“最近有家VC(創(chuàng)投)在向我招手。老兄,你怎么看?”任職于某知名券商投行部的楊頡(化名)最近比較彷徨。
博士學(xué)位的楊頡,25歲從某研究院畢業(yè)后,就加入了投行隊(duì)伍。如今已工作了兩年,原本以為投行是令人艷羨的“香餑餑”職業(yè),楊頡卻總覺得各種不適,用他自己的話講,就是“累并折磨著”。
這種不適感,來自楊頡所任職的券商投行部?jī)?nèi)部分工的變化。“以前,我們的工作都是按區(qū)域劃分,項(xiàng)目屬哪個(gè)地區(qū)就由該地區(qū)負(fù)責(zé)人去抓?,F(xiàn)在,市場(chǎng)在變化,我們已經(jīng)開始按照行業(yè)去劃分,比如我,就因?yàn)檠芯可x的是生物技術(shù)專業(yè),被分到了醫(yī)藥組。”楊頡說,“但還是‘雙軌制’,難免有些分不清。”
“現(xiàn)在講的是專業(yè)服務(wù),讓懂行的人去跟蹤項(xiàng)目更合適。”楊頡認(rèn)為,若以現(xiàn)在眼光看以前的所謂投行業(yè)務(wù),其實(shí)是一個(gè)低端職業(yè)。“接一個(gè)IPO項(xiàng)目,無非就是材料一報(bào),然后就是過會(huì)、路演、掛牌,基本就大功告成了。”但現(xiàn)在這樣做顯然不行了,隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的改革,特別是IPO注冊(cè)制的推進(jìn),券商投行業(yè)務(wù)正發(fā)生變化。“比如說,超募資金少了,發(fā)行費(fèi)用自然也少了。”
楊頡所在的券商投行部?jī)?nèi)部就提出了“從‘搖籃’到‘墳?zāi)?rsquo;”的服務(wù)模式,即不僅僅幫助企業(yè)做好IPO,上市之后各項(xiàng)資本運(yùn)作都要“緊緊盯著”,甚至“萬(wàn)一出現(xiàn)退市情況的,轉(zhuǎn)板業(yè)務(wù)也不能丟”。
這種轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的結(jié)果,就是券商不再僅注重IPO項(xiàng)目,而是更側(cè)重并購(gòu)市場(chǎng)。“企業(yè)IPO之后,我們都會(huì)建議搞并購(gòu)或者找?guī)讉€(gè)項(xiàng)目搞再融資,反正次新股股價(jià)都會(huì)被二級(jí)市場(chǎng)炒高,這個(gè)時(shí)候增發(fā)對(duì)企業(yè)是有利的。”楊頡說,更多的時(shí)候是券商幫企業(yè)找項(xiàng)目,推薦項(xiàng)目讓企業(yè)去收購(gòu)。
現(xiàn)在,楊頡服務(wù)的醫(yī)藥企業(yè)上市的,沒上市的,大大小小幾十家。“這些企業(yè)要時(shí)時(shí)聯(lián)系經(jīng)常走訪,要了解企業(yè)在資本運(yùn)作上的需求。行業(yè)會(huì)議也不能漏掉,到場(chǎng)的企業(yè)老總、副總要一個(gè)個(gè)換名片,充分交流,要挖掘潛在的機(jī)會(huì),看能不能找到好項(xiàng)目推薦給上市公司。再不然,也可以推薦掛牌新三板。”
“但是呢,我就缺少這樣的‘火眼金睛’。”楊頡坦言,由于自身攻讀研究生的專業(yè)是生物技術(shù)專業(yè),所從事的研究都是比較前沿的技術(shù),而放眼國(guó)內(nèi),多數(shù)企業(yè)的技術(shù)都是“落后好幾代”。也正因?yàn)橛羞@樣的“偏見”,楊頡錯(cuò)失了不少項(xiàng)目。
“有不少我沒看上眼的企業(yè),后來都被上市公司并購(gòu),還給了不低的估值;而一些我認(rèn)為前景不錯(cuò)的項(xiàng)目,卻往往不夠盈利條件,或者老板不能給出令并購(gòu)方滿意的業(yè)績(jī)承諾而最終與二級(jí)市場(chǎng)無緣。”楊頡為自己的“看走眼”感到痛惜。
向記者聊起了這些情況之后,楊頡又話鋒一轉(zhuǎn):“這也不能全怪我呀,也是行業(yè)風(fēng)氣使然,券商更看重的是項(xiàng)目能否給自己帶來效益,前沿的技術(shù)不敢碰,尤其醫(yī)藥行業(yè),比如新藥研究,萬(wàn)一失敗,風(fēng)險(xiǎn)挺大的。”
“我倒是覺得我挺合適去做VC的,做早期投資。”楊頡又說起了某家大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)向他伸出橄欖枝的事來,“干我們(券商)這行的,有好的項(xiàng)目又不能參股,做VC、PE(股權(quán)投資)就不一樣了,可以跟投。”
“這不,現(xiàn)在IPO不是暫停了嗎?雖說是短暫的,但前兩年VC活得挺苦的,保不住以后還會(huì)暫停。”楊頡又猶豫要不要跳槽。不過他相信,隨著注冊(cè)制的到來,IPO將更趨市場(chǎng)化。
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