傳尚客優(yōu)獲風(fēng)險投資注資 經(jīng)濟(jì)型酒店資本涌動

春節(jié)長假剛過，恰逢酒店業(yè)傳統(tǒng)淡季，經(jīng)濟(jì)型酒店入住率都較為慘淡。但是尚客優(yōu)卻在新年伊始，拿到了風(fēng)投的框架協(xié)議，在香港成立了尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)，開始啟動上市計(jì)劃。7天連鎖酒店11月下旬閃電登陸紐交所，募得1.11億美元。顯然，第一家在美國紐交所上市的中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌7天得到了投資者的認(rèn)可。7天備受投資者追捧背后，是資本看到的巨大中國市場機(jī)會。

　　經(jīng)過一年的逆勢發(fā)展，一連串的布局?jǐn)U張計(jì)劃，全國跑馬圈地，經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛挺進(jìn)資本市場。有專家預(yù)測，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)格局將會在未來兩年發(fā)生市場重組，呈現(xiàn)不超過5個品牌瓜分市場的局面。

　　但是2010年經(jīng)濟(jì)形勢在媒體上傳來不少擔(dān)憂，但實(shí)際上普通大眾都不這么認(rèn)為，普遍充滿信心，都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢只會一天比一天好，投資情緒高漲。三亞的樓市火爆，酒店火爆，點(diǎn)燃了大家壓抑已久的投資熱情。隨之而來的是商務(wù)交流的頻繁、旅游、度假的增長。未來10年內(nèi)國內(nèi)居民旅游內(nèi)需年均增長將超過10%，但是2010年相對于2009年，應(yīng)該不低于20%的增長。正是這些來自各面的利好消息，給經(jīng)濟(jì)型酒店投資添了把柴禾。

　　資本市場的涌動，為其注入更多的資金,各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店必將展開新一輪的“跑馬圈地”。隨著國內(nèi)旅游業(yè)的快速發(fā)展和前年金融危機(jī)的影響，更多的人包括商務(wù)人士開始選擇經(jīng)濟(jì)型酒店。但截至2008年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店僅為2805家，而且總客房數(shù)并不高，在國內(nèi)低星級酒店中，只占到23%。在所有酒店客房數(shù)中，也只有16%。各大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌欲在最短的時間內(nèi)迅速搶占更大的市場占有量，以吸收加盟店的方式，將這些社會化小旅館轉(zhuǎn)化為自身品牌分店，無疑將成為經(jīng)濟(jì)型酒店未來投資的主流。

　　在資本介入的情況下，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)可能會迎來一場大范圍的整合，進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)型酒店的品質(zhì)化進(jìn)程，這也正印證了業(yè)內(nèi)人士在金融危機(jī)席卷酒店時得出的論斷，三年內(nèi)必然會形成寡頭壟斷，掉隊(duì)就意味著淘汰，這三年的廝殺確實(shí)硝煙彌漫。