近日Mixpanel公司創(chuàng)始人、CEO Suhail Doshi在recode網(wǎng)站上發(fā)布文章,從用戶(hù)粘度的角度分析了各類(lèi)應(yīng)用軟件的不同,為開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視角。Mixpanel公司致力于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分析平臺(tái),文章如下:
結(jié)束一天辛苦工作的時(shí)候,所有的開(kāi)發(fā)人員都希望自己的應(yīng)用軟件能夠被用戶(hù)喜歡,并融進(jìn)他們的生活。
在Mixpanel我們總是討論如何才能留住用戶(hù),只有留住了用戶(hù)才能說(shuō)明一款產(chǎn)品的巨大吸引力。無(wú)論你的產(chǎn)品是一款游戲、一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是一個(gè)客戶(hù)管理系統(tǒng)。只有那些每天至少使用你產(chǎn)品一次的人,才是你的客戶(hù),而且這個(gè)習(xí)慣最好還要長(zhǎng)期保持下去,這就是所謂的用戶(hù)回訪(fǎng)量。
在此基礎(chǔ)之上,我們還更進(jìn)一步,推出了一個(gè)新的分析工具:用戶(hù)粘度,通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),公司可以分析出它的用戶(hù)使用其產(chǎn)品的頻次。比如,你們的公司開(kāi)發(fā)了一款游戲,結(jié)果一個(gè)用戶(hù)早上玩了一會(huì)、中午午餐的時(shí)候又玩了一會(huì)、晚上回家路上也玩了,這個(gè)用戶(hù)分別在三個(gè)不同的間隔小時(shí)內(nèi)使用了你們的產(chǎn)品,所以這樣的用戶(hù)被稱(chēng)為3小時(shí)檔的用戶(hù),以此類(lèi)推。
以用戶(hù)粘度為標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)行對(duì)五種不同的產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行了分析,包括:硬件產(chǎn)品、企業(yè)級(jí)軟件、社交類(lèi)、信息類(lèi)、媒體類(lèi)等。這五種類(lèi)型的產(chǎn)品都呈現(xiàn)了不同的用戶(hù)行為和粘度的分布,其中硬件、企業(yè)級(jí)軟件、社交這三種產(chǎn)品的用戶(hù)粘度的程度差別最大。
其中,社交類(lèi)軟件的用戶(hù)行為最為穩(wěn)定和持久,也就是說(shuō)忠實(shí)程度也最高。其中有超過(guò)50%的用戶(hù)每天會(huì)有5個(gè)小時(shí)的活躍上線(xiàn)時(shí)間,甚至有一小部分用戶(hù)可以說(shuō)在不睡覺(jué)的時(shí)間段中,每個(gè)小時(shí)都會(huì)使用下社交網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)結(jié)果其實(shí)并不讓人意外,因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)正在逐漸成為人們交流的主要方式。有一些社交應(yīng)用甚至取代了傳統(tǒng)的郵件和通訊方式,不信你可以去問(wèn)問(wèn)一個(gè)青少年,上次打電話(huà)是什么時(shí)候,答案會(huì)是很久以前了。這就像以前人們每個(gè)小時(shí)都會(huì)查下郵件一樣,現(xiàn)在換成了社交網(wǎng)絡(luò)上的更新。
與社交類(lèi)應(yīng)用相比,企業(yè)級(jí)應(yīng)用則更多的在工作時(shí)間被使用。大部分這類(lèi)軟件的用戶(hù)每天會(huì)在2到4個(gè)小時(shí)之內(nèi)使用它們,個(gè)別人使用時(shí)間會(huì)超過(guò)10個(gè)小時(shí)。所以企業(yè)級(jí)軟件比我們想象的要被使用的更多,其實(shí)這并不讓我們意外,因?yàn)槲覀僊ixpanel本身就是企業(yè)級(jí)軟件,但是和我們的客戶(hù)相比,差距并不大,雖然工作時(shí)間之外的使用量會(huì)大幅下降。
而硬件類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)活動(dòng)分布最為怪異,在13小時(shí)和18小時(shí)之間的時(shí)間段最突出,而6小時(shí)和16小時(shí)基本呈現(xiàn)一樣的分布。第一眼看去覺(jué)得很奇怪,但是這恰恰就是硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則:跟隨你的每一秒,不要忘了這是個(gè)量化自身的年代。所以說(shuō),從用戶(hù)活躍程度的分布也能從側(cè)面說(shuō)明設(shè)備本身的不同,比如健康手腕并不是實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)的,只是每天更新幾次;而谷歌眼鏡這種產(chǎn)品則會(huì)一直處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。
令人感到驚訝的是,通信應(yīng)用的用戶(hù)中使用最多的20%人,每天的使用時(shí)限也就5個(gè)小時(shí),這個(gè)結(jié)果比社交類(lèi)應(yīng)用還是差的遠(yuǎn)了。80%的用戶(hù)每天使用這類(lèi)應(yīng)用的時(shí)間不過(guò)3個(gè)小時(shí)。這也再次說(shuō)明用戶(hù)從通信應(yīng)用向社交應(yīng)用轉(zhuǎn)移這個(gè)事實(shí)。
而相比上面這些類(lèi)別尤其是社交應(yīng)用,媒體類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)粘度要差的多了,大部分用戶(hù)不會(huì)在一天之中反復(fù)查看自己的新聞應(yīng)用,其中只有80%的用戶(hù)每天使用的時(shí)間不過(guò)3個(gè)小時(shí)。這是因?yàn)榇蟛糠謶?yīng)用都會(huì)集中在一個(gè)時(shí)間段來(lái)使用,沒(méi)有用戶(hù)會(huì)像使用社交應(yīng)用那樣頻繁的查看媒體消息的,人們更關(guān)心的是社交網(wǎng)絡(luò)上朋友們的狀態(tài)更新。大部分人還是會(huì)選擇在上班通勤的路上,閱讀下今天的頭條新聞,所以用戶(hù)活躍度在2小時(shí)左右吧。
總之,用戶(hù)粘度這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為公司分析用戶(hù)行為又添加了一個(gè)有用的工具,而且可以進(jìn)行更為透徹的分析。比如有一件事是很明確的,那就是用戶(hù)粘度跟產(chǎn)品類(lèi)型密切相關(guān),如果你開(kāi)發(fā)的是一款社交應(yīng)用,但是用戶(hù)平均每天只花2個(gè)小時(shí)的時(shí)間上線(xiàn),那么對(duì)于你的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這絕對(duì)是紅色警報(bào)了,其他類(lèi)型的產(chǎn)品也可以根據(jù)各自分布類(lèi)進(jìn)行分析,而以前開(kāi)發(fā)人員只能依靠用戶(hù)回訪(fǎng)率這個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷。
另外,用戶(hù)粘度還能讓公司意識(shí)到自己的產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)生活的程度如何,從這個(gè)角度可以更輕松的判斷是否應(yīng)該進(jìn)行某個(gè)產(chǎn)品的修改,并預(yù)測(cè)這個(gè)修改會(huì)對(duì)用戶(hù)造成什么樣的影響。
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