美聯(lián)社副總裁：我們一半多收入和視頻有關(guān)

在2014年騰訊網(wǎng)媒體峰會(huì)上，美聯(lián)社副總裁兼執(zhí)行主編Lou Ferrara暢談美聯(lián)社的新業(yè)務(wù)、社交媒體對美聯(lián)社的影響、以及他對未來記者這一職業(yè)的看法。他透露美聯(lián)社現(xiàn)在超過一半的收入來自視頻，這為他們提供了機(jī)會(huì)。

Lou Ferrara認(rèn)為現(xiàn)在利潤增長對所有媒體都比較有限，不僅僅是新聞，其市場影響、品牌推廣等等，“整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都受到了影響。”這就迫使他們?nèi)ふ倚碌挠鲩L點(diǎn)。他介紹稱1年多前美聯(lián)社推出了贊助推文(tweets)，獲得了新的收入。并從視頻中看到了很多機(jī)會(huì)，“現(xiàn)在我們一半多的收入都與視頻有關(guān)。”而報(bào)紙收入的下降則是近年的趨勢。

在他看來，雖然某種意義上來說，現(xiàn)在信息渠道寬廣，新聞似乎什么人都可以做，但他并不認(rèn)為未來記者會(huì)被取代。“我們永遠(yuǎn)需要更多的記者和圖片記者。”因?yàn)樾侣劰适掠肋h(yuǎn)需要有專業(yè)的人去調(diào)查、挖掘，這就是記者不可替代的工作。

他認(rèn)為唯一在影響記者，減少記者的是市場情況。例如，在美聯(lián)社內(nèi)部，對于某些特殊領(lǐng)域，可以用用戶生成的內(nèi)容來完成報(bào)道，未來數(shù)年可能都會(huì)這樣。

擁有168年歷史的美聯(lián)社很容易被劃分為傳統(tǒng)媒體，但Lou Ferrara認(rèn)為，美聯(lián)社存在這么多年是因?yàn)椴粩嗟娜ミm應(yīng)新技術(shù)，“我們總是去創(chuàng)新，利用技術(shù)去生成新內(nèi)容。”他介紹稱美聯(lián)社是最早去適應(yīng)社交媒體的媒體之一。

“社交媒體是很好的工具，雖然很多人認(rèn)為我們并沒從社交網(wǎng)絡(luò)盈利。”

本屆媒體峰會(huì)的主題是“引爆新注意力”。中外新興媒體高層齊聚一堂，聚焦前沿科技，見證新聞生產(chǎn)方式的重大變革。

以下是采訪實(shí)錄：

記者：你在AP已經(jīng)工作很久了，也關(guān)注新技術(shù)以及新技術(shù)帶來的好處，但AP作為傳統(tǒng)媒體，總需要讓適應(yīng)老方式的人們?nèi)チ私?，如何利用新媒體。這是如何開始的?

AP：大概2年前我們開始了工作，我也一直和業(yè)內(nèi)那些認(rèn)為應(yīng)該利用科技進(jìn)步的人們一起工作。我仍然記得拿到第一個(gè)移動(dòng)電話時(shí)的情景，當(dāng)時(shí)我?guī)е奶幝眯?，它讓我作為記者的生活變得更輕松了。比如照相，錄影，儲(chǔ)存內(nèi)容，我想好的記者都會(huì)意識(shí)到科技的好處。利用科技并不是為了留住業(yè)務(wù)必須去做的事情，而是一種更聰明的方式。

新聞，其實(shí)不帶其它意思的說，真的是什么人都可以做。你收到一份通稿，數(shù)字也都有了。你寫出文章，用計(jì)算器做好計(jì)算，基本上所有數(shù)字都已經(jīng)有了。數(shù)據(jù)都已經(jīng)被存儲(chǔ)在表格里了。兩年前我們最開始在體育報(bào)道中使用了新技術(shù)手段，做了一些測試，節(jié)約了很多時(shí)間。

雖然有些人反對利用新媒體和技術(shù)，雖然很有意思的是，我們被認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體，我們已經(jīng)有這么168年歷史了，我們存在這么多年是因?yàn)椴粩嗟娜ミm應(yīng)新技術(shù)，我們總是去創(chuàng)新。利用技術(shù)去生成新內(nèi)容。關(guān)于反對科技的阻力，在過去10年內(nèi)，很多記者都發(fā)現(xiàn)我們曾預(yù)想的情況已經(jīng)發(fā)生了，所以阻力并沒有那么大。有些人認(rèn)為這些變化改變了我們的工作，但不會(huì)有人去因此不嘗試。我們面對的阻力，大概是一種懷疑，這其實(shí)是我想要的，我歡迎的，因?yàn)樽罱K我想證明這是可行的。

