創(chuàng)業(yè)正當時：資本崩盤VC半休假 可安心創(chuàng)個業(yè)

周一晚上開盤，道瓊斯下跌2.5%、SP500下跌3.4%，納斯達克更是下跌8%。

也許這還只是個開頭，兩三個月前，我一些做VC的朋友，紛紛進入半休假狀態(tài)，過去一年投得太多，雖然手里不見得缺錢，可市場估值太高，也不得不開始放慢腳步。特別是降低對中晚期大額融資項目的投入。

上半年湯圓的Grace，寫了一篇文章：這世界除了CEO，什么O都缺。當創(chuàng)業(yè)變成一種職業(yè)，B2VC變成一種商業(yè)模式的時候，對很多真正想做事的創(chuàng)業(yè)者，未必是好環(huán)境。

前段時間，我一個好朋友，有個靠譜的項目，需要組織一個開發(fā)團隊，我勸他等一等。我?guī)退媪艘粋€北大碩士，BAT的技術經理，經驗業(yè)績soso，業(yè)余帶個草臺班子團隊，居然開出了30%股份+50w年薪的條件，還不愿從大公司辭職。

“你再忍忍，等半年，找合伙人不能草率”，我對朋友說。

其實現(xiàn)在很多已經上市，做得不錯的企業(yè)，都在資本泡沫破滅后起步。

拋開第一輪泡沫之前就成立的BAT和三大門戶不談

點評和分眾傳媒成立于第一輪泡沫破滅之后的2003年

京東從2003年非典開始啟動電商業(yè)務

奇虎、去哪兒和58成立于兩輪泡沫之間的2005年

唯品會成立于2008年12月，股災之后

聚美優(yōu)品、美團、小米科技都在2010年股市剛有起色時成立

……

記得之前看過一個分析，大部分成功的創(chuàng)業(yè)公司，都是在市場比較平穩(wěn)的時期，甚至在熊市起步。原因在于，熊市或者資本市場比較溫和的時候，創(chuàng)業(yè)者和團隊的心態(tài)比較平穩(wěn)，沒有過量資本驅動，比較容易形成真正的核心競爭力。

靠資本砸出來的成功企業(yè)有沒有?有的。但最后成功的原因，也是因為公司內部管理相對良好。泡沫期資本亂砸，除了推高了公司價格、工資和各種資源的價格，對提升公司競爭力并沒有什么幫助。

熊市或平穩(wěn)期，融資的確會比泡沫期困難一些，公司估值也會受損。但這個時期，也更容易找到優(yōu)秀人才，而且不為高薪加盟公司的人，往往更具備創(chuàng)業(yè)精神。畢竟對創(chuàng)業(yè)公司，團隊起的作用通常比資本大。

資本市場冷了，很多錢并沒有走。大部分人不記得2008年初股市一路狂瀉的驚悚畫面。但在2008年到2010年，國內創(chuàng)投市場并沒有停下來，大部分VC在經歷了短暫的思路調整后，很快開始繼續(xù)工作。

洗洗睡的，是那些圍堵在風口上的投機者。

資本的冬天，是創(chuàng)業(yè)的初春。

老簡相信，任何時候，能做出消費者喜愛的高品質創(chuàng)新產品，就有市場，資本不會是問題。

沖著股指笑笑，擼袖子干吧!