VC圈雷打不動(dòng)的鐵律:絕不獨(dú)自投資任何項(xiàng)目

2014/03/18 09:51     

如果留意某個(gè)時(shí)間段里發(fā)生的投資事件,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,A基金和B基金總是同時(shí)成為某個(gè)項(xiàng)目的投資者。是否因?yàn)檫@兩個(gè)基金之間有資本或隸屬關(guān)系呢?當(dāng)然不。他們只是VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)圈里常見的好基友中的某一對(duì)罷了。

在VC這個(gè)行業(yè),沒有公司會(huì)獨(dú)自投資任何項(xiàng)目。就算投資回報(bào)再誘人、需要的資金量再小,投資者也一定會(huì)拉上至少另一家VC基金聯(lián)合投資,可以分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),而且其他基金的參與也證明了投資決策的正確。另外,關(guān)注某特定產(chǎn)業(yè)的VC基金總是固定的一批。因此,同一產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目遇到的基金在概率上就很容易重合。但千萬別以為VC圈里投資同一項(xiàng)目的基金們真的只是因?yàn)楦怕识嘤?,這其中大有奧妙。“和誰一起投資”甚至比“投資誰”更重要。

要弄清VC的好基友是怎么回事兒,首先要知道VC基金們大致分為“領(lǐng)投”或“跟投”兩大陣營。領(lǐng)投基金需要支付多數(shù)的投資額以獲得更多投資利益,因此,只有資金實(shí)力雄厚、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的基金才能充當(dāng)領(lǐng)投者的角色。而資金量有限或風(fēng)格更趨于保守的基金會(huì)堅(jiān)持做跟投者。這兩大陣營里的基金極少會(huì)更換陣營。領(lǐng)投基金偶爾會(huì)做跟投者,而跟投基金,幾乎很少為哪個(gè)項(xiàng)目成為領(lǐng)投者。

VC圈的好基友,一定是“領(lǐng)投基金+跟投基金”的組合。這樣的默契主要為了項(xiàng)目能在各個(gè)基金都順利“過會(huì)”。“過會(huì)”,是每個(gè)VC基金決定是否投資某項(xiàng)目的機(jī)制。由負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的基金工作人員,向基金的投資委員會(huì)說明項(xiàng)目。

每個(gè)基金“過會(huì)”的具體要求不同,有些是合伙人會(huì)議,有些是全體投資經(jīng)理參加,有些僅需要多數(shù)同意,有些要求全體同意,有些是每周例行會(huì)議,有些根據(jù)項(xiàng)目情況隨時(shí)召開。但萬變不離其宗,要想讓基金掏錢投資,必須順利“過會(huì)”。但過會(huì)真是個(gè)痛苦的過程,每個(gè)參與者都可以自由地對(duì)項(xiàng)目提出質(zhì)疑,而這些質(zhì)疑很難有確切的證據(jù)去反駁—因?yàn)閂C投資本就是建立在對(duì)未來的預(yù)測(cè)之上,用預(yù)測(cè)去反駁預(yù)測(cè)?誰能說得清。順利“過會(huì)”是每位VC人最重要的技能,也最復(fù)雜最難掌握。但有一條通用的捷徑,就是拉上可靠的基金一起投資。

常見的情況是,領(lǐng)投的A基金在“過會(huì)”時(shí)說,這次融資還有B、C、D同時(shí)參與,它們會(huì)支付相當(dāng)比例的投資額,并在某些特定的資源上支持項(xiàng)目將來的發(fā)展。而B、C、D基金會(huì)在“過會(huì)”時(shí)說,大名鼎鼎的A已經(jīng)確定領(lǐng)投了,現(xiàn)在還有十家八家基金在搶奪跟投的機(jī)會(huì),我們此時(shí)不投更待何時(shí)。于是皆大歡喜,順利過會(huì)。

但這個(gè)計(jì)劃最大的瑕疵在于,如果這幾家基金中某家最后不參與投資,會(huì)導(dǎo)致仍然計(jì)劃投資的公司需要重新“過會(huì)”,尤其是領(lǐng)投基金發(fā)生變化的時(shí)候,跟投基金要視之為重大變化,重新考察項(xiàng)目。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)極端案例,比如某領(lǐng)投基金發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目的重大隱患,但出于保密協(xié)議的要求,一般不會(huì)披露此風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目公司為了拉到投資,也不會(huì)披露領(lǐng)投基金的退出,而是私下另找一家。到最后大家簽署協(xié)議時(shí)才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)投基金已經(jīng)換人。因此,跟投基金選擇領(lǐng)投基金時(shí),知名基金當(dāng)然更好,但信任最為重要。不少跟投基金沒有人力財(cái)力對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,往往依賴領(lǐng)投基金對(duì)項(xiàng)目的判斷。而領(lǐng)投基金也希望投資后,跟投基金在項(xiàng)目的重大決策上能和自己意見一致。因此,合伙人有私人朋友關(guān)系、有多次共同投資經(jīng)驗(yàn)……自然會(huì)形成領(lǐng)投與跟投公司的默契小圈子。

還有一種特別現(xiàn)象。現(xiàn)在,很多行業(yè)的企業(yè)大佬喜歡出來個(gè)人投資。這批人,往往深入了解行業(yè),而且自身掌握大量資源,比如游戲平臺(tái)運(yùn)營商投資的游戲開發(fā)公司,就比一般的開發(fā)公司更吸引基金投資者。行業(yè)大佬愿意出100萬人民幣,往往伴隨著好幾家捧著100萬美元想一起投資的基金。漸漸地,某些基金和某些大佬也會(huì)形成共同投資的默契。

有融資需求的公司,也許并不知道VC里有哪些小圈子,但讓投資人幫你帶投資人,最為事半功倍。 

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