APP微頭條獲千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪融資

8月21日，定義為“最有趣的內(nèi)容分享平臺(tái)”的手機(jī)應(yīng)用微頭條宣布已于近期完成了A輪千萬(wàn)人民幣級(jí)別融資，投資方為鼎暉創(chuàng)投。此前，微頭條的天使輪投資為著名投資人麥剛，7月份微頭條作為京東股權(quán)眾籌首批創(chuàng)業(yè)公司完成了400萬(wàn)的眾籌融資。

微頭條的內(nèi)容以趣味性為主，這從其中“萌寵”、“生活”、“奇趣”、“爆笑”四大頻道分類就可看出。內(nèi)容來(lái)源上面，微頭條是自家原創(chuàng)和抓取內(nèi)容各占一半的產(chǎn)出節(jié)奏。據(jù)微頭條CEO陳鋼透露，目前微頭條APP的下載量已經(jīng)超過(guò)了一百萬(wàn)，其內(nèi)容在全平臺(tái)的訪問(wèn)量一天有兩百萬(wàn)左右，擁有一百萬(wàn)的獨(dú)立訪客，以90后為主。

微頭條團(tuán)隊(duì)2014年10月在深圳創(chuàng)建，創(chuàng)始人陳鋼是產(chǎn)品技術(shù)出身，在美國(guó)工作多年對(duì)媒體傳播內(nèi)容感興趣，加上自己本身對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，回國(guó)之后先做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是微博內(nèi)容的數(shù)據(jù)挖掘。隨著微博的活躍度、關(guān)注度降低，陳鋼將創(chuàng)業(yè)方向轉(zhuǎn)為做趣味內(nèi)容分享平臺(tái)。

目前微頭條23人的團(tuán)隊(duì)里，技術(shù)人員占去一半，而編輯則多為剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。這種不合常規(guī)的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)配比放到傳統(tǒng)媒體里是一群缺乏經(jīng)驗(yàn)的小輩，很難做出用戶喜歡讀的內(nèi)容來(lái)，但微頭條的內(nèi)容生產(chǎn)靠的不是編輯團(tuán)隊(duì)，而是其背后的技術(shù)因素。

陳鋼介紹微頭條的內(nèi)容獲?。?ldquo;你在微信朋友圈里看到的這些有趣的文章都是有源頭的，不是說(shuō)他們?cè)瓌?chuàng)出來(lái)的，而是全球的內(nèi)容工廠輸出的就是那些。我們后臺(tái)的技術(shù)可以比如看了臺(tái)灣網(wǎng)站的一篇文章覺(jué)得特別好，就有一鍵提取功能到我們的平臺(tái)上。所有全球內(nèi)容工廠的來(lái)源都是同源的，這些來(lái)源全都是可以控制的。我通過(guò)機(jī)器就可以控制這些來(lái)源，把它翻譯一下、加工一下，機(jī)器也可以干這件事情。”

除了通過(guò)機(jī)器快速抓取內(nèi)容來(lái)源，微頭條另外技術(shù)應(yīng)用的落點(diǎn)在編輯加工過(guò)程和內(nèi)容傳播過(guò)程中。微頭條的后臺(tái)專門(mén)為編輯加工文章做了優(yōu)化，在查找文章素材時(shí)輸入關(guān)鍵詞即可快速獲得關(guān)于該關(guān)鍵詞有趣好玩的圖片、動(dòng)圖等，提高了編輯成稿的效率。在傳播過(guò)程中，一篇文章的標(biāo)題在吸引點(diǎn)擊上占很高的比重，微頭條會(huì)對(duì)發(fā)出的稿子進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)反應(yīng)出的情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整以提高二次傳播范圍。

以下為i黑馬記者對(duì)微頭條創(chuàng)始人、CEO陳鋼的專訪對(duì)話內(nèi)容：

i黑馬：這次融完資之后打算主要往哪方面花錢(qián)?

