“你現(xiàn)在用什么手機(jī)?”
“諾基亞。呃,上一款是摩托羅拉。”
5年前,這是人們習(xí)慣的問答模式。不需說明,大家也明白,彼此詢問和感興趣的是手機(jī)的品牌。
“你現(xiàn)在用什么手機(jī)?”
“Android。不過,我還想去買臺(tái)iPhone4。”
現(xiàn)在,新一代的思考模式已經(jīng)不再以手機(jī)的品牌為定向,而是更為看重手機(jī)的操作平臺(tái)。看上去,iPhone4是一臺(tái)硬件概念上的手機(jī)。但實(shí)際上,iPhone上運(yùn)行的iOS系統(tǒng)才是核心,那些令人眼花繚亂的功能,都是依托著那顆堅(jiān)硬的內(nèi)核——iOS系統(tǒng)才得以完成。至于Android,這個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google開發(fā)的手機(jī)操作系統(tǒng),更是以救世主之姿拯救了漸現(xiàn)頹勢的摩托羅拉和三星,又扶植了HTC等智能手機(jī)新貴。
和5年前我們樂此不疲地對比諾基亞、摩托羅拉或者三星哪一個(gè)品牌更結(jié)實(shí)、通話質(zhì)量更好、電池更耐用一樣,今天,我們關(guān)心Android、iOS、WP7(微軟操作系統(tǒng))或者RIM(黑莓操作系統(tǒng))哪一個(gè)平臺(tái)上的軟件游戲更多、處理郵件和文檔更便捷、操作界面更友好和人性化。
這不僅僅只是熱衷科技產(chǎn)品革新的年輕人才能享受到的便利,我的父母均已近知天命之年,他們曾經(jīng)以能手寫、屏幕大和結(jié)實(shí)耐用為標(biāo)準(zhǔn)來選擇手機(jī)。今年,他們分別買了一臺(tái)HTC Wildfire(Android系統(tǒng))和iPhone4。現(xiàn)在,我們之間用skype免費(fèi)打電話、用Kik messenger免費(fèi)發(fā)短信,天氣預(yù)報(bào)、地圖導(dǎo)航和實(shí)時(shí)打折信息搜索都是實(shí)用并且不難操作的功能,無論是炒股、看韓劇或者是玩紙牌游戲,都可以在手機(jī)上完成,這讓他們興奮不已。同時(shí),他們再也沒買過一張報(bào)紙。
某種意義上說,今天的“手機(jī)”和5年前的“手機(jī)”,已經(jīng)不再是同一種東西,和20年前的“大哥大”相比,當(dāng)然相差更遠(yuǎn)。手機(jī)曾被賦予了身份地位的象征作用,而在其內(nèi)核沒有革命性的革新之前,好看的外形和知名度往往成為一款手機(jī)熱銷的決定性因素。而現(xiàn)在,智能手機(jī)平臺(tái)的迅猛發(fā)展,讓其對我們的生活影響愈加深遠(yuǎn)。如今的手機(jī),其實(shí)更接近于一個(gè)小巧、便攜的互聯(lián)網(wǎng)接入終端設(shè)備,攜互聯(lián)網(wǎng)席卷一切洪流而來。
據(jù)Gartner調(diào)研公司發(fā)布的2010年第三季度全球手機(jī)銷量報(bào)告,2010年全球手機(jī)銷量達(dá)4.17億部,比去年同期增長35%。其中智能手機(jī)占了19.3%,同比漲幅為96%。尼爾森調(diào)查公司則稱,在美國,智能手機(jī)的市場份額在2011年就將超過50%——去年,這一比例只有不到20%。
軟件成就硬件
這一切是從什么時(shí)候開始的?
2007年1月10日,在美國舊金山例行召開的新一屆Macworld上,已經(jīng)憑借iPod的成功在音樂播放領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的喬布斯意氣風(fēng)發(fā)地登臺(tái),這一次,他為世界帶來的是一款叫做iPhone的手機(jī)。
也是在這次大會(huì)上,他宣布,蘋果電腦公司(Apple Computer Inc。)正式將沿用了20多年的“Computer”從公司名稱中拿掉,改稱蘋果公司(Apple Inc。)——蘋果開始加速,從一家以PC電腦為核心業(yè)務(wù)的IT公司向消費(fèi)電子供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
什么是iPhone?喬布斯說,它是“寬屏幕iPod、革命性電話和突破性網(wǎng)絡(luò)”的結(jié)合體。他狂妄地喊出,“我們最少領(lǐng)先5年。”“我們要把所有的按鍵去掉,只剩一個(gè)大屏幕。我們要如何操作它呢?用觸控筆?不,誰還會(huì)用這種爛東西……世界上最好的指向裝置就是我們的手指!”
