“落跑鞋王”王躍進的資金騰挪術(shù)

　　一代“鞋王”王躍進，在危機寒冬逐漸淡去時刻，卻棄苦心經(jīng)營近20年的鞋業(yè)企業(yè)和礦產(chǎn)企業(yè)遠赴澳大利亞。

　　背后，留下一條民間資金從制造業(yè)轉(zhuǎn)型礦產(chǎn)投資的衰敗之路。通過王所經(jīng)營的霸力集團遺留的資金騰挪之路，幾大關(guān)鍵點清晰呈現(xiàn)。

　　記者從霸力案“協(xié)調(diào)小組”一成員處了解到，在目前霸力集團的欠款中，桂林區(qū)域內(nèi)的銀行500萬元；供應(yīng)商至目前登記為700萬元。

　　另據(jù)記者調(diào)查，霸力集團的債務(wù)“黑洞”遠遠不止于此，僅僅浙商銀行、建設(shè)銀行等欠款總共已近1.3億元。另外，其對外擔保資金7400萬元。不排除更隱蔽存在的民間借貸，但這部分資金目前尚不在計算之列。

　　三大拷問點

　　“引發(fā)霸力事件的，肯定是資金鏈的問題。”溫州某國有大行一位人士肯定地說。該人士曾是這家銀行負責霸力集團貸款的負責人。他很慶幸自己沒有被卷進去。因為在去年6月份，霸力清償了該行3000萬元貸款。另一知情人士透露，霸力此后將賬戶轉(zhuǎn)到剛進入溫州市區(qū)的浙商銀行。

　　“其實，根據(jù)霸力集團的現(xiàn)金流和結(jié)算狀況，我們非常清楚它的資金鏈條運轉(zhuǎn)狀況。”該人士進一步透露。他分析，從銀行層面來看，與霸力集團接觸的3年，該集團資金鏈條從這三個階段展示了由盛至衰的真實狀況。

　　2006年1月初，該行給霸力發(fā)放了2000萬貸款，其中1000萬屬于抵押性質(zhì)貸款，1000萬擔保性質(zhì)貸款。合作之初，雙方本著互利而來。所以王躍進獲得貸款的同時，銀行希望王躍進能從存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)給銀行做貢獻。

　　第一年，霸力集團的現(xiàn)金流表顯得比較配合。雖然跟之前雙方約談的目標有點距離，但這畢竟是第一年，霸力集團的企業(yè)客戶或許尚未完全改變之前的打款習慣。

　　“從這方面也可以看出，霸力集團那一年經(jīng)營得還不錯。”該銀行人士認為。于是，該行在2007年，將發(fā)放給霸力集團2000萬元的貸款額度提升到3000萬元。

　　然而此后，，霸力集團的帳戶結(jié)算和存款等現(xiàn)金流開始出現(xiàn)明顯萎縮。“起碼在1%以上。”該行從側(cè)面獲知，王躍進和他的霸力集團在廣西投資了礦產(chǎn)，而主業(yè)鞋類也沒見擴大生產(chǎn)等跡象。“我們感覺這很奇怪，擴大的貸款到底去往哪里？”

　　于是，該行出于對自身的貸款資金風險和銀行收益方面考慮，從側(cè)面或現(xiàn)金流向開始了解霸力集團的資金鏈狀況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，霸力集團貸款資金均劃到了其開在建設(shè)銀行的基本帳戶里，下個環(huán)節(jié)，信貸員無從監(jiān)測。該名人士從側(cè)面了解到，霸力集團內(nèi)部賬面上外借資金有所增多。于是，他們認為，霸力在騰挪資金投資廣西礦產(chǎn)。

　　至2008年，王躍進向該行提出申請，要求在原來的基礎(chǔ)上增加500萬貸款額度。但該行并未通過。相反，這家銀行開始對霸力集團資金鏈采取系列“拷問”行動。

　　前述人士透露，首先是逐筆提高霸力集團的貸款利率，看看王躍進有何反應(yīng)。但好像意料之中，王對提高利率并沒什么反應(yīng)。“這讓我們有點恐慌，”他說，因為若一家企業(yè)融資已無視利率的高低，很可能是達到了飲鴆止渴的境界，賭徒心態(tài)明顯。

