電視大賭局:二三線衛(wèi)視北漂 窮人的奢侈游戲

2013/04/17 11:09      方婷

姚阿姨的退休生活分為旺季和淡季。旺季時(shí),她的日程表從1日到30日都排得滿滿的。每天,她都要坐地鐵轉(zhuǎn)公交,和一群年紀(jì)相仿的朋友去高碑店、798藝術(shù)區(qū),或者位于大興區(qū)的星光影視園,為電視臺(tái)當(dāng)觀眾已成為她生活中的主要內(nèi)容。

3月12日,星光影視園,在這群老年人的不遠(yuǎn)處,一群由學(xué)生、中年人組成的松散隊(duì)伍正在集合。“5人一排,進(jìn)去誰都別多說話,否則一毛錢都沒有。”一個(gè)帶著外地口音、斜挎著黑色尼龍包的“群頭”(群眾演員組織者)厲聲大喊。

這兩撥年齡、氣質(zhì)截然不同的人熱鬧地共享同一個(gè)大廳,各自等待節(jié)目組導(dǎo)演的召喚。姚阿姨要進(jìn)的節(jié)目組是北京臺(tái)的一檔養(yǎng)生節(jié)目,“群頭”帶領(lǐng)的那撥人即將錄制的是貴州衛(wèi)視的相親類節(jié)目《非常完美》。他們之間并非壁壘分明,隔一天,兩撥人馬可能又會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)節(jié)目的演播室里。

大廳外,一期建筑面積為5萬平方米的星光影視園里,有70個(gè)大大小小的演播室正在投入使用。這片被荒涼包圍著的產(chǎn)業(yè)園區(qū),就好像電視制作的獨(dú)立王國。在星光,可以找到節(jié)目制作的所有工種,節(jié)目創(chuàng)意、設(shè)備租賃、舞美設(shè)計(jì)、錄制轉(zhuǎn)播一應(yīng)俱全,就連在節(jié)目中動(dòng)不動(dòng)熱淚盈眶的群眾演員,也有姚阿姨和“群頭”這樣的人專門負(fù)責(zé)。只要雇主需要,一檔日播型節(jié)目在兩個(gè)月內(nèi)就可成型。

在北京這個(gè)電視節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)最密集的地方,全年無休地錄制著訪談、晚會(huì)、選秀等不同形態(tài)的電視節(jié)目,而錄制的主體,正是競爭愈發(fā)激烈的各地方衛(wèi)視。包括江蘇衛(wèi)視、云南衛(wèi)視在內(nèi),全國有90%以上的地方衛(wèi)視都在北京錄制節(jié)目?!斗钦\勿擾》在北京和南京分別搭了一摸一樣的棚,內(nèi)蒙衛(wèi)視的情感類節(jié)目《馬蘭花開》全程在北京制作。觀眾在電視機(jī)前看到的不同衛(wèi)視的不同節(jié)目,很有可能就是在同一個(gè)演播室里錄制的。

就連星光影視園的創(chuàng)始人也沒有料到產(chǎn)業(yè)發(fā)展如此迅速。起初,他們的目標(biāo)只是做一個(gè)設(shè)施服務(wù)商,為央視和北京電視臺(tái)提供節(jié)目錄制場地。2006年創(chuàng)立之初,僅有5個(gè)演播室。為了拿到低價(jià)地皮,創(chuàng)始人將產(chǎn)業(yè)園定址偏遠(yuǎn)的大興。直到現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)園門口依然公交稀少,去最近的地鐵也要花20元打黑車,但這并不妨礙來自全國各地的衛(wèi)視工作人員紛紛涌向這里。

“要么到北京去,要么被淘汰”,用這句話來形容當(dāng)下各地方衛(wèi)視的困境再合適不過。當(dāng)湖南、江蘇、浙江等衛(wèi)視都以不同的王牌節(jié)目牢牢掌握住觀眾遙控器的時(shí)候,已經(jīng)錯(cuò)失先機(jī)的二三線衛(wèi)視紛紛把希望寄托在制播分離上。衛(wèi)視都是覆蓋全國,平臺(tái)并無強(qiáng)弱之分,區(qū)別只在于節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。于是,生存問題驅(qū)使著這些二三線衛(wèi)視離開本土當(dāng)起北漂一族,希望來到北京能和全國頂尖的制作團(tuán)隊(duì)合作,制作出精良且受歡迎的節(jié)目,在激烈的收視率爭奪中分一杯羹。

但一波風(fēng)潮之后,它們很快就發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)陷入到一場更大、也更輸不起的賭局之中。

第二次北漂

楊文萌的名片上,除了名字,字體最大的是“人文天下”四字,這是陜西衛(wèi)視的頻道定位。在他的名字旁邊,印著小小的“負(fù)責(zé)人”幾個(gè)字。頂著這個(gè)含義模糊的頭銜,2012年9月,這位30多歲、戴著眼鏡的文氣書生從西安來到北京,著手籌建陜西衛(wèi)視北京節(jié)目制作中心。

考察了一圈之后,他最終將辦公地點(diǎn)定在星光影視園。7天內(nèi),他們?cè)谵k公室里搭起小型高清演播室;兩個(gè)月內(nèi),在北京當(dāng)?shù)卣械郊s40名工作人員,開始制作4檔節(jié)目。最初的100多天里,大部分人都住在產(chǎn)業(yè)園的酒店標(biāo)間里。楊文萌將這段時(shí)間稱為北京制作中心的“生死期”--恰如北漂個(gè)體的前3個(gè)月,它決定了外來人是否能繼續(xù)留在北京,還是重新回到熟悉又乏味的故鄉(xiāng)。于電視臺(tái)而言,北京所展現(xiàn)出的歡迎姿態(tài)消解了北漂個(gè)體通常會(huì)產(chǎn)生的艱辛無望感。在北京,產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)都在釋放出強(qiáng)烈的信號(hào):它們需要地方電視臺(tái),電視臺(tái)是節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)的源頭,意味著平臺(tái)、機(jī)會(huì)以及活躍的市場交易。它們已經(jīng)在各方面做好充分準(zhǔn)備,以容納更多的北漂電視臺(tái)。