iPhone剛出現(xiàn)時(shí),諾基亞認(rèn)為這款產(chǎn)品市場占有率不會(huì)太高,不會(huì)對自己造成多大的沖擊;三星則稱,“這在功能上實(shí)在沒有什么過人之處。”傳統(tǒng)手機(jī)制造商都覺得,這款產(chǎn)品華而不實(shí)。
喬布斯沒有多費(fèi)口舌,他只是告訴世界,“iPhone可以運(yùn)行Mac OS X(就是后來的iOS系統(tǒng))來管理文件、運(yùn)行應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)”,因?yàn)?mdash;—“軟件造就硬件。”從iPod的成功里,喬布斯學(xué)到了最重要的東西是iTunes。
在過去的3年半時(shí)間里,iPhone用銷售奇跡和口碑印證了喬布斯的結(jié)論。每一代iPhone都有各種令人詬病的地方,例如早期不支持3G網(wǎng)絡(luò)、不支持多任務(wù),但是,“軟件造就硬件”。喬布斯建立起一條完美的產(chǎn)業(yè)鏈,蘋果生產(chǎn)手機(jī),開放軟件平臺(tái),再在iTunes的App Store(蘋果應(yīng)用商店)里銷售全球數(shù)以萬計(jì)的軟件工程師為之設(shè)計(jì)的各種應(yīng)用軟件,蘋果與他們分成(蘋果占30%,開發(fā)者拿70%),用戶得到更好、更先進(jìn)的體驗(yàn)?,F(xiàn)在,這個(gè)商店里的應(yīng)用程序已經(jīng)超過了30萬。
而那些曾經(jīng)嘲笑蘋果的公司呢?諾基亞的Symbian系統(tǒng)已經(jīng)被毫不留情地打入“過時(shí)”的行列中去,他們力推的Ovi在線商店與App Store相去甚遠(yuǎn);如果沒有Android,三星和摩托羅拉的財(cái)報(bào)都非常難看。Kaufman Bros分析師Shaw Wu說,“手機(jī)硬件制造商從不需要和軟件開發(fā)者打交道,它們沒有這種習(xí)慣,但現(xiàn)在,世界正被軟件推動(dòng)。”
看上去,一切似乎都很美,蘋果的市值甚至在今年超越了微軟。除了Google,現(xiàn)在,他們成了蘋果最重要的敵人之一。Android手機(jī)操作系統(tǒng)是目前看起來,最有可能對iOS發(fā)起挑戰(zhàn)和沖擊的選手。
已經(jīng)沒多少人能記得起3年前的iPhone發(fā)布會(huì)上,和喬布斯微笑握手的人正是Google的 CEO施密特——施密特當(dāng)時(shí)也是蘋果公司董事會(huì)的成員,在MacWorld上,兩家公司宣布聯(lián)手將Google的搜索和地圖服務(wù)植入iPhone。當(dāng)時(shí)的氣氛輕松得甚至讓施密特開起了玩笑:他們應(yīng)該合并成一家公司,名字就叫“AppleGoo”。
但在商業(yè)領(lǐng)域中,沒有永遠(yuǎn)的朋友和敵人。早在蘋果推出iPhone的兩年之前,Google就不聲不響地收購了一家名叫“Android”的手機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司。當(dāng)時(shí),他們收購的最主要的目的是確保在移動(dòng)設(shè)備中,微軟不再占據(jù)主流地位。
在蘋果成為智能手機(jī)操作市場上的標(biāo)桿之后,2008年9月23日,Google聯(lián)合臺(tái)灣制造廠商HTC推出了第一款基于Android操作系統(tǒng)的手機(jī),簡稱“G1”。從此,兩家公司的競爭拉開了帷幕。
