世界各國創(chuàng)業(yè)面面觀：美國最潮 中國積極 日本保守

一、創(chuàng)業(yè)的背景：

（1）面對如今經(jīng)濟不景氣，年輕人必須作出選擇。我們可以看到現(xiàn)在企業(yè)家正呈現(xiàn)年輕化趨勢，許多年輕的商學院和工學院畢業(yè)生離開學校就勇敢地埋頭創(chuàng)業(yè)，實際他們并沒有工作經(jīng)驗。唯有創(chuàng)業(yè)者朝氣蓬勃，方能走出經(jīng)濟不景氣這一霧霾。

（2）各國政府在研發(fā)及教育方面持續(xù)加大投入力度，期望盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型經(jīng)濟，但將科研成果與專利商業(yè)化，則需要一大批創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者與顛覆者。

（3）年輕人的父母一代人往往選擇進入一家大型集團企業(yè)，以求謀得一份常規(guī)、穩(wěn)定的工作。但是新一代年輕人已經(jīng)沒有這種穩(wěn)妥的保障了。自主創(chuàng)業(yè)如今成為了一種自由獨立的工作形式，這是大型集團企業(yè)所無法提供的。

（4）自主創(chuàng)業(yè)是職業(yè)向往和個人憧憬的完美結(jié)合。根據(jù)調(diào)查，超過半數(shù)受訪者表示，選擇自主創(chuàng)業(yè)這種挑戰(zhàn)的動力是對自由和獨立的渴望，也是為了自身的充分發(fā)展。賺錢的欲望反而僅居第三位。最能激勵未來企業(yè)家的三項個人價值為：人們的尊重，勇氣，以及享受工作和奮斗帶來的樂趣。

二、世界各國創(chuàng)業(yè)面面觀：

總體來說，國家越富裕發(fā)達，做生意的限制一般就越少?，F(xiàn)今世界各國政府及各個機構組織提供的便利條件、優(yōu)惠政策，都是向?qū)W生、創(chuàng)業(yè)團隊敞開大門的。

（1）中國：根據(jù)行業(yè)研究報告調(diào)查，近9成中國人對創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度，62%的受訪者想開創(chuàng)自己的事業(yè)，均遠高于國際平均水平。對于中國受訪者來說，“更好地兼顧家庭與事業(yè)，享受生活”、“實現(xiàn)自我價值，完成個人目標”和“獲得額外收入”是最吸引人們創(chuàng)業(yè)的前三大原因。同時，“不再受雇于人，做自己的老板”和可能“擺脫失業(yè)，重新工作”也是促使人們創(chuàng)業(yè)的原因。同時以世界13個國家的年輕人為對象進行了一項工作意識調(diào)查，結(jié)果顯示，在調(diào)查中回答“對創(chuàng)業(yè)不感興趣”中國僅為6%左右。此外回答“考慮將來創(chuàng)業(yè)”中國，中國考慮將來創(chuàng)業(yè)的年輕人達40%。

更重要的是，中國也在逐步降低市場準入門檻，通過企業(yè)登記制度改革，2013年新登記注冊的公司呈現(xiàn)井噴式增長，新增企業(yè)數(shù)量較2012年增長60%以上。（推薦閱讀： 《2014中國最佳創(chuàng)業(yè)城市》 ）

（2）美國：今天的美國，一半以上的公民要么自己創(chuàng)業(yè)，要么在創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)工作。以前大型企業(yè)擁有最新的高科技，大家節(jié)省時間的工作方式是在一個大工作室里交流。但是現(xiàn)在每個人都有手機、電腦，最有效的工作方式是在家或小型工作室交流?，F(xiàn)今，美國無論是創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境，還是創(chuàng)業(yè)資本環(huán)境，亦是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機制都處于世界領先地位。

（3）以色列：過去20年中，全球眼球基本都在投資那些用創(chuàng)新去改變世界的企業(yè)家們。當我們談及偉大的企業(yè)家的特質(zhì)時，就會用“堅韌和樂觀”這兩個詞去看待以色列的過去、現(xiàn)在和未來。根據(jù)中為咨詢資料顯示，78.8%的以色列人對未來很樂觀，89%的以色列人認為在他們需要的時候會有人挺身而出。

