黃鳴：做低端產(chǎn)品的高級活兒

　　樸華

　　“皇明剛剛起步的時候油價是20多美元一桶，現(xiàn)在40多美元一桶，我擔(dān)心未來漲到幾百美元，全世界都要太陽能，我們到時候會忙不過來?！?/p>

　　[正文]

　　太陽能熱水器的光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上光伏，但黃鳴的影響力不遜于光伏領(lǐng)域的任何一位企業(yè)家，包括施正榮。

　　皇明集團(tuán)2009年正在籌劃A股上市，這在中國清潔能源領(lǐng)域頗為鮮見。短短10余年時間，皇明集團(tuán)從一家破敗的小工廠，成為世界上最大的太陽能熱水器和真空管制造基地，在全球市場的光熱應(yīng)用領(lǐng)域幾乎處于壟斷地位。

　　數(shù)據(jù)顯示，皇明集團(tuán)年推廣太陽能集熱器面積200多萬平方米，相當(dāng)于整個歐盟數(shù)量的總和，是北美的兩倍多。至2008年底，其累計推廣約1000萬平方米，節(jié)能量折合標(biāo)準(zhǔn)煤2000多萬噸，相應(yīng)減少污染物排放近2000萬噸。

　　在清潔能源投資熱潮背景下，2008年12月，美國高盛投資銀行和鼎暉國際投資公司逆市注資皇明近1億美元。同一時期，中國光伏產(chǎn)業(yè)迅速跌落低谷，讓這筆投資更顯價值。

　　[小標(biāo)題一]做老百姓最需要的

　　皇明所在的太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)有7000余家正規(guī)企業(yè)，此外還有無法計數(shù)的家庭作坊。有如此龐大的企業(yè)數(shù)量，而市場仍能照單全收。

　　與光伏發(fā)電需要政府補(bǔ)貼、產(chǎn)品多供出口不同，太陽能熱水器更多是中國家庭主動購買使用，市場是前者無法比擬的。黃鳴稱，國內(nèi)太陽能集熱器目前總保有量是1億2千萬平方米，占世界60%以上，有近4000萬家庭正在使用。

　　而這只占中國家庭總量的八分之一左右，可拓展市場仍然十分巨大。黃鳴認(rèn)為，使用太陽能熱水器的城鎮(zhèn)家庭約有20%，農(nóng)村只有1%，賓館、學(xué)校、工廠、事業(yè)單位使用比例不會超過1%。

　　實際上，也正是國內(nèi)市場龐大的現(xiàn)實需求，成就了皇明的輝煌。黃鳴在上世紀(jì)80年代在石油勘探研究所工作時才因一本《太陽能熱力工程》的科學(xué)小冊子接觸太陽能。1987年，他開始地下創(chuàng)業(yè)，用了近7年時間，訪遍全國的太陽能專家。1995年，他終于鉆研出專利技術(shù)，下海獨立創(chuàng)業(yè)，十年后創(chuàng)出傳奇：其太陽能熱水器生產(chǎn)，從初步科研到市場拓展，及至現(xiàn)在建立工業(yè)化流水生產(chǎn)線，沒有依靠國家任何的投資與補(bǔ)貼。

　　事實證明，在能源價格偏高、而居民收入較低的中國，非常需要這樣簡單易行的替代能源方案。美國就是因為電力供應(yīng)充足而低廉，徹底毀掉了曾經(jīng)先發(fā)的太陽能熱水器。

　　[小標(biāo)題二]做別人難做的

　　皇明后發(fā)而先至，成為中國乃至世界太陽能熱水器領(lǐng)域的拓荒者，成功掌握該領(lǐng)域的幾十項核心技術(shù)。中國太陽能熱能利用也因此成為世界的標(biāo)板，達(dá)到世界分額的76%。

　　這一切首先歸功于黃明對技術(shù)研發(fā)的堅持。

　　皇明集團(tuán)設(shè)有太陽能中央研究院，研發(fā)人員400多人，涵蓋了陽光熱利用從低溫到高溫的所有項目。這個研究院相當(dāng)程度代表了中國在此領(lǐng)域的最高水平。2009年，黃鳴開始著手在北美、中東、非洲等地組建研究所，招募當(dāng)?shù)氐墓こ處?、設(shè)計師。

　　多年的技術(shù)積累，使皇明在競爭中保持著持續(xù)的優(yōu)勢。2008年12月，皇明的太陽能熱水器自動化生產(chǎn)線及自動化物流中心開始動工。這是該行業(yè)世界上第一條類似生產(chǎn)線。中國科學(xué)院院士徐建中稱之為，“突破了中國太陽能規(guī)?；l(fā)展的瓶頸”。

　　黃鳴對市場的追求，同樣是同行難比的。他要求，皇明的產(chǎn)品必須以市場需求為基礎(chǔ)。為在農(nóng)村拓展市場，皇明的研發(fā)團(tuán)隊歷時四年，走訪全國1300多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采集水樣10000多份，經(jīng)過上千次實驗，才開發(fā)出一款新產(chǎn)品。

　　但也正是黃鳴對技術(shù)、市場的追求，使皇明集團(tuán)錯過了參與太陽能的另一分支，即光伏產(chǎn)業(yè)。黃鳴曾先后出國20多次，反復(fù)論證，最后還是因不掌握核心技術(shù)而放棄介入。

　　光伏產(chǎn)業(yè)后續(xù)興起，但黃鳴一直對此嗤之以鼻，因為他一直堅持認(rèn)為，沒有核心技術(shù)的企業(yè)，命運(yùn)攥在別人手里，與賭徒相差無幾。