這讓喬布斯暴跳如雷。《紐約時(shí)報(bào)》稱,“他認(rèn)為Google這樣做從物質(zhì)、技術(shù)和精神上違反了兩家公司之間的聯(lián)盟合作關(guān)系,簡而言之,他認(rèn)為他的老朋友Google從他兜里偷錢了。”喬布斯說,“我們沒有去搞搜索,但他們來做了手機(jī)。Google想殺死iPhone。”兩家公司的高層常常在各種公開或私下的場合里爭論,喬布斯甚至憤怒聲稱Google剽竊了iPhone的思路,Google則說,Android的某些原型機(jī)早于iPhone。
2008年,Google總部曾發(fā)生過一次非常不愉快的會(huì)面。喬布斯警告Google,如果他們繼續(xù)制造持有多點(diǎn)觸摸的手機(jī),他就會(huì)發(fā)出訴訟。事實(shí)上,2010年,經(jīng)過一系列艱苦的努力,蘋果的確拿下了多點(diǎn)觸摸的專利。
不過,這已是后話。在這幾年中,Google已經(jīng)和眾多廠商一起,先期制造了一大批支持多點(diǎn)觸摸的手機(jī)。Android已經(jīng)成為了最流行的智能操作平臺(tái)之一,和蘋果不同,在Google這里,軟件與硬件分離,除了一款依然由HTC代工的Nexus One被承認(rèn)是Google自己生產(chǎn)的手機(jī)以外,其他手機(jī)硬件均屬于各家廠商,Android用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”與iPhone分庭抗禮。因?yàn)槭跈?quán)免費(fèi),眾多硬件廠商都選擇了Android系統(tǒng),從三星到華為,從1000元到4000元的價(jià)位,你都能找到不同的Android手機(jī)型號(hào)。
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Google也建立了自己的軟件市場。Android Market被用戶戲稱為“菜市場”,在這里,開發(fā)者不需經(jīng)過繁瑣的審核程序,絕大多數(shù)軟件目前都是免費(fèi)。與售價(jià)昂貴的iPhone相比,在Android的世界里,用戶只需付出小得多的成本就可享受許多智能手機(jī)操作平臺(tái)帶來的便利。
在Gartner公司2010年第三季度智能手機(jī)數(shù)據(jù)中,Android系統(tǒng)的手機(jī)已占全球智能手機(jī)銷售量的25.5%,甚至已經(jīng)超過了和去年相比下降了0.5%的iOS(16.6%)。Nielsen公司則稱,從今年2月至8月,有32%的智能手機(jī)新用戶選擇了Android,只有26%選擇了iOS。
現(xiàn)在,蘋果和Google的戰(zhàn)爭已經(jīng)趨近白熱化。去年,施密特退出了蘋果董事會(huì),喬布斯的聲明中火藥味極濃,“現(xiàn)在Google的Android和Chrome OS已經(jīng)在蘋果的核心領(lǐng)域和我們展開了競爭。因?yàn)槔鏇_突,他已經(jīng)不得不在一部分董事會(huì)議時(shí)選擇回避……現(xiàn)在是他從蘋果董事會(huì)辭職的時(shí)候了。”
兩家公司在收購、專利、董事會(huì)和應(yīng)用程序開發(fā)等方面全都產(chǎn)生了沖突。蘋果甚至以侵犯專利之名起訴了HTC,而誰都知道,HTC是最樂于制造Android系統(tǒng)手機(jī)的公司之一。
不過,他們?nèi)匀辉谀承╊I(lǐng)域里合作,Google每年會(huì)付給蘋果1億美金以確保自己是iPhone和iPad的默認(rèn)搜索引擎。有意思的是,他們共同的敵人——微軟此時(shí)卻成了打擊對方的有力工具。微軟也為蘋果的iPhone和iPad開發(fā)了專屬的Bing搜索應(yīng)用程序。熟悉硅谷的人看到這一消息甚至?xí)l(fā)笑,蘋果與微軟?這兩個(gè)宿敵,竟然也會(huì)有握手言歡的可能性?