　　第二步，這家銀行逐筆延長還后續(xù)貸周期。這下王躍進反應(yīng)開始增大，主動找銀行協(xié)商無果后，轉(zhuǎn)換帳戶到浙商銀行。8月28日，記者電話聯(lián)系到浙商銀行一名分行副行長，對方承認了貸款一事，但并不透露具體的貸款額度。

　　基本戶9000萬騰挪

　　記者查閱工商登記資料獲知，霸力在溫州有三家企業(yè)。記者調(diào)查了解到，在霸力的銀行基本戶上，至2010年，單單霸力集團公司在建行的未清償貸款約9000萬元。

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　　“9000萬很可能均在去年下半年至今獲貸。因為根據(jù)銀行慣例，放貸時間大致是一年期或者三年期。”一位接近霸力集團的銀行人士說，銀行系統(tǒng)顯示，各筆貸款大致為半年期和一年期。

　　從資金動態(tài)可以看出，霸力近期還款壓力巨大。

　　其中，兩筆2000多萬的貸款將于今年9月到期，1820萬元于11月份到期，其余部分到2010年到期。貸款期限和獲貸日期可知，這些貸款均在去年以來銀行信貸開始放松的時期內(nèi)獲貸。同樣，就在這個時間節(jié)點，王躍進的民間融資行動也開始活躍起來。

　　“他沒明確告訴我自己資金鏈緊張，企業(yè)家都是這樣的。”溫州中小企業(yè)促進會會長周德文還記得那時，王躍進確實找過他，希望他組織溫州企業(yè)家以股權(quán)方式入股霸力礦業(yè)。

　　無獨有偶，王躍進此種想法當時也向上述該銀行人士談起。“這說明兩點：第一，王在迫切回籠資金；第二，資金鏈已經(jīng)出現(xiàn)危機。”該銀行人士說。

　　但王躍進的融資鏈條顯然在這波信貸寬松的政策下得以“喘息”。

　　記者調(diào)查獲知，在2010年到期的4筆貸款共5100多萬的貸款，貸款期限分別在2010年4月、5月、6月、7月到期。貸款期限均為一年期，基本均在今年這波信貸激增的時間節(jié)點上獲貸。

　　其中獲貸最早的一筆2500萬元貸款，有被銀行“展期”的記錄痕跡。前述一位接近霸力集團的銀行人士分析，“說明當時王躍進這筆貸款已經(jīng)延期。”

　　而且，在王躍進的這些貸款中，似乎掛足了“安全鎖”。同樣以上述貸款可知，銀行都是承兌+保證+抵押形式辦理了貸款。

　　“隱形”債主

　　“王躍進涉足民間借貸是肯定的了，但誰都不知道這個額度有多大。”跟王躍進交情甚密的周德文認為，“不然以其現(xiàn)有資產(chǎn)，跟如今明朗化的債務(wù)，不至于年近花甲還得背井離鄉(xiāng)。”

　　上述“協(xié)調(diào)小組”成員透露，王躍進單在溫州就有幾處資產(chǎn)，但均抵押給了銀行。目前來看，單單霸力集團廠房占地21.5畝價值超億元，霸力賀州礦業(yè)公司的投資也有超億元。

　　王躍進的資金鏈條，很明顯地顯示出民間借貸與銀行信貸的相互糾合。這些民間借貸的債主身份非常隱秘，他們站在企業(yè)的大股東背后，屬于“隱性小股東”。

　　比如霸力集團的700萬登記在冊的貨款中，一名趙姓債主說，其實他的100來萬的“貨款”，就是一筆入股的資金，出借已經(jīng)有一年多時間了，一直以一種貨款的形式存在。

　　這種資金壓力不是一般人可以承受的。工商資料顯示，霸力礦業(yè)的注冊資本為4000多萬元，出資主要是霸力集團和王躍進，另一名股東占比甚少。加之后期的設(shè)施、整頓等費用，周德文稱，“投資大概2億元左右。”

　　霸力集團于8月16日停產(chǎn)。雖然債權(quán)至今尚未梳理清楚，但是各種跡象顯示，停產(chǎn)前其主業(yè)其實也在局部復(fù)蘇。

　　霸力集團內(nèi)部銷售人員透露，截至停產(chǎn)前，霸力集團通過因特網(wǎng)出口了33萬雙鞋子，占公司銷售額的65%。而且，外貿(mào)市場已經(jīng)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。該公司每兩天便可在網(wǎng)上接到一個訂貨意向，也不斷從意大利等處得到世界鞋業(yè)最新技術(shù)消息。