高朋風(fēng)波再起,導(dǎo)致團(tuán)購業(yè)陷入誠信危機(jī)。
◎文/本刊記者 若言
作為美國最大團(tuán)購網(wǎng)Groupon在中國的項(xiàng)目——“高朋”又出事了,使得團(tuán)購業(yè)整體陷入了嚴(yán)冬。
今年11月初,多名消費(fèi)者在高朋網(wǎng)(微博)花了不到千元團(tuán)購了市價(jià)為三四千元的天梭男表,不料前往專柜驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)這些手表竟都是假貨。起初,高朋官方發(fā)表聲明矢口否認(rèn),堅(jiān)稱并未售假。僅不到數(shù)日,高朋則改稱:售假是合作商家向高朋網(wǎng)提供了虛假的代理資質(zhì)信息,并承諾除了對該事件的消費(fèi)者提供全額退貨退款之外,額外補(bǔ)償200元現(xiàn)金。后經(jīng)鑒定,高朋網(wǎng)銷售的天梭表被初步認(rèn)定為假貨中的“高仿品”。
11月21日,備受消費(fèi)者關(guān)注的“高朋網(wǎng)出售假冒天梭表”一事,已由北京朝陽工商分局團(tuán)結(jié)湖工商所正式立案。此案或?qū)㈤_啟本市首個(gè)團(tuán)購網(wǎng)售假處置的先例。
一波未平,又起一波。
此后,高朋又卷入涉嫌銷售麥當(dāng)勞(微博)虛假優(yōu)惠券事件,它一度被推上了輿論的風(fēng)口浪尖,鮮明地折射出目前中國整體團(tuán)購業(yè)的現(xiàn)狀存在諸多問題,比如團(tuán)購產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存盲區(qū)、團(tuán)購價(jià)格虛高、銷售惡性競爭等等,反正無所不用其極,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)購行業(yè)陷入誠信危機(jī)。
如今,在高朋經(jīng)歷一連串的碰壁之后,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)購行業(yè)不得不重新洗牌重整,數(shù)量上將銳減一半以上。對此,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)(微博)曾表示,中國團(tuán)購業(yè)“剩者”將為王。
難以本土化
高朋團(tuán)購網(wǎng)是中國目前唯一“混血兒”團(tuán)購網(wǎng),它是由美國最大團(tuán)購網(wǎng)Groupon與騰訊的合資產(chǎn)物,雄厚的資金和實(shí)力促其迅速在中國生根發(fā)芽。經(jīng)過一系列準(zhǔn)備和規(guī)劃,在今年2月15日,高朋正式在中國上線,所覆蓋的城市有北京、上海、廣州、深圳等主要城市。但至今短短8個(gè)月內(nèi),卻風(fēng)波不斷。首先是裁員、緊接著連續(xù)發(fā)生售假事件,其根源都在于:難以本土化。
幾經(jīng)周折,記者終于聯(lián)系上一位知情人士、曾“被離職”的JACK,了解其運(yùn)營的真實(shí)情況?!拔沂墙衲?月入職的,當(dāng)時(shí)高朋上海公司約有500多人,高朋的主要決策層幾乎清一色都是老外,臺(tái)灣人、海龜也占多數(shù),他們對上海本地的政策法規(guī)、用工制度等方面并不了解,薪酬崗位也存在不合理等,這些矛盾始終存在,導(dǎo)致公司動(dòng)蕩不安?!睘榇?,JACK告訴《中國經(jīng)貿(mào)聚焦》記者,作為年輕的團(tuán)購網(wǎng)站,高朋在上海公司工作人員的平均年齡在25歲左右、大多數(shù)都是“85后”的年輕人,其年齡優(yōu)劣勢明顯,尤其對于一些要求謹(jǐn)慎、嚴(yán)格的審核部門來說,經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任性的缺乏就很容易犯下工作上的大忌,錯(cuò)誤不斷、漏洞百出。
“天梭門”事件是眾多漏洞之一,反映高朋等團(tuán)購網(wǎng)站普遍存在的商品審查機(jī)制存在嚴(yán)重的盲區(qū)。JACK證實(shí)說,“天梭門”的起因是由于高朋對供應(yīng)商的資質(zhì)缺乏詳細(xì)地核對、并未鑒別其真?zhèn)?。值得一提的是,與一些小型的團(tuán)購網(wǎng)不同、高朋設(shè)有專門的質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)質(zhì)檢審核事宜,之所以出現(xiàn)這么多問題,除了年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)以外,更重要的一點(diǎn)是:不僅是高朋,整個(gè)團(tuán)購行業(yè)無法、也無資質(zhì)審查供貨商品實(shí)際的質(zhì)量和真?zhèn)?。反正團(tuán)購網(wǎng)只要做一件事情:找到供貨商、核對其資質(zhì),至于供貨商提供的商品質(zhì)量是否存在問題?是否有人監(jiān)管?誰來管?不清楚。除非遇到消費(fèi)者投訴,那么團(tuán)購網(wǎng)只好自認(rèn)倒霉。