與此同時(shí),微軟也絕不甘于讓自己成為別人斗爭的炮灰。在iPhone推出之前,微軟早已有了自己的操作系統(tǒng)Windows Mobile。他們夢想“用PC的那一套復(fù)制到手機(jī)上”,當(dāng)時(shí)雖然無法與諾基亞的Symbian相比,市場占有率也不容小覷。
iOS與Android改變了這一切,在G1上市之后的2008年11月,微軟終止了開發(fā)許久的Windows Mobile系統(tǒng),重新設(shè)計(jì)一款全新的系統(tǒng)。他們將這個(gè)月稱為“Reset(重啟)”。
這表明了微軟的決心,也表明了他們所面對的危險(xiǎn)境地:如果再不絕地反擊,微軟將被徹底請出移動(dòng)終端操作系統(tǒng)市場。3年前,他們曾嘲笑蘋果沒有實(shí)體鍵盤,但他們判斷錯(cuò)誤了。微軟CEO鮑爾默說:“我們曾領(lǐng)跑這場游戲,但現(xiàn)在卻名列第五,我們錯(cuò)過了一整輪。”
《連線》雜志稱,“微軟最終決定按下Ctrl+Alt+Del,重啟自己的移動(dòng)操作系統(tǒng),迎來新的開始。”今年10月11日,微軟推出了嶄新的系統(tǒng)Windows Phone 7。和iPhone以及被指責(zé)太像iPhone的Android都不同,微軟沒有采用圖標(biāo)網(wǎng)格的界面來歡迎用戶,而是采用了一套動(dòng)態(tài)、直觀的全新界面。
在對大部分用戶慣常使用的界面進(jìn)行對比后,在沃達(dá)豐從事用戶體驗(yàn)相關(guān)工作的Morten表示,“iPhone突然開始顯得過時(shí)。”微軟難得地贏得了一片叫好聲,甚至是“優(yōu)雅”這類以前只屬于蘋果的溢美之詞。
WP7手機(jī)上市當(dāng)天,總共賣出了4萬部手機(jī)。盡管這一銷售戰(zhàn)績只能用差強(qiáng)人意來形容,但不少市場分析師都指出,因?yàn)榈玫搅诉\(yùn)營商與手機(jī)硬件公司的支持,微軟的WP7前景仍然值得期待。
就像Gartner公司指出的一樣,“智能手機(jī)市場上的競爭是一場馬拉松比賽。”現(xiàn)在就預(yù)測誰能最終取得勝利,未免言之過早。
應(yīng)用程序引領(lǐng)未來
沒有人會(huì)否認(rèn),最終決定智能手機(jī)平臺(tái)勝負(fù)的,將會(huì)是那些為平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用程序的軟件開發(fā)者。掌上設(shè)備觀察網(wǎng)站iFanr的作者郭磊說:“沒有一個(gè)平臺(tái)會(huì)窮盡一切功能,這是不可能的,說到底還是要靠大家為平臺(tái)開發(fā)軟件,來發(fā)揮出手機(jī)更多的可能。”
現(xiàn)在,iOS的App Store中已有了超過30萬個(gè)應(yīng)用程序,Android Market的數(shù)字則是逼近15萬,而且增幅速度也已和iOS持平。不少人都預(yù)測,明年底或是后年初,Android Market的應(yīng)用軟件數(shù)量就會(huì)超過iOS。
而剛剛起步的WP7也忙著宣傳,截至今年9月,它們的應(yīng)用程序開發(fā)工具包已經(jīng)下載超過30萬次,根據(jù)過去軟件業(yè)的規(guī)律,這些人中有一半都會(huì)推出最終的軟件。也就是說,未來起碼有15萬個(gè)用于WP7的應(yīng)用程序會(huì)出現(xiàn)在他們的市場中。別忘了,WP7剛剛推出一個(gè)多月而已。
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不過,在蘋果產(chǎn)品研究網(wǎng)站apple4us的成員、同時(shí)也從事第三方軟件開發(fā)工作的Lawrence Li看來,這些數(shù)字也許只是虛假繁榮。“純粹數(shù)字可能對公司有意義,投資人喜歡聽這些數(shù)字來影響自己的投資。但App Store里面的軟件絕大部分是垃圾,能留下來并有持續(xù)價(jià)值的很少。所以,好的軟件有多少,和軟件有多少是兩個(gè)概念。”