以色列歷經(jīng)的一系列戰(zhàn)爭與威脅讓變得更加堅韌，而且一點也沒有減少他們的樂觀。這種堅韌、樂觀和幸福是孕育企業(yè)家的沃土。他們的創(chuàng)造性可以應對更大的挑戰(zhàn)，也會培育出這個創(chuàng)業(yè)的國度里的創(chuàng)新性經(jīng)濟體。作為一個小國，以色列的創(chuàng)業(yè)故事有很多值得深思的地方。其創(chuàng)業(yè)精神的或許并不全面，但也足以管中窺豹，并給人以借鑒和啟迪。

（4）英國：英國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢總體來說，門檻更低、政策更靈活、市場更透明。全球創(chuàng)業(yè)成本最低的國家中，英國排名世界第三。運營企業(yè)的便利性排名，英國位居世界第八。目前英國政府推出創(chuàng)業(yè)支持政策，學生在英國只要拿出富有創(chuàng)意的研究或工作成果，以此得到權威金融機構認可的風險投資公司，或政府相關部門(包括學校)的認可，并取得他們的5萬英鎊及資金擔保信，幫助學生投資創(chuàng)業(yè)。

（5）法國：根據(jù)調(diào)查37%的法國人希望創(chuàng)立一家屬于自己的公司，更有10%已經(jīng)著手進行實踐。對自由的渴望和奮斗的樂趣是促使他們創(chuàng)業(yè)的主要動力。據(jù)了解，吸引和留住歐洲創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)爭日漸白熱化。法國各地公共和私人實業(yè)都擺出誠意姿態(tài)，向創(chuàng)業(yè)者提供廉價的工作環(huán)境、特殊簽證，甚至是國家補助。在法國，政府都希望能通過新的商業(yè)發(fā)展拉動經(jīng)濟增長。

（6）德國：德國人創(chuàng)業(yè)情緒普遍不高，只有不到50%的德國人在接受GEM調(diào)查時表示創(chuàng)業(yè)對他們具有吸引力，而反觀他們的鄰國，約有65%的法國人，68%的波蘭人和79%的荷蘭人都對創(chuàng)業(yè)表示出了不小的興趣。根據(jù)調(diào)查顯示，德國自主創(chuàng)業(yè)意愿逐年降低的原因一是德國人面對風險非常謹慎；二是對失敗不夠?qū)捜?，?jīng)營企業(yè)失敗的人會受到來自社會的壓力。首先是由于缺乏資金。小公司需要天使投資人和風險資本來生存發(fā)展。不過這些資源在德國非常有限。德國的風險投資者非常謹慎，并不期望公司呈現(xiàn)爆炸性的增長。德國人墨守成規(guī)，比較安靜，嚴謹和沉穩(wěn)。但創(chuàng)業(yè)需要的是速度。約有42%的德國人遠離創(chuàng)業(yè)就是因為這個原因，遠遠高于美國的32%，許多美國人自豪于他們曾有過失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。但這些情況或?qū)l(fā)生改變。如今的大學畢業(yè)生或?qū)褎?chuàng)業(yè)列入就業(yè)范圍內(nèi)，而德國政府也將對此提供適當?shù)膸椭?/p>

（7）新加坡創(chuàng)業(yè)：新加坡這個500多萬人口的城市國家，以富裕、整潔、高效而聞名于世。這里的人們彬彬有禮，墻上找不到涂鴉；年輕人受到良好教育，循規(guī)蹈矩，畢業(yè)后可以到政府當公務員、到金融機構當高級白領、在國有企業(yè)或跨國公司里體面地存在著，而且新加坡的市場太小，水至清則無魚，導致新加坡創(chuàng)業(yè)率與積極性一直不高。

新加坡雖小，但是五臟俱全，現(xiàn)在政府對在新加坡的創(chuàng)業(yè)和投資非常的支持，對于在新加坡入駐的企業(yè)，政府一般會做天使和A輪的投資，天使投資的規(guī)模是50萬美金，A輪政府一般會拿出1000萬新幣。政府鼓勵機構一起來投資A輪，除了承諾給參與A輪投資的機構做LP之外，還會一起共擔風險。因此往往大家會把新加坡當作一個中轉(zhuǎn)點，在新加坡創(chuàng)業(yè)設立公司。