在西安,楊文萌從沒見過這么多的制作公司,粗略算來有上百家。短時(shí)間內(nèi),這些制作公司就登門拜訪,試圖向陜西衛(wèi)視兜售自己的節(jié)目模式。這些模式有些是從國外引進(jìn)的,也有自己開發(fā)的。在這一行里創(chuàng)意永不缺失,而覆蓋全國的省級(jí)衛(wèi)視播出平臺(tái),不過30幾家。

這不是陜西衛(wèi)視第一次北漂。2006年,陜西衛(wèi)視到北京做過一檔名為《周六樂翻天》的綜藝節(jié)目,主持人是臺(tái)灣名嘴吳宗憲。其時(shí),衛(wèi)視綜藝節(jié)目仍然是湖南衛(wèi)視一枝獨(dú)秀,其他各家衛(wèi)視尚處于競爭第二梯隊(duì)。它們都在嘗試制播分離,辟出某個(gè)播出時(shí)段,將節(jié)目委托給獨(dú)立制片人或獨(dú)立制片公司來制作。

陜西衛(wèi)視屬于發(fā)力較早的一批,但節(jié)目開播不到兩個(gè)月,吳宗憲就因?yàn)閺V電總局對(duì)臺(tái)灣藝人的限制政策而被撤換,《周六樂翻天》成為存活不到半年的短命節(jié)目。與此同時(shí),其他衛(wèi)視的日子也不太好過。為了提高收視率,獨(dú)立制片公司在節(jié)目尺度上的一些嘗試被冠以“低俗”之名,第一輪制播分離漸漸陷入沉寂。

第一次北漂給陜西衛(wèi)視帶來的是半途而廢的失敗經(jīng)驗(yàn),此后,它基本上停止了自辦節(jié)目。衛(wèi)視內(nèi)部人員只需操心如何用電視劇和地面頻道節(jié)目來填滿24小時(shí)播出時(shí)段,自身不用生產(chǎn)多少內(nèi)容。

等這家偏安歷史古都的電視臺(tái)被外界關(guān)于廣告和收視率的喧嚷聲驚醒時(shí),市場的發(fā)展已經(jīng)超乎它的想象。“大家都是同一起跑線出發(fā)的,2001年各家衛(wèi)視都只有兩億廣告,現(xiàn)在一個(gè)《非誠勿擾》就有18億收入,可我們還在兩億。”說這句話時(shí),楊文萌音量陡然提高,語氣急促。與廣告收入相對(duì)應(yīng)的是收視率,江蘇衛(wèi)視的全國收視排名第二,而陜西衛(wèi)視則排在第27位。

在廣告資源高度集中到強(qiáng)臺(tái)的馬太效應(yīng)面前,排名靠后的三線電視臺(tái),幾乎要被逼到絕境。上星衛(wèi)視與僅服務(wù)本省的地面頻道不同,為了進(jìn)入外省的有線電視網(wǎng)絡(luò),它們每年都要支付數(shù)以億計(jì)的大筆落地費(fèi)。而且,這筆費(fèi)用每年都在漲價(jià)。廣西衛(wèi)視總監(jiān)宋偉林透露,落地費(fèi)僅占強(qiáng)勢衛(wèi)視收入的三十分之一,甚至五十分之一,但廣西衛(wèi)視每年卻要拿出創(chuàng)收的三分之一來支付。

于是,“到北京去,找個(gè)更高的起點(diǎn)”成為三線電視臺(tái)的必然選擇。楊文萌和其他第一批來京的同事自稱“七君子”,他們離開西安時(shí),電視臺(tái)為他們舉行了歡送儀式,并且拍成新聞在本臺(tái)播放。這批人的身上,無疑寄托了全臺(tái)上下的希望。

在北京,一切都是新的開始。接受采訪時(shí),一墻之隔的會(huì)議室里,十余名年輕人正在等待楊文萌。他們是等待與陜西衛(wèi)視簽約的新人,“絕大多數(shù)都是碩士生”。

北京的嘉賓資源也是獨(dú)一無二的。以往請(qǐng)學(xué)者、嘉賓或演藝明星到西安,要安排酒店、機(jī)票、行程,對(duì)方的檔期還不一定排得開,而在北京,往往一個(gè)上午的時(shí)間就能完成。高效率讓衛(wèi)視自辦節(jié)目的空間變得更大,北京制作中心將承擔(dān)陜西衛(wèi)視80%的自辦節(jié)目內(nèi)容。在陜西衛(wèi)視之后,貴州廣電集團(tuán)也宣布將在北京創(chuàng)建兩萬平方米的影視基地,將大部分節(jié)目制作搬到北京。

與這些開始北漂的電視臺(tái)相比,那些原地踏步的三線衛(wèi)視變得越來越身不由己。經(jīng)過幾輪融資轉(zhuǎn)手,青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視合作,頻道被包裝成身份尷尬的“青芒果”;寧夏衛(wèi)視則成為上海第一財(cái)經(jīng)借殼上星的踏板,節(jié)目內(nèi)容完全由后者主導(dǎo)……某種意義上說,北漂已經(jīng)成為三線衛(wèi)視翻身的最后一根救命稻草。

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