Weebly創(chuàng)始人：創(chuàng)業(yè)之前你要明白的5件事

像許多初創(chuàng)公司一樣，網站創(chuàng)建和托管服務公司Weebly誕生在一所大學的宿舍里。早在2006年，聯合創(chuàng)始人David Rusenko, Chris Fanini和 Dan Veltri就想要以一個簡單的方式顯示他們的網站作品。他們不滿意可用的選項，所以他們開始著手創(chuàng)建自己的服務。一年后，他們的項目被創(chuàng)業(yè)公司孵化器Y Combinator接收，并且Rusenko，Fanini和Veltri從學校退學并搬到了舊金山。

快速發(fā)展到現在：1500萬人創(chuàng)建了Weebly網站，每月有1億人訪問Weebly網站。公司自2009年初以來一直是盈利的，現有員工80人。

有抱負的創(chuàng)業(yè)者如何能做到七年前他所想做的事情，并成功把一個想法變成一個企業(yè)?下面是Weebly的首席執(zhí)行官David Rusenko提出的5點建議。

從今天開始

什么是把一個偉大的想法變成一個成功的企業(yè)之間的最大障礙?Rusenko認為是優(yōu)柔寡斷。“很多時候，去‘思考我能去做什么’更吸引人，但這讓很多人浪費了太多時間，卻沒有真正開始做。”他說。“你的想法并不一定是完美的——想達到完美這是不可能的。“所以，不要沉迷于去想每一個細節(jié)，而是要“知道它將走向何方，然后隨著時間的推移去適應它”。

不要期望一夜成功

科技界充斥著馬到成功的故事。Rusenko堅持認為，它們中的大多數是純粹的假象。當一個創(chuàng)業(yè)公司迅速膨脹時——到處都是媒體的相關報道，看起來它似乎在一夜之間就暴富起來——其實這往往是多年幕后辛勤工作后的結果。“你的公司在三個月內什么事情都沒有發(fā)生?那么你需要記住，我們花了一年多才完全適應Y Combinator。”Rusenko說。“從現在就開始動手去做吧，但你要明白這將是一個漫長而艱難的過程。”

在過去失敗的基礎上起步

這又將我們帶回Rusenko之前的觀點：辛勤工作很少會得到即時的回報，但它可以為將來創(chuàng)造驚人的機會。很多成功的創(chuàng)業(yè)者為之付出了多年的辛勤工作， Rusenko說。“這可能和他們現在的工作沒多大關系，因為他們已經嘗試了多個創(chuàng)意。 ”他指出，Ben Silbermann最終以Pinterest取得巨大成功之前，也曾開發(fā)了不成功的app Tote(應用程序包)。一個創(chuàng)業(yè)者最初的失敗，絕不應該是他的終點。

創(chuàng)建人們真正想要的產品

這聽起來簡單，但Rusenko看到許多創(chuàng)業(yè)者太快陷入一些具體細節(jié)。“在早期，人們往往把重點放在諸如怎樣得到公司印章和公司名片，尋找律師事務所，申請專利等事情上，”Rusenko說，“但事實上，這些事情都是非常容易做到的。”在陷入細節(jié)之前，請確保你可以回答這個問題：任何人都想要我們的產品嗎?

和你的聯合創(chuàng)始人搞好關系

“早期公司失敗的最大原因之一，是聯合創(chuàng)始人糾紛。”Rusenko說。雖然總是有一定的運氣成份，可好朋友并不一定就是最好的商業(yè)伙伴。Rusenko堅持認為重要的是要與一起開公司的人有一種天然的默契。就像一段成功的婚姻一樣，“良好的溝通是關鍵。”

(編譯：創(chuàng)業(yè)邦，Via:entrepreneur)