（8）韓國：根據(jù)調(diào)查，韓國的全部創(chuàng)業(yè)中，為了維持最低生計的“生計型創(chuàng)業(yè)”比例逼近40%。韓國未滿42個月的初期創(chuàng)業(yè)中，“生計型創(chuàng)業(yè)”比例為36.5%。為了提高收入水平的“機會追求型創(chuàng)業(yè)”占51.1%。與前一年相比，“生計型創(chuàng)業(yè)”與“機會追求型創(chuàng)業(yè)”各增加了1.5%與5.1%。雖然從表面上看，高附加值性創(chuàng)業(yè)的增幅較大，但與主要發(fā)達國家相比，韓國的“生計型創(chuàng)業(yè)”比例過高。一直以來，以家族化經(jīng)營為特點的財閥經(jīng)濟占據(jù)韓國經(jīng)濟半壁江山。2012年，僅韓國三星、現(xiàn)代、LG、SK四家總銷售額7145億美元，約占當年韓國GDP(1.17萬億美元)的61%。然而，眾財閥提供的就業(yè)崗位僅占全國的10%左右。

韓國政府最新公布的就業(yè)統(tǒng)計結(jié)果顯示，15~29歲青年就業(yè)人數(shù)多年呈現(xiàn)縮減趨勢，青年層失業(yè)率高至7%-8%。頭壟斷嚴重、社會資源分配不均讓韓國政府不得不考慮經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。為扶持中小企業(yè)，韓國政府喊出了“創(chuàng)造經(jīng)濟”的口號。韓國國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)支援主要通過跟韓國的大學合作，在大學內(nèi)設立創(chuàng)業(yè)支援中心，讓大學先導事業(yè)。支援中心實行“嚴進寬出”政策。對大學生要求進入創(chuàng)業(yè)中心的申請，韓國政府和學校要進行嚴格篩選。尋求創(chuàng)業(yè)的大學生需要提供詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書，然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向，由大學教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會組成的評價團來評價決定。如果順利進入創(chuàng)業(yè)支援中心，大學生可以得到“一條龍”的服務，創(chuàng)業(yè)所急需的人才、營業(yè)場地和資金，在這里都很容易找到。為了進一步減輕韓國青年的創(chuàng)業(yè)風險，韓國政府支援創(chuàng)業(yè)的另一項特色是建立龐大的專業(yè)人才導師庫，從而為在不同的成長階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供定制化的服務。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的具體困難，由不同導師提供差異化的幫助。

（9）日本：在經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟停滯后，日本年輕人“正變得非常、非常保守”。日本文化對失敗者欠缺寬容，被認為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙。這是日美在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的最大不同。日本大公司的終身雇傭制度與“年功序列”工資體系對年輕人來說依然具有吸引力，“經(jīng)濟乏力之時，年輕人傾向于穩(wěn)定。”最新調(diào)查也顯示，許多日本年輕人并不愿選擇創(chuàng)業(yè)“披荊斬棘”的生活。在這項以世界13個國家年輕人為對象的工作意識調(diào)查中，回答“對創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本人高達58%，在受調(diào)查國中最高。打造一個獎勵冒險精神的社會，是日本今后的重要課題。日本要成為“創(chuàng)業(yè)大國”，必須為創(chuàng)業(yè)者打造可持續(xù)嘗試的環(huán)境。

（10）香港地區(qū)：香港是由一批胸懷大志、意志堅定的移民建立起來的，他們孜孜不倦地工作，改變了自己的生活；也因此，以往企業(yè)一向受人欽羨，也得以蓬勃發(fā)展。香港總體創(chuàng)業(yè)活動率遠低于世界平均水平，而且基本上局限在消費者服務行業(yè)。但這種“起步”精神正在迅速衰落。企業(yè)聯(lián)盟盛行、租金成本過高和資金池縮小，增加了創(chuàng)業(yè)的障礙，令小本企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難。

但過去三年全球經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定，有利營商。而近年信息科技發(fā)展迅速，造就商機之余，亦大大減低創(chuàng)業(yè)及營商成本。另外，受到成功創(chuàng)業(yè)例子、政策配合和社會人士大力推動等因素影響，香港社會逐漸形成鼓勵青年創(chuàng)業(yè)的風氣。譬如香港青年協(xié)會為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)啟動金，成功申請者將可獲得最高港幣10萬元免息貸款，作為開展業(yè)務的本金。香港青年協(xié)會還提供創(chuàng)業(yè)指導及專業(yè)咨詢，安排工貿(mào)團體及商業(yè)服務機構，為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)顧問服務，并為青年創(chuàng)業(yè)者提供或協(xié)助聯(lián)系業(yè)務運作時所需的硬件、資源及支援，以及為青年創(chuàng)業(yè)者建立商業(yè)網(wǎng)絡。

