YY收購(gòu)學(xué)大：平臺(tái)+自有品牌玩法 打造明星老師

近日爆出YY收購(gòu)學(xué)大的消息，但遭到學(xué)大教育否認(rèn)，接受中企哥采訪的業(yè)內(nèi)專家也認(rèn)為這個(gè)消息不靠譜。而比收購(gòu)更能顛覆在線教育行業(yè)現(xiàn)狀的，倒可能是效仿韓國(guó)SM公司，像打造美女主播那樣打造明星教師。

YY就是這么任性，每次出場(chǎng)都拋出一個(gè)令人瞠目的消息。

繼今年2月宣布豪擲10億元做免費(fèi)外語(yǔ)教育，“顛覆新東方”之后，這次YY又跟學(xué)大教育杠上了。今日，YY收購(gòu)學(xué)大的傳聞在互聯(lián)網(wǎng)上瘋傳。

“這是他們(YY)慣用的營(yíng)銷手段，和當(dāng)初借新東方炒作一樣，教育行業(yè)的炒作也開(kāi)始沒(méi)底線了。你相信嗎?”學(xué)大教育內(nèi)部一位匿名人士哭笑不得地告訴《中國(guó)企業(yè)家》。微妙的是，YY相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴本刊，他們對(duì)此不發(fā)表任何評(píng)論，很快會(huì)有相關(guān)消息發(fā)布。

YY收購(gòu)學(xué)大靠譜嗎?記者撥通了互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長(zhǎng)呂森林的電話，他對(duì)該說(shuō)法的第一反應(yīng)也是炒作。在他看來(lái)，YY很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大動(dòng)靜，應(yīng)該是想炒作一下，收購(gòu)學(xué)大的可能性不大，如果真收購(gòu)的話，是很震驚的一件事。

“我覺(jué)得這事不靠譜，假如我是李學(xué)凌、雷軍，我絕對(duì)不會(huì)收學(xué)大。”和君咨詢有限公司高級(jí)咨詢師侯瑞琦向《中國(guó)企業(yè)家》分析說(shuō)，首先YY根本不缺錢，如果從財(cái)務(wù)的角度說(shuō)，看學(xué)大股票便宜去收購(gòu)，可能性不大——雷軍不差這幾個(gè)錢;另一方面，學(xué)大是一家地面機(jī)構(gòu)，而且內(nèi)部管理也存在問(wèn)題，YY收購(gòu)它不能和目前業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)，沒(méi)有什么意義。

根據(jù)兩位專家的分析，YY收購(gòu)學(xué)大的事件成行性很低，記者詢問(wèn)幾位業(yè)內(nèi)人士，幾乎都對(duì)此持否定態(tài)度。目前正式消息尚未發(fā)布，但此傳聞的持續(xù)發(fā)酵，對(duì)于今年業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的學(xué)大教育可謂雪上加霜。據(jù)學(xué)大最新發(fā)布的季報(bào)顯示，學(xué)大總凈營(yíng)收7260萬(wàn)美元，比去年同期下滑8.6%;凈虧損為970萬(wàn)美元，而去年同期的凈利潤(rùn)為120萬(wàn)美元。這一年，學(xué)大股價(jià)也一路下挫，長(zhǎng)期在2塊多美元徘徊，目前市值只有1.54億美元，與YY37.53億美元市值相去甚遠(yuǎn)。

相比學(xué)大，無(wú)論專家還是坊間都認(rèn)為YY收購(gòu)環(huán)球網(wǎng)?？孔V得多。

環(huán)球網(wǎng)校是環(huán)球雅思的網(wǎng)校，目前隸屬于英國(guó)培生集團(tuán)。候瑞琦認(rèn)為，環(huán)球網(wǎng)校近幾年發(fā)展得不錯(cuò)，但在培生手里，利潤(rùn)不高，空間有限，加上培生投的幾個(gè)項(xiàng)目都賠了，所以現(xiàn)在比較缺錢，賣給YY也有可能。據(jù)其分析，從YY的角度看，收購(gòu)環(huán)球網(wǎng)?？梢垣@得經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，更重要的是環(huán)球網(wǎng)校一個(gè)很大優(yōu)勢(shì)在于它的直播課程占到20%-30%，而YY主打直播，如果收購(gòu)環(huán)球網(wǎng)校應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，但即便如此，在YY大的教育體系當(dāng)中，環(huán)球網(wǎng)校所扮演的也只是一個(gè)小角色。