“我們無法核查供貨商提供的商品質(zhì)量、真?zhèn)危@應(yīng)該屬于地方質(zhì)檢部門或者工商管理范疇,而不是某一個(gè)網(wǎng)站的義務(wù)?!睂Υ?,一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士陳先生氣憤地對本刊記者說,近期受到高朋風(fēng)波的影響,同類團(tuán)購網(wǎng)的銷售量集體出現(xiàn)下滑,團(tuán)購業(yè)處于重新洗牌的格局,而“幸存者”肯定僅為個(gè)位數(shù)。因此,很多人都把這個(gè)責(zé)任歸結(jié)于高朋的身上,哀其不幸、怒其不爭。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中國團(tuán)購網(wǎng)是從2010年底開始興起,大批團(tuán)購網(wǎng)通過融資或者風(fēng)投等方式“誕生”、猶如雨后春筍般涌現(xiàn),大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)開張“年齡”尚不滿2周歲,從業(yè)人員也都是摸著石頭過河,更談不上有序規(guī)范、規(guī)模化發(fā)展了,低價(jià)惡性競爭、商家信用缺失,這是團(tuán)購業(yè)普遍存在的問題,急需通過自我完善、行業(yè)自律等方式進(jìn)行調(diào)整和改良。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,綜合地來看,團(tuán)購網(wǎng)的審查流程“誕生”至今都是畸形的,因?yàn)檎麄€(gè)市場存在大量的監(jiān)管漏洞、形同虛設(shè),一旦東窗事發(fā),作為當(dāng)事人的團(tuán)購網(wǎng)無疑就成為了倒霉的“替罪羊”,再如何申辯也無濟(jì)于事。
兩大命脈缺一不可
不可否認(rèn),團(tuán)購行業(yè)有兩大命脈:供應(yīng)商和團(tuán)購的價(jià)格,這兩者缺一不可。當(dāng)然,高朋也不例外。為了擴(kuò)大供應(yīng)商的數(shù)量,其對銷售團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)格的考核要求,但這個(gè)行業(yè)的銷售從業(yè)人員素質(zhì)參差不起、魚目混雜、從業(yè)門檻低,更談不上行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。所以,當(dāng)這兩大命脈一旦出現(xiàn)問題,就難以為續(xù)了。
“對于銷售人員的要求,每天至少要跑3家客戶、每周簽訂1-2筆單子等,為了完成數(shù)量任務(wù),在供應(yīng)商等方面極容易出現(xiàn)問題?!睘榇?,JACK對《中國經(jīng)貿(mào)聚焦》記者說,另一方面,由于大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)燒錢厲害,圈錢迫在眉睫,不惜以低價(jià)之名實(shí)為價(jià)格虛高。他給記者舉例說,有一個(gè)雙眼皮美容項(xiàng)目實(shí)際價(jià)格為1萬元,團(tuán)購價(jià)是7000—8000元,但如果再加上先期檢查、服藥等隱性費(fèi)用的話,該項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格肯定是超過1萬元,也就是說這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)購價(jià)存在虛高。
而且,團(tuán)購網(wǎng)不受商品種類的限制,涉及醫(yī)療、保健、食品、電影院等眾多種類,而市場監(jiān)管尚屬完全空白的狀態(tài),搶先瓜分這塊市場的蛋糕。
同時(shí),另一位業(yè)內(nèi)人士也透露,很多團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)把一件產(chǎn)品的原價(jià)抬高至少三倍以上,然后再打折,消費(fèi)者得到的最終團(tuán)購價(jià)其實(shí)跟原價(jià)差不多。而這種情況通常出現(xiàn)在非日常消費(fèi)品或消費(fèi)者不敏感的產(chǎn)品上。比如建材、小家電、家具、高檔服裝、化妝品等,這類行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格本身就缺乏透明度,加之絕大多數(shù)消費(fèi)者不熟悉這類產(chǎn)品,更易造假。
近日,中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2011年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示,截止到2011年6月底,中國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)上升至5300家?;ヂ?lián)網(wǎng)專家認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站的區(qū)域化非常明顯,而大城市的消費(fèi)習(xí)慣明顯已經(jīng)到了“求質(zhì)大于低價(jià)”的階段,團(tuán)購網(wǎng)站要更加注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等細(xì)節(jié)化的提升,而不能只在價(jià)格上死磕,這樣只能引得行業(yè)更加混亂。
從目前看來,只有當(dāng)團(tuán)購市場真正出現(xiàn)了“領(lǐng)頭羊”,或有企業(yè)率先上市,價(jià)格戰(zhàn)才能逐漸退出主戰(zhàn)場。但從今年年中開始,中國概念股在美國市場上開始遇冷,再加上高朋網(wǎng)幾次首次公開募股(IPO)未果,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的“自我救贖”之路依然會(huì)異常艱難。
