新三板企業(yè)摘牌退市,已接近去年全年摘牌數(shù)量(56家),而去年前3月的摘牌家數(shù)為零。同時(shí),全國(guó)已有289家新三板企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段,其中包括123家創(chuàng)新層企業(yè),占創(chuàng)新層企業(yè)總數(shù)10%以上。這些新三板公司尤其是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的離開,無(wú)疑暴露出當(dāng)前新三板運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題,如估值難以體現(xiàn)、融資功能不暢、做市制度后勁不足等,這也是新三板市場(chǎng)在流動(dòng)性困境之后遭遇的新問題。

顯然,這與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,金融市場(chǎng)改革大局賦予新三板的使命有所沖突。要讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)留下來(lái),發(fā)揮好新三板的苗圃和土壤功能,成為多層次股權(quán)市場(chǎng)的重要一環(huán),提高中小微企業(yè)的直接融資比重,促進(jìn)去杠桿降成本,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),必須“栽好梧桐樹”。

其實(shí),從去年9月開始,新三板的制度建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)有所提速,從私募基金登記備案制、六類金融機(jī)構(gòu)掛牌新三板信披指引,到董秘管理辦法、掛牌準(zhǔn)入負(fù)面清單,再到私募機(jī)構(gòu)參與新三板做市業(yè)務(wù)進(jìn)入操作階段、給協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格漲跌幅設(shè)置上下限等等,一系列政策相繼出臺(tái)。此外,強(qiáng)監(jiān)管持續(xù)升級(jí),部分公司信披違規(guī)、內(nèi)幕交易、業(yè)績(jī)變臉涉嫌財(cái)務(wù)造假都被監(jiān)管層嚴(yán)打,掛牌公司在規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、信息披露、公司治理等方面持續(xù)規(guī)范。

但這對(duì)于已經(jīng)擁有了足夠“體量”的新三板而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這個(gè)市場(chǎng)有許多基礎(chǔ)工作要做,相關(guān)的制度安排需要進(jìn)一步完善細(xì)化。

一方面,應(yīng)進(jìn)一步拓展融資功能,推動(dòng)公募基金、合格私募股權(quán)基金、合格境外機(jī)構(gòu)投資者及人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者參與新三板市場(chǎng),研究改革交易方式,優(yōu)化協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,大力發(fā)展做市轉(zhuǎn)讓,建立健全盤后大宗交易制度和非交易過(guò)戶制度,以多種方式改進(jìn)流動(dòng)性,并建立多層次資本市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系,明確市場(chǎng)發(fā)展路徑和預(yù)期,推動(dòng)將新三板掛牌證券納入保險(xiǎn)資金、社?;鸷推髽I(yè)年金等長(zhǎng)期資金投資范圍;另一方面,需堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制相匹配,堅(jiān)持培育以機(jī)構(gòu)投資者為主的市場(chǎng),從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)開展掛牌公司資金占用、投資者適當(dāng)性管理執(zhí)行情況、私募基金資金使用核查等工作,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,為未來(lái)創(chuàng)新層更多差異化政策的出臺(tái)掃清障礙。

流水不腐,戶樞不蠹。對(duì)新三板而言,同樣需要有進(jìn)有出才能優(yōu)勝劣汰,為此應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行強(qiáng)制摘牌制度,讓掛牌企業(yè)摘牌成為常態(tài),以留住那些真正具有“硬實(shí)力”的企業(yè),增加新三板的穩(wěn)定性和活力。

只有設(shè)計(jì)出更具包容性的市場(chǎng)架構(gòu),通過(guò)板塊內(nèi)部的層次劃分和制度配套來(lái)為企業(yè)提供轉(zhuǎn)板或是留板的可選路徑,才能改變目前掛牌企業(yè)單純地出于估值考慮決定是否轉(zhuǎn)板的做法,才能避免近一年來(lái)由于對(duì)市場(chǎng)功能性定位認(rèn)知不清導(dǎo)致投資策略出現(xiàn)“水土不服”的情況,理好市場(chǎng)的投融資需求,讓新三板真正成為投資者所期待的多層次資本市場(chǎng)上那道亮麗的風(fēng)景線。

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