記者：社交網(wǎng)絡(luò)對美聯(lián)社的價(jià)值：

AP：這是個(gè)很好的問題。雖然很多人認(rèn)為我們并沒從社交網(wǎng)絡(luò)盈利，我們是最早去適應(yīng)社交媒體的媒體之一。我回顧我的筆記，第一次參與社交媒體的委員會(huì)是2006年。大約2007年我們剛剛開始，AP當(dāng)時(shí)并不確定要向哪個(gè)方向前進(jìn)，我們只是用它來分享信息，當(dāng)時(shí)用戶生成的內(nèi)容，我們用于和人們互動(dòng)。那時(shí)確實(shí)有很多挑戰(zhàn)，對于我們，社交媒體是很好的工具，然而人們對我們的期望也很高。

騰訊：報(bào)道大事件的時(shí)候如何用科技來聯(lián)系大家

AP：報(bào)道新聞的時(shí)候，很多記者在現(xiàn)場，比如說波士頓的例子，我們當(dāng)時(shí)有一組記者在當(dāng)?shù)匾痪€報(bào)道，但在其它地方，所謂的“nuclear zone”外，也會(huì)有其它記者報(bào)道相關(guān)的事件。我們在報(bào)道大事件時(shí)，試圖利用新媒體，發(fā)揮人力優(yōu)勢。通常不會(huì)所有地方的工作人員同時(shí)都在忙，所以會(huì)讓空余的人力去瀏覽facebook等媒體，利用這種社交媒體。

記者：和互聯(lián)網(wǎng)公司合作帶來了哪些新業(yè)務(wù)

AP：對我們而言，這很有挑戰(zhàn)。目前美聯(lián)社的情況很好，我們的營收過去兩年內(nèi)不錯(cuò)，我們的收入也沒有出現(xiàn)“自由落體”的狀況。利潤增長對所有媒體都比較有限，比如很多主流、傳統(tǒng)的媒體。我們也要被迫去尋找盈利增長點(diǎn)，更多贊助內(nèi)容的廣告收入。我們必須做更多廣告，因?yàn)榇嬖谶@樣的需求。人們認(rèn)為只有新聞受到了影響，其實(shí)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都受到了影響，市場影響，品牌推廣，等等領(lǐng)域都受到影響，但混亂中也產(chǎn)生了新的機(jī)會(huì)。我們也在其中尋找機(jī)會(huì)，我們1年多前推出了贊助推文(tweets)，獲得了新的收入，同時(shí)當(dāng)然也要確保采編部門不受影響。讓我們更好的同時(shí)，我們從視頻中看到了很多機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我們大概一半多的收入都與視頻有關(guān)，一大部分來自數(shù)字(收入)。雖然很遺憾報(bào)紙收入正在下降，但這也并不令人意外，近年來這也是趨勢。

記者：用戶提供的內(nèi)容(UGC)，占據(jù)了越來越重要的內(nèi)容。你認(rèn)為在未來記者是否可能被用戶取代?

AP：不。原因是我從來不認(rèn)為會(huì)有這種情況，我們永遠(yuǎn)需要更多的記者和圖片記者。更多情況下，閉路電視，監(jiān)控探頭，手機(jī)都會(huì)成為更多新聞的來源，這也在變得越來越普遍。但我不認(rèn)為人們就會(huì)像我們這樣坐下來，去做這些事。我也不認(rèn)為他們會(huì)去做很多需要記者去做的事情，新聞故事永遠(yuǎn)需要記者去調(diào)查，挖掘。我想總是需要有人去處理這些事情，當(dāng)用戶生成內(nèi)容出現(xiàn)，我們需要有人去接收，核實(shí)，獲得使用信息的許可，編輯它。所以，我不認(rèn)為(記者會(huì)被取代)。這么說吧，目前我認(rèn)為唯一在影響記者，減少記者的事情就是市場狀況。對嗎?收入變少了。所以我們不能雇傭更多人，但我認(rèn)識(shí)的人里，沒有人說，我們需要更少的人力了。在AP內(nèi)部，對于某些特殊領(lǐng)域，我們可能會(huì)說，不需要某些功能了，我們可以用用戶生成的內(nèi)容來完成報(bào)道，可能未來數(shù)年內(nèi)都會(huì)這樣。

我想在一個(gè)完美的世界里，AP應(yīng)該充滿記者，報(bào)道者，編輯，攝影師，視頻人員，有很多人做信息收集，處理的工作。也不是我們不需要制作人，技術(shù)人員等等。但每個(gè)過程，包括電視行業(yè)，如果你去解構(gòu)它，都是一樣的。