沒有品牌 憑什么領(lǐng)軍

　　目前中國(guó)的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力但是在許多巨額投入的背后卻沒有真正的品牌

　　文/本刊記者 魯永奇

　　目前我國(guó)的企業(yè)，大多處于創(chuàng)業(yè)期，實(shí)現(xiàn)用較低的成本和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)打造屬于自己的強(qiáng)勢(shì)品牌，也許就是當(dāng)前最符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一種選擇。

　　2010世界杯中國(guó)球隊(duì)沒有進(jìn)入世界杯決賽，但是中國(guó)制造卻充斥著整個(gè)賽場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)有170多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，但是中國(guó)依然屬于制造大國(guó)而非品牌大國(guó)，在品牌國(guó)際化已成為一種優(yōu)勢(shì)的今天，這方面的缺失，使中國(guó)制造始終徘徊在制造業(yè)的中下層，雖然數(shù)量巨大，但是也只是掙一些加工費(fèi)。在與國(guó)際化融合的今天，品牌的力量被放大。一種民族品牌也代表著一個(gè)國(guó)家相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)力，舉世愈益深刻的公認(rèn)，民族品牌是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利刃與堅(jiān)盾。

　　但是中國(guó)的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力，但是在許多巨額投入的背后卻沒有真正的品牌。針對(duì)這種現(xiàn)象，五谷道場(chǎng)創(chuàng)始人任立認(rèn)為主要有三方面的原因。

　　首先，中國(guó)目前幾乎沒有企業(yè)家，更多的是商業(yè)家，企業(yè)家和商業(yè)家最簡(jiǎn)單的區(qū)別，就是企業(yè)家有底線，而商業(yè)家卻沒有底線。我國(guó)多數(shù)企業(yè)品牌的不成功，往往都是品牌戰(zhàn)略被商業(yè)戰(zhàn)略所綁架。

　　其次，急功近利。目前中國(guó)的很多企業(yè)都想快捷、快速成功。品牌建設(shè)，需要一個(gè)堅(jiān)持的過程，這個(gè)過程是一個(gè)沒有終點(diǎn)的馬拉松。擁有了這樣的思想和觀念，才能塑造一個(gè)強(qiáng)大的品牌，才能讓企業(yè)立于不敗之地。

　　最后，要真正想創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌，一定要回歸人性。什么叫做回歸人性？就是要回歸品牌應(yīng)有的人文關(guān)懷，因?yàn)槠放凭褪且环N對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信任。如果在品牌的建設(shè)過程中注重人文關(guān)懷，就不會(huì)有三聚氰胺，也不會(huì)有蘇丹紅，也不會(huì)有什么地溝油，也不會(huì)有那么多企業(yè)在一夜之間倒閉。所以說(shuō)要回歸品牌的本質(zhì)，人文關(guān)懷。實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值我們才能實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值。如果作為一個(gè)企業(yè)只想從顧客的口袋里掏錢，而不是為他提供服務(wù)提供價(jià)值，品牌肯定是走不遠(yuǎn)的。

　　未來(lái)十年領(lǐng)軍的不僅僅是企業(yè)的規(guī)模與銷售額，更重要的是具備領(lǐng)軍的品牌，那么如何打造強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)軍品牌呢？我們也看到了許多企業(yè)的努力。也許他們還不為我們所注意，但是他們卻在自己的領(lǐng)域內(nèi)，用自己的方式經(jīng)營(yíng)著自己的品牌，相信終有一天中國(guó)品牌會(huì)名揚(yáng)天下，而不是中國(guó)制造。