作為智能手機(jī)目前的老大,iPhone的困擾很典型。蘋果公司一向都希望建立一個(gè)較為封閉的生態(tài)圈,今年春天,Adobe曾發(fā)布工具讓開發(fā)者能使用Flash創(chuàng)建iOS應(yīng)用,蘋果立即修改了開發(fā)者許可協(xié)議,禁止開發(fā)者采用任何非蘋果官方的開發(fā)工具。盡管最后蘋果迫于監(jiān)管與競爭的壓力,放寬了協(xié)議,但它所面對的問題卻越來越明顯——在越來越多的軟件中,如何讓你的軟件能夠脫穎而出?又有多少是像Lawrence Li這樣的技術(shù)員所期望的“有愛的,看了感動(dòng)得要落淚的軟件”呢?用iFanr作者Logout的話說,“在這個(gè)市場里,所有你能想到的新創(chuàng)意在上面一搜,都能搜到相似的。”這個(gè)問題解決不了,蘋果的App Store就會(huì)面臨增長放緩的局面。
蘋果采取了一些措施,一方面控制軟件質(zhì)量,一方面提升用戶體驗(yàn)。他們有一份人機(jī)界面規(guī)約,建議所有的軟件開發(fā)者按照同一規(guī)則來設(shè)計(jì),比如軟件不要單設(shè)進(jìn)入畫面,而是打從一開始就呈現(xiàn)軟件操作界面。Lawrence Li說,“這樣會(huì)有一個(gè)心理騙術(shù),讓用戶以為加載已經(jīng)結(jié)束。”
而且,所有軟件在進(jìn)入App Store前,都需要經(jīng)過一個(gè)審查過程。蘋果今年又一次收緊了審核方針,他們寫道,“我們不需要更多可以用來演示‘放屁’的軟件。如果你不能開發(fā)出什么有用的東西,或者提供一些最新的娛樂,你的應(yīng)用有可能不會(huì)獲得通過。我們會(huì)拒絕任何我們認(rèn)為已經(jīng)越界的內(nèi)容或行為……判斷越界的那根線在哪兒呢?……當(dāng)我看見的時(shí)候,我就會(huì)知道。如果你的軟件被拒絕了,我們有一個(gè)評審委員會(huì),你可以去‘上訴’。但是,如果你要炒到媒體那兒去,或者只會(huì)罵我們,是不會(huì)有幫助的。”
言下之意,在蘋果的世界里,只有蘋果說了算。
這能不能有效解決App Store里精品軟件對缺乏的局面?目前看來,仍然不夠。而且,別的問題也在悄然滋長,為iOS和Android都開發(fā)軟件的工程師吳鴻說,“如果軟件出了bug,在App Store里受制于審核過程,可能在六七天內(nèi)用戶都得不到更新。這會(huì)造成延遲。”這就要求開發(fā)者從設(shè)計(jì)軟件的最初就以高標(biāo)準(zhǔn)要求。
不過,蘋果只是面臨發(fā)展中的瓶頸問題,Android的問題卻更加顯著和突出。蘋果以設(shè)計(jì)來主導(dǎo)產(chǎn)品,Android卻承襲了Google的算法文化,工程師的特性就是開放,將代碼開放、可能性開放,同時(shí)也將問題開放。
數(shù)以萬計(jì)的開發(fā)者在憤怒地抱怨Android,最簡單的原因當(dāng)然是錢。開發(fā)者為錢而來,得不到錢,他們自然會(huì)離去。蘋果的App Store支持多樣的支付方式,而且用戶也已經(jīng)在過去長達(dá)10年的蘋果產(chǎn)品體驗(yàn)中養(yǎng)成了在iTunes里為音樂和軟件付費(fèi)的好習(xí)慣,更重要的是,iPhone不越獄是無法安裝盜版軟件的。
但Android呢?首先,它曾經(jīng)只支持Google Checkout和信用卡支付,剛剛才宣布支持Paypal,而且購買Android軟件的地方也太分散,應(yīng)用市場里只有一部分,開發(fā)者網(wǎng)站、甚至在Amazon等地方都能買到Android應(yīng)用軟件。其次,Android基本不審核任何應(yīng)用軟件的發(fā)布,換言之,就算我只是個(gè)菜鳥,隨手寫個(gè)軟件也能放到網(wǎng)上供人免費(fèi)下載使用,如果其中有病毒,后果當(dāng)然不堪設(shè)想。
Google引以為傲的“開放”背后,也有陷阱,某些功能一樣要求用戶Root(取得管理員權(quán)限)后才能使用。Google研究博客谷奧的MusiXboy說,“開放說到底,只是谷歌用來貶低蘋果抬高自己的說辭,當(dāng)不得真。”
眼花繚亂的重復(fù)應(yīng)用和繁瑣的購買渠道背后,很難有用戶持之以恒地為軟件買單。更重要的是,因?yàn)锳ndroid程序的開放性,盜版軟件的安裝成了非常簡單的事情。而且,就算有一款沒有盜版的軟件需要付費(fèi),用戶也可以輕而易舉地找到同類型的軟件替代。開發(fā)者在這個(gè)遠(yuǎn)沒有App Store成熟的市場生態(tài)里,舉步維艱。
