網(wǎng)景創(chuàng)始人成立天使創(chuàng)投基金 稱不干涉企業(yè)運營

　　據(jù)國外媒體報道，現(xiàn)在正值金融界舉步維艱之際，似乎并非風險投資基金創(chuàng)建新公司的好時機。但馬克·安德里森（Marc Andreessen）與他的商業(yè)合作伙伴本·霍羅威茨（Ben Horowitz）并不如此認為。

　　安德里森是互聯(lián)網(wǎng)先驅企業(yè)網(wǎng)景（Netscape Communications）的創(chuàng)始人。這兩位硅谷企業(yè)家最近籌得3億美元，創(chuàng)建了名為Andreessen Horowitz的新公司。二人原本只打算籌措2.5億美元，但由于投資人興趣濃厚，這一數(shù)額被提高至3億美元。

　　安德里森與霍羅威茨有望于這個月晚些時候公布新公司詳細情況，但二人眼下拒絕透露任何信息。不過，有消息稱二人為新公司所籌資金大部分來自機構投資者，包括Horsley Bridge Partners，該機構將企業(yè)和政府的養(yǎng)老金投入到風投企業(yè)中以換取回報。其它投資方包括LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman，Paypal前任CEOPeter Thiel等。Hoffman證實自己參與了投資，并表示，“Marc正在從事極具創(chuàng)新的事情。我欣賞他前進的方向。”

　　Andreessen Horowitz將主要致力于為新技術提供投資，尤其關注面向消費者的企業(yè)服務和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)。聽聞Andreessen Horowitz這一方向的投資者表示，它采取的是超級天使投資人策略，即中等大小的風險企業(yè)向眾多創(chuàng)業(yè)公司投入少量資金的模式。一位試圖向Andreessen Horowitz投入資金但遭到拒絕的投資人稱，“它們的做法就是廣播種。”

　　不過Andreessen Horowitz又并非完全采納天使投資策略。大多數(shù)超級天使風投為創(chuàng)業(yè)公司提供第一輪資金，并與該公司緊密合作推出產(chǎn)品。而一位投資人表示，Andreessen Horowitz告訴他稱將采取“放開手”的做法，最多將同時投資70至80家企業(yè)，且盡量不干涉企業(yè)運營，然后再重點扶植其中大概12家左右的出色企業(yè)。這一策略表明，Andreessen Horowitz所投資的企業(yè)數(shù)將超過一般風投基金的平均投資企業(yè)數(shù)量，且對企業(yè)運營干涉更少。

　　安德里森創(chuàng)建風投基金，適逢風險投資行業(yè)遭受大規(guī)模經(jīng)濟危機困擾之時。當創(chuàng)業(yè)公司上市或是出售給大公司時，風投基金就能獲得回報。但目前IPO和并購數(shù)量均銳減。投資者Paul Kedrosky爭論稱，接下來幾年里，風投行業(yè)有可能縮水一半。

　　安德里森在進入趨于飽和的風投領域時，受到眾多人士的鼎力相助，許多投資者動用私人關系為安德里森介紹投資人以籌措資金，如Accel Partners和Greylock Partners等。

　　由于安德里森和霍羅威茨出色的業(yè)界履歷，Andreessen Horowitz有望吸引到大量一流的企業(yè)家。成功創(chuàng)建網(wǎng)景后，二人又創(chuàng)建了技術服務公司Opsware。2007年惠普以16億美元的價格收購了Opsware。安德里森與霍羅威茨近年動用個人資金還積極投資了諸多含糊不清，包括Facebook和Twitter。

　　Battery Ventures合伙人Roger Lee表示，安德里森與霍羅威茨的成功融資意味著投資人對他們投下了信任票。現(xiàn)在他們要做的是不負重望。他表示，“第一次投資總是充滿風險，動手之后才會知道風險所在。”