陳鋼：我們很大一部分花在用戶獲取身上，就是市場(chǎng)，快速地把量做起來(lái)，另一方面還是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張吧。說(shuō)白了千萬(wàn)級(jí)的融資說(shuō)多也不多，還得節(jié)省一點(diǎn)花，還要找我們的市場(chǎng)。

有的人可能會(huì)說(shuō)我半年就把它花完了，再融一輪，有人說(shuō)我先把我的商業(yè)模式弄清楚再按照這個(gè)方向走，我個(gè)人比較贊同后面的這種做法。因?yàn)楝F(xiàn)在泡沫也挺明顯的，很多公司可能不應(yīng)該拿這么多錢(qián)，但是他拿到了，他就可以去肆意規(guī)劃他的做法，包括一些O2O的公司，現(xiàn)在燒錢(qián)太厲害了，到無(wú)以復(fù)加的地步，不燒錢(qián)也沒(méi)辦法，增長(zhǎng)用戶。

所以我覺(jué)得很不正常，讓我們也反思創(chuàng)業(yè)創(chuàng)到最后最理想的就是你不用拿任何風(fēng)投的錢(qián)，自己可以活下去，但是很難。

i黑馬：在你們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，你們更需要錢(qián)還是資源?

陳鋼：我們現(xiàn)在其實(shí)是很偏向于資源的?，F(xiàn)在拿錢(qián)太容易了，中國(guó)有錢(qián)的土豪大把，等著投互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的也一堆，現(xiàn)在就是哪個(gè)資源能幫到你，能夠加快你的進(jìn)程，這樣進(jìn)程會(huì)快很多。

i黑馬：微頭條的盈利模式是什么樣的?有規(guī)劃過(guò)嗎?

陳鋼：商業(yè)模式說(shuō)白了就是內(nèi)容衍生廣告，我們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始做了。我們平臺(tái)的調(diào)性是以有趣為主，商業(yè)化的這個(gè)東西也必須是跟平臺(tái)一樣。如果你的內(nèi)容做得夠有趣、生動(dòng)，用戶也會(huì)傳播你的廣告，免費(fèi)的。

原生廣告跟展示廣告其實(shí)有一點(diǎn)不好，就是沒(méi)有辦法標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)根據(jù)商家的需求不同，是要量身訂作的。原生廣告定義很多，可能很多很硬的東西也可以定義成原生廣告，只是說(shuō)它處在的位置跟上下有一些連接。比如說(shuō)我在一個(gè)體育的信息流里，高爾夫信息流可能是高爾夫的文章，突然一個(gè)很硬的賣(mài)高爾夫的球具廣告，這個(gè)定義也是原生廣告，只是很硬的。我們做的是最軟最軟的原生廣告，在內(nèi)容里沒(méi)有出現(xiàn)任何商業(yè)化，純靠?jī)?nèi)容本身的有趣，這也是我們平臺(tái)的調(diào)性，有趣的趣文。這樣才能激發(fā)用戶分享和傳播，讓每個(gè)用戶都變成是你的廣告?zhèn)鞑デ馈?/p>

當(dāng)然我們發(fā)現(xiàn)這種以目前而言對(duì)中國(guó)的甲方可能還是需要一個(gè)理解的過(guò)程，我們?cè)诓粩嗟貒L試。

i黑馬：你在參加京東股權(quán)眾籌時(shí)見(jiàn)到杜子建，因?yàn)槟銈冋麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是首次創(chuàng)業(yè)者，所以杜子建有對(duì)你們分享什么建議或者做一些提醒嗎?

陳鋼：他說(shuō)第一生死線他覺(jué)得是五百萬(wàn)(用戶量)，我們現(xiàn)在還差一點(diǎn)。第二個(gè)所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有生命周期，你們要想好自己的周期是多少年，根據(jù)產(chǎn)品周期規(guī)劃自己的戰(zhàn)略，現(xiàn)在要想好這個(gè)事情，第三就是要有一個(gè)獨(dú)特的個(gè)性，必須做一個(gè)專門(mén)垂直領(lǐng)域的第一，不能做幾個(gè)泛泛的一個(gè)。

他對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的建議是，他覺(jué)得我們是第一次創(chuàng)業(yè)，很多坑我們要跳過(guò)去，第一次創(chuàng)業(yè)有財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理上的風(fēng)險(xiǎn)我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。因?yàn)樗约簞?chuàng)業(yè)過(guò)，他自己說(shuō)是十次，有四個(gè)活下來(lái)了。