年輕企業(yè)家:如何花費(fèi)您的第一個(gè)100萬美元

2013/12/11 12:14     

豪華汽車,炫目的別墅,私人飛機(jī)…這些只是暴富的科技精英們的幾個(gè)揮霍目標(biāo)。雖然有很多人支付大筆錢購(gòu)買珠寶和飾品,但是仍然有許多年輕暴富的科技巨頭把資金投入到了他們的初創(chuàng)公司。

盡管有數(shù)十億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本注入科技界,快速增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因之一仍然是缺乏資金。但是,把人才置于豪華別墅和香檳之上的愿望為創(chuàng)業(yè)公司提供了一搏的機(jī)會(huì)。

這里是三個(gè)年輕而又炙手可熱的創(chuàng)始人有關(guān)您應(yīng)該如何花費(fèi)您的財(cái)富的建議:

 

Sahil Lavingia

兩年前,現(xiàn)年21歲的Sahil Lavingia成功創(chuàng)建了Pinterest, Turntable.fm和Crate,推出了Gumroad。他的總部設(shè)在舊金山的公司想讓有創(chuàng)造力的人很容易地出售無形產(chǎn)品,如歌曲、照片和文字, 迄今為止,他的公司已經(jīng)從包括美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司(KPCB)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司那里收到了大約800萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

所以,當(dāng)問及這個(gè)年輕的企業(yè)家有關(guān)其他創(chuàng)始人應(yīng)該如何花費(fèi)他們的第一個(gè)百萬美元的收益時(shí),毫無疑問,他會(huì)將“人”列為首選。

“我將分配99%給別人,也許還有點(diǎn)服務(wù)器成本,”Lavingia說,他設(shè)法吸引像Yelp和Square這樣的大公司的員工。“人力資源應(yīng)該是早期科技公司的唯一費(fèi)用…您不是在提供人力資源服務(wù),您是在創(chuàng)造產(chǎn)品。產(chǎn)品需要代碼才能運(yùn)行,不是錢。”

 

Kathryn Minshew

Muse的Minshew持有類似的觀點(diǎn)。“我會(huì)把我的第一個(gè)100萬美元幾乎全花在在人才身上,花在將幫助您成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上 ”28歲的Minshew說。她的網(wǎng)站迎合試圖邁向事業(yè)的頂峰的年輕專業(yè)人士,正如她的網(wǎng)站所建議的一樣,她建議謹(jǐn)慎。

“我不會(huì)花錢太快,我不會(huì)多付錢給別人,”她說。“如果他們帶著他們的第一個(gè)100萬美元加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,他們將會(huì)獲得股權(quán)并明白,這個(gè)職位可能并沒有市場(chǎng)工資。”

Minshew,他的團(tuán)隊(duì)在今年早些時(shí)候宣布了120萬美元種子基金的一輪融資,他繼續(xù)說道:“憑借我的團(tuán)隊(duì)和他們的第一個(gè)百萬,我會(huì)仔細(xì)劃分什么指標(biāo)是您成功的關(guān)鍵,他們需要看起來像什么來證明您的想法正在實(shí)現(xiàn)并進(jìn)入下一步。然后我會(huì)去工作!”

 

Cory Levy

作為吸引了天使和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的移動(dòng)應(yīng)用(mobile app)的創(chuàng)始人之一,利維(Levy)認(rèn)為您應(yīng)該簡(jiǎn)單地忽略您的第一個(gè)一百萬。

“您應(yīng)該表現(xiàn)得像您沒有第一個(gè)百萬存在銀行里那樣,” 這位22歲的利維(Levy)說,他的產(chǎn)品在有著共同利益的成員出現(xiàn)利益沖突時(shí)通知用戶。自2013年重新啟動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用(mobile app)以來,這位公司總部設(shè)在舊金山的企業(yè)家從風(fēng)險(xiǎn)投資組織吸引了超過100萬美元的資金,包括Charles River Ventures(查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資公司)和True Ventures以及像加里·維納查克(Gary Vaynerchuk)和基思·拉布瓦(Keith Rabois)一樣的天使投資人。

“即使在今天我們?nèi)匀幌褚粋€(gè)沒有資金的公司。您越表現(xiàn)得像沒有資金一樣您就越能成功,”他說,并補(bǔ)充道:“不要呆在五星級(jí)酒店或乘飛機(jī)頭等艙。如果您讓錢沖昏了頭腦,它就會(huì)沖昏您的頭腦,而您可能沒有那樣的明天。作為創(chuàng)業(yè)公司,您應(yīng)該用這些錢來使公司成長(zhǎng)。發(fā)展您的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,用您的產(chǎn)品來獲得更多的用戶。”

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