不過,開發(fā)者還是愿意等待市場成熟,畢竟這是個(gè)潛力無比巨大的空間。吳鴻為Android開發(fā)的程序,全部都沒有收費(fèi),單純靠內(nèi)置的廣告,一天也能掙到幾十美金,側(cè)面旁證了這個(gè)用戶群的龐大以及潛在的消費(fèi)能力。
讓開發(fā)者厭倦Android的,恰恰也是Android得以在今年迅速崛起的法寶:多等級(jí)的手機(jī)設(shè)備和廠商自定義的界面。在Android的世界里,有1000塊錢的手機(jī),也有5000塊錢的機(jī)皇,處理器、分辨率都不相同,隨之而來的問題是,一款應(yīng)用程序是不可能在所有機(jī)子上都完美運(yùn)行的。每當(dāng)開發(fā)者開發(fā)了一款軟件,等待他們的就是在這個(gè)平臺(tái)上的所有機(jī)型中無休止的調(diào)試。相比起只需要考慮iPhone一款機(jī)子所需要付出的成本,Android平臺(tái)實(shí)在太耗費(fèi)人力物力。
所以,當(dāng)iOS平臺(tái)最受歡迎的游戲“憤怒的小鳥”移植到Android平臺(tái)時(shí),Rovio公司選擇了免費(fèi),但機(jī)型的分化仍然讓他們不堪其擾。11月21日,Rovio為它在許多Android設(shè)備上的糟糕表現(xiàn)而道歉:“盡管我們努力了,可我們沒能讓游戲擁有最好的性能。”他們宣布:“我們已經(jīng)不愿意在為Android設(shè)備做更多版本的‘憤怒的小鳥’了。”
這似乎印證了喬布斯對Android的詛咒,他認(rèn)為Android所謂的開放恰好會(huì)自毀長城:“Android手機(jī)總是被配備不同的界面,把問題留給了用戶。相比之下iPhone統(tǒng)一性的好處不言而喻。”一個(gè)典型的例子是,為讓不同Android手機(jī)的用戶都得到最好的體驗(yàn),光Twitter客戶端就有不下100種各式各樣的版本。
在Android與iOS雙雄爭霸之際,WP7悄然以攪局者的姿態(tài)出現(xiàn)。上市之初,微軟就對軟件開發(fā)者提出了金錢獎(jiǎng)勵(lì)措施,游說在iOS和Android系統(tǒng)中開發(fā)出廣受好評的開發(fā)者為WP7開發(fā)軟件,為此,微軟會(huì)先付一部分酬金。同時(shí),面對那些已然進(jìn)駐的開發(fā)者,微軟還建立了支持團(tuán)隊(duì)提供幫助。這些措施都起到了顯著效果。Slacker公司的營銷副總裁Jonathan Sasse就表示,“在iPhone和Android的環(huán)境里,開發(fā)者與公司并沒有什么交流。”但微軟卻提供了許多幫助。
微軟還沒有出局,畢竟他們還是軟件業(yè)的第一巨頭,又為開發(fā)者提供了相當(dāng)?shù)谋憷?mdash;—他們與硬件廠商緊密合作,HTC放上日程的WP7手機(jī)甚至比Android手機(jī)還多,緊鎖高端市場。而且,不像Google對所有廠商都開放授權(quán),WP7只為那些達(dá)到審核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備開放授權(quán),這讓開發(fā)者調(diào)試的難度大大降低。
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同時(shí),WP7在商務(wù)市場也將取得突破性的進(jìn)展。畢竟如今最流行的文件操作軟件還是PC上的Office系列,只有微軟的WP7,可以真正意義上實(shí)現(xiàn)公文文檔的無縫轉(zhuǎn)接操作。就像Google把自己的Gtalk和Gmail完美地集成在Android手機(jī)中一樣,這也是微軟無可比擬的優(yōu)勢。
面對微軟、Google與蘋果三家傳統(tǒng)意義上的IT行業(yè)的強(qiáng)勢出擊,諾基亞和黑莓也許是最沮喪和焦慮的兩家公司。諾基亞的Symbian系統(tǒng)盡管憑借歷史優(yōu)勢,仍是當(dāng)今智能手機(jī)操作平臺(tái)占有率第一名,但Symbian的邏輯屬于上一個(gè)時(shí)代已成為無可辯駁的事實(shí)。諾基亞與英特爾結(jié)成了聯(lián)盟,著力于新系統(tǒng)Meego的開發(fā),同時(shí)建立了Ovi線上應(yīng)用商店。無論如何,芬蘭巨人已經(jīng)開始從沉默中蘇醒。