“千團(tuán)大戰(zhàn)”愈演愈烈
據(jù)了解,經(jīng)過一年運(yùn)轉(zhuǎn),團(tuán)購行業(yè)的大格局初定,借助阿里巴巴(微博)平臺(tái)致力于實(shí)物團(tuán)購的淘寶聚劃算牢牢控盤,但因?yàn)樯虡I(yè)模式與其他網(wǎng)站不同,基本算是置身事外,而從事本地服務(wù)類的拉手、美團(tuán)、24券、糯米等網(wǎng)站,雖已牢牢占據(jù)行業(yè)前十強(qiáng)席位,但這并不是最終的結(jié)局,它們是第一梯隊(duì),也將是競爭最為慘烈的第一戰(zhàn)場。
作為團(tuán)購業(yè)的鼻祖,早在今年9月,Groupon則提交了修訂版IPO文件,修改了此前提交的收入數(shù)據(jù),并宣布COO瑪格麗特?喬治雅迪斯(Margo Georgiadis)已經(jīng)離職。同時(shí),美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)Hiwise最新數(shù)據(jù)顯示,Groupon在美國市場的獨(dú)立用戶訪問量較前一個(gè)月的峰值下滑了將近50%,而全美團(tuán)購網(wǎng)站獨(dú)立用戶訪問量總計(jì)下滑25%。作為Groupon在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的代表,高朋目前遇到的境況絲毫不比Groupon好多少。
這方面的數(shù)據(jù)足以證明了這一點(diǎn)。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》11月16日公布的數(shù)據(jù)顯示:截至2011年9月30日,高朋網(wǎng)凈虧損4645萬美元,同期營收僅為214萬美元。此前高朋一個(gè)月曾裁撤13個(gè)分站,18個(gè)分站員工。不僅是高朋,目前數(shù)以千計(jì)的團(tuán)購網(wǎng)正面臨一場“大浪淘沙”的洗牌格局,且愈演愈烈。
從中國整體而言,據(jù)相關(guān)團(tuán)購行業(yè)報(bào)告顯示,10月份團(tuán)購行業(yè)成交額環(huán)比下降11%。從整體交易量上來看,在經(jīng)歷了第三季度團(tuán)購市場的平穩(wěn)過渡以后,10月中國團(tuán)購市場成交額環(huán)比9月下降11%,實(shí)物商品團(tuán)與生活服務(wù)團(tuán)的總交易額僅與6月持平。
同時(shí),有分析認(rèn)為,從第三季度的緩慢增長到10月份團(tuán)購市場的負(fù)增長,種種跡象顯示中國團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)正式進(jìn)入“冬天”,對于絕大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站來說,冬天的來臨意味著難以在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,行業(yè)間的橫向競爭也將加劇,在經(jīng)歷了近一年的無序發(fā)展后,近5000家團(tuán)購網(wǎng)站正迎來行業(yè)大考,“剩者”將為王。
團(tuán)購“泡沫論”達(dá)共識(shí)
對于團(tuán)購的“泡沫論”,業(yè)界似乎開始逐漸認(rèn)同。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在微博上對團(tuán)購的泡沫發(fā)表了自己的觀點(diǎn),“團(tuán)購剛出來的時(shí)候,我曾經(jīng)發(fā)過一條微博:一年之內(nèi),99%的團(tuán)購網(wǎng)站都要死?!彼奈⒉┰臑椋骸拔业念A(yù)測是對的,會(huì)發(fā)生的,只是他們比我想象的還活得長一點(diǎn),因?yàn)橥顿Y人比我想象的傻一點(diǎn)。去年年底今年年初有一段時(shí)間融資特別火,無論是優(yōu)酷、人人的上市,或者是拉手、美團(tuán)的融資,他們的估值都被高估了若干倍,你可以說2倍也可以說5倍。如果是5倍的話你把他們的融資額除以5,那今天就會(huì)倒一大堆了?!?/p>
實(shí)際上,發(fā)生這一切,市場也早有預(yù)測,形勢將越來越嚴(yán)峻。早在去年秋季,中國電子商務(wù)研究中心曾發(fā)布調(diào)查報(bào)告,指出國內(nèi)1215家團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)有265家網(wǎng)站倒閉,比例高達(dá)21.8%。據(jù)悉,導(dǎo)致這些團(tuán)購網(wǎng)站倒閉的原因中,資金鏈斷裂尤為突出,甚至出現(xiàn)部分網(wǎng)站老板卷款潛逃。
同時(shí),還有不少網(wǎng)站已經(jīng)處于半關(guān)閉狀態(tài),數(shù)月內(nèi)不生成交易,行內(nèi)稱為“僵尸網(wǎng)”,這些網(wǎng)站的創(chuàng)辦者,有的已經(jīng)開始醞釀轉(zhuǎn)型,只是偶爾掛上一單,還有的已成為純粹的詐騙網(wǎng)站,前臺(tái)數(shù)據(jù)均為造假,只為“釣魚”,這里的“魚”可能是消費(fèi)者,也可能是伺機(jī)尋找收購機(jī)會(huì)的同行。
誰是勝者,誰是王者,將拭目以待。
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