“從更大的教育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，YY僅僅收購(gòu)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)還不夠。”呂森林認(rèn)為，眼下51talk也融資了，91外教不行了，語(yǔ)言類市場(chǎng)肯定會(huì)重新洗牌，YY應(yīng)該做更大的收購(gòu)動(dòng)作，要看職業(yè)教育或其他領(lǐng)域。但他分析，培生也在進(jìn)行相關(guān)布局，環(huán)球網(wǎng)校作為培生子公司，它不會(huì)輕易把這塊業(yè)務(wù)讓出去，所以培生賣不賣是另一回事。

可以肯定的是，YY的收購(gòu)之路肯定會(huì)延伸下去。最近幾天，YY方面頻頻釋放出收購(gòu)的消息，雖然截至目前都沒(méi)有得到官方證實(shí)，但不難嗅出YY戰(zhàn)略正在發(fā)生悄然變化

——它已經(jīng)從過(guò)去純做平臺(tái)開(kāi)始走上收購(gòu)之路。有分析認(rèn)為，YY未來(lái)很可能采取“平臺(tái)+自有品牌”的玩法。

事實(shí)上，這也是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)2014年不斷上演的戲碼，無(wú)論新東方還是好未來(lái)，都把投資并購(gòu)作為布局線上的主打戰(zhàn)略，通過(guò)投資完善整個(gè)教育生態(tài)鏈的布局。登陸新三板的華圖今天也首次面對(duì)媒體，宣布啟動(dòng)投資并購(gòu)戰(zhàn)略。

“中國(guó)在線教育要做大肯定是通過(guò)并購(gòu)，這是必經(jīng)的一條路。”呂森林對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)，并購(gòu)是非常快的一種方式——教育行業(yè)品類非常多，有很多大公司發(fā)現(xiàn)在線教育領(lǐng)域做大很困難，他很早就判斷，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠通過(guò)自己做到幾十億的規(guī)模，只有通過(guò)并購(gòu)。在他看來(lái)，YY經(jīng)過(guò)一年運(yùn)作，用戶數(shù)量、營(yíng)收規(guī)模都不是很理想，靠收購(gòu)這種方式的話，是一個(gè)最快的路子。

可以說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)的席卷下，教育領(lǐng)域正在迎來(lái)一個(gè)并購(gòu)時(shí)代。對(duì)于在教育領(lǐng)域積累非常少的YY而言，自己要運(yùn)作在線教育平臺(tái)成功的概率非常小，收購(gòu)讓它獲得了一個(gè)翻身機(jī)會(huì)，擁有了重新挑戰(zhàn)巨頭的機(jī)會(huì)。

但YY能否把握住這個(gè)機(jī)遇，關(guān)鍵在于它收購(gòu)什么公司。

“看得見(jiàn)的對(duì)手都不是真正的對(duì)手。”侯瑞琦告訴《中國(guó)企業(yè)家》，未來(lái)在YY上有前途的機(jī)構(gòu)，都不是我們現(xiàn)在看到的并購(gòu)機(jī)構(gòu)。“比如環(huán)球網(wǎng)校十幾年了，有一個(gè)很系統(tǒng)、很慣性的發(fā)展模式，不會(huì)很快地改變，即便它直播做的不錯(cuò)，但做到80%的直播仍然很難。所以說(shuō)這種機(jī)構(gòu)有一定的價(jià)值，但肯定不是YY的一個(gè)核心。YY真正要找的是像韓國(guó)ST&Company這樣的機(jī)構(gòu)，成立4年就有8億元人民幣的收入。它的模式跟YY非常類似，所以YY要找的是這種機(jī)構(gòu)。”侯瑞琦認(rèn)為，這家韓國(guó)公司之所以成功，是因?yàn)樗嬲业搅擞脩粜枰臇|西。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子可供YY借鑒。ST&Company創(chuàng)始人尹晟赫在出席新浪教育年度盛典時(shí)透露，他們也學(xué)習(xí)韓國(guó)最大的造星公司SM的機(jī)制，來(lái)打造屬于自己的明星教師。有很多人到他們公司來(lái)做講師之前沒(méi)有講過(guò)課，只是接受了明星的培訓(xùn)，有這樣一些特質(zhì)，就成功了。

就YY發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，藝人經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好。據(jù)了解，最近YY投入好幾個(gè)億，利用自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，包裝在它上面唱歌的漂亮女孩，就像超女一樣。如果造星成功的話，它實(shí)際上可以把這種造星機(jī)制延伸到教育培訓(xùn)行業(yè)，這里面很有想象空間。