至于黑莓,它的步伐甚至比諾基亞還慢。Lawrence Li稱RIM系統(tǒng)也許只適合那些“夠用就好,不希望改變”的人群。Android快速增長的北美市場份額,大部分都是從黑莓日益衰退的市場中奪取來的。
黑莓的出路也許在它收購的PONS系統(tǒng)上,現(xiàn)在,這個(gè)系統(tǒng)被應(yīng)用在黑莓推出的平板電腦Playbook上,也許,黑莓將會(huì)反蘋果之道而行,將PONS移植到手機(jī)上,而這或是黑莓最好的機(jī)會(huì)。
當(dāng)手機(jī)遇見網(wǎng)絡(luò)
微軟、Google、蘋果、Intel、諾基亞、黑莓……在5年前,這些企業(yè)根本不會(huì)被人們放在一個(gè)序列里考量。他們的屬性分別是軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、硬件公司和手機(jī)公司。但今天,他們在同一個(gè)戰(zhàn)場上殊死搏斗,看上去斗的是手機(jī)操作系統(tǒng),事實(shí)上,他們所爭斗的是用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的方式。
在今天,世界越來越小,信息傳播也越來越快。很多時(shí)候,我們對外部世界的感知,已經(jīng)局限在一塊屏幕之上。過去,我們仰仗的是PC電腦,但手機(jī)才是能夠一天24小時(shí)寸步不離的設(shè)備。摩根士丹利推出的最新一期互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告指出,未來網(wǎng)絡(luò)趨勢是3個(gè)關(guān)鍵詞:移動(dòng)、社交和廣告。
智能手機(jī)毫無疑問是最能夠滿足這3個(gè)關(guān)鍵詞的設(shè)備。它本身就是移動(dòng)裝置,承載了我們的社交需求,手機(jī)里的聯(lián)系人號(hào)碼薄也許是許多人最為看重的資源,而源源不絕的應(yīng)用程序背后所暗含的廣告需求與增長,更是令人不能小覷。
看看Google推出Nexus One時(shí)的宣傳口號(hào)吧:“網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相遇”,再回想一下蘋果2007年發(fā)布iPhone時(shí)的口號(hào)“你口袋里的互聯(lián)網(wǎng)”,我們就能夠明白,手機(jī)早已不僅僅是手機(jī),它是我們與世界相聯(lián)系的最簡便、快捷和順暢的方式。
在美國,未來3年內(nèi)的無線帶寬就將超過有線帶寬。今年年底,美國最大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商質(zhì)疑Verizon將會(huì)在美國20個(gè)城市部署帶寬達(dá)12Mbs的LTE。LTE帶寬未來將升級(jí)到50Mbs,而這項(xiàng)技術(shù)最大能支持每秒100Mb。這約是現(xiàn)在許多人所用網(wǎng)絡(luò)速度的10倍。到時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)就將無處不在。
目前,移動(dòng)設(shè)備的速度比PC機(jī)落后了7年,這意味著我們現(xiàn)在的手機(jī),其性能相當(dāng)于2003年的臺(tái)式機(jī)。但未來發(fā)展的速度不斷加快,芯片更新?lián)Q代的速度越來越短,鋰離子電池的續(xù)航時(shí)間也在成倍地提高??傆幸惶?,我們將會(huì)生活在一個(gè)完全智能和更加精確的世界里。
手機(jī)的售價(jià)也將越來越低。如果不是受限于運(yùn)營商,Google原本打算將Nexus One以不足100美金的價(jià)格銷售。因?yàn)橐苿?dòng)、廣告和社交上的收益完全可以補(bǔ)足這部分的差距,更多人使用智能手機(jī)無疑會(huì)加快整體的進(jìn)程。
這一天總會(huì)到來。到那時(shí),也許我們會(huì)停止詢問“你在用什么手機(jī)?”因?yàn)槊總€(gè)人的手機(jī)功能相差都不會(huì)太大——那是我們與世界保持聯(lián)系的紐帶。
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