三、創(chuàng)業(yè)的成功定義：

對于年輕創(chuàng)業(yè)者們來說，首先要搞清楚一個定義，什么叫創(chuàng)業(yè)成功。如今很多年輕創(chuàng)業(yè)者可能忙活一番，最后公司倒閉也沒賺到錢，可難道這就叫失敗嗎？如果這位創(chuàng)業(yè)者能在他所在領域?qū)W到東西，積累了很好的經(jīng)驗，那么這一番創(chuàng)業(yè)就不一定是失敗的。

四、創(chuàng)業(yè)的認知：創(chuàng)業(yè)就是一個職業(yè)。

五、創(chuàng)業(yè)的關鍵：關鍵是你如何做個“有心人”，并且是否真的心懷孤注一擲、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢想”。

六、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)核：創(chuàng)業(yè)只是“勇敢者的游戲”。

七、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者的一些基本特質(zhì)—冒險精神，對創(chuàng)造和發(fā)明的激情，把想法變成產(chǎn)品的執(zhí)行力，有很好的學習敏銳度，能夠適應千變?nèi)f化的環(huán)境，有號召力、煽動性，能召喚一批人一起干事，時刻想著如何把事情做成等等。在這場創(chuàng)業(yè)冒險之中，對于市場的敏銳定位、豐富的職業(yè)經(jīng)驗和有發(fā)展前景的想法也是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必備武器。著重的還是經(jīng)營能力。你做什么事兒真的不重要，對于我們這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說，看的全是你對人的把控，核心是你解決問題的能力、人脈、別人對你的認可程度，以及你那個產(chǎn)品本身的可能性和爆發(fā)力。

八、創(chuàng)業(yè)的理念：不是以理論指導為主，而是以市場需求為導向。

九、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗之談：如果想選擇創(chuàng)業(yè)，他認為不能做“門外漢”，要真正熟悉這個領域后，再真正進入。畢業(yè)后不要著急創(chuàng)業(yè)，可以選擇你喜歡的領域，找一家大公司工作一段時間。通過在一家運作成熟大公司的學習和經(jīng)歷，年前創(chuàng)業(yè)者們會了解公司如何運作的，創(chuàng)業(yè)要面對哪些問題，在積累到一定經(jīng)驗之后，再去創(chuàng)業(yè)的話，成功的幾率會更高些。

十、創(chuàng)業(yè)的致勝之道：在美國，有2300萬家小企業(yè)，每個月還會新增54.3萬家小企業(yè)。所以，如果你的公司想要脫穎而出，并取得成功，不僅需要一個獨一無二的價值主張，還要有多元化的收入流，以及充足、強大的創(chuàng)造能力。

十一、創(chuàng)業(yè)的影子：如美國現(xiàn)在市值前五位的大公司中，蘋果、微軟和谷歌都是當年在初創(chuàng)階段得到過VC的投資和扶持。很多高市值的成功上市公司，比如亞馬遜、雅虎和星巴克，背后都有VC的身影。盡管2008年金融危機對全球風投產(chǎn)生巨大沖擊，但是風投復蘇的速度也是驚人的?；谑袌龇治鰣蟾娴臄?shù)據(jù)，在2014年前9個月中，全球風投基金已經(jīng)對5272個項目投資了590億美元，較上年同期增速達45%。至于回報率，復蘇勢頭也很迅猛。2013年的十年回報率是7.8%，而這個數(shù)字在2010年是-4.15%。

十二、創(chuàng)業(yè)資金流向：2014年美國前三季度創(chuàng)業(yè)投資基金投資總額達330億美元，超過2013年全年的300億美元。從行業(yè)來看，2014年第三季度，軟件行業(yè)交易37億美元，為最熱門行業(yè)；傳媒和娛樂業(yè)交易18億美元，為第二大熱門行業(yè)；生物科技行業(yè)交易11億美元，排名第三。分階段來看，第三季度種子期投資1.97億美元，初創(chuàng)期投資30億美元，擴張期投資34億美元，成熟期投資33億美元。

十三、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)境界：成為硅谷研發(fā)的后院，風投主要來自硅谷，而退出主要是華爾街。

十四、當今創(chuàng)業(yè)的特點：年輕創(chuàng)業(yè)者當下把興趣變?yōu)橐槐P生意，立足于用戶去考慮提供的產(chǎn)品和服務，推出的產(chǎn)品和服務亦應順應新的環(huán)境而產(chǎn)生，幷且善用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和服務。