【對話創(chuàng)新層】剖析新三板 看看天星資本王駿等4位大咖怎么說

2016/11/16 09:52      韓廷賓 韓廷賓

對話創(chuàng)新層人物周刊640

挖貝網(wǎng)《對話創(chuàng)新層》受訪嘉賓(部分)(挖貝網(wǎng)wabei.cn制圖)

昨天是雙11后的第一個周二。是挖貝網(wǎng)《對話創(chuàng)新層》與你見面的第36次。但這次,我們選擇停下腳步,回頭望。

這不是一篇新聞稿。這是一篇總結(jié)和干貨分享。

2016年6月6日,《對話創(chuàng)新層》正式進入籌劃階段,LOGO設計、slogan設想、發(fā)稿周期、前期嘉賓聯(lián)系等等,每次擠出一版方案,總是被批的千瘡百孔。兩個月的準備既充分,也手忙腳亂。

2016年8月1日,預熱稿發(fā)出,8月2日第一期顫顫巍巍上線,微信首發(fā),次日網(wǎng)站發(fā)出,包括中國網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)在內(nèi)的各大網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載。自此《對話創(chuàng)新層》在每周二、周四定期與大家見面。

2016年9月開始,欄目每周均能接到掛牌企業(yè)電話,亦或是通過微信聯(lián)系,期望能夠做客《對話創(chuàng)新層》,欄目排期已然到了2個月后。

2016年10月1日,為滿足企業(yè)和用戶需求,欄目進行第一次改版增期,從之前的每周兩期,增加至每周三期(周二、周四、周六)。

2016年10月13日,第二次改版,欄目增加每期嘉賓預告,調(diào)整公眾號文章編輯版式,以提升用戶閱讀體驗。

截至11月15日,《對話創(chuàng)新層》欄目已經(jīng)推出35期,包括30位企業(yè)董監(jiān)高,5位專家或投資者,撰寫文字超10萬。

現(xiàn)如今,回望欄目推出以來的 3個半月,35篇稿件,《對話創(chuàng)新層》還顯稚嫩,對行業(yè)和市場思考仍是不足,積累仍是不夠。

不過,我們在努力……

如同新三板仍處在成長中一樣,挖貝網(wǎng)《對話創(chuàng)新層》也將伴隨著它,不斷成長。每一次前期準備,我們都會花費近一天的時間查閱資料,擬定核心問題;每一次與嘉賓聊天,都期望更加深入,換位思考,關注細節(jié);每一次稿件撰寫,都會一遍遍被打回,一遍遍修改,磨。

因為有你,才有挖貝網(wǎng)《對話創(chuàng)新層》。

作為新三板資本市場的觀察者,忠實記錄者,我們初衷不變,決心不改。

我們堅持走進新三板的掛牌企業(yè),去探尋每一個中小企業(yè)的運營邏輯,傾聽每一位創(chuàng)業(yè)者的故事。

我們不斷訪問專家學者,圍繞新三板市場現(xiàn)存問題,不斷求教可能性解決方案,了解在新三板市場的投融資思維方式。

35期《對話創(chuàng)新層》,我們感謝每一位受訪嘉賓,感謝每一位關注挖貝網(wǎng),關注《對話創(chuàng)新層》的你。除了更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,或許,我們無以回饋。

本周四,11月17日,挖貝網(wǎng)《對話創(chuàng)新層》修整行裝,再次出發(fā)。

現(xiàn)摘錄往期4位專家學者觀點,以饗讀者:

聯(lián)訊證券新三板首席研究官付立春:不能用A股思維看新三板

付立春

聯(lián)訊證券新三板首席研究官 付立春(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

新三板需要在投資源頭開源,以解決掛牌公司“缺氧”問題。不過,對于一系列配套政策的期盼不能著急,要避免陷入用A股賺快錢思維看新三板市場的誤區(qū)。

新三板應該吸引更多個人投資者和投資機構(gòu)進來。因為現(xiàn)在的掛牌公司已經(jīng)處于“缺氧”狀態(tài),就像是一個池塘中魚在不斷增多的時候水卻沒有增多,使得池塘中的魚都呼吸困難,所以要引入大量活水。即新三板需要投資源頭的開源,讓更多有實力的機構(gòu)投資者進入市場,更多合格的個人投資者進入市場。

新三板的一些企業(yè)和投資機構(gòu)之所以著急,是因為他們可能存在一種思維誤區(qū),就是用A股市場賺快錢的思維方式看待新三板這個資本市場,這很危險。新三板是一個長期的價值投資市場,基本沒有投機性。它是一級半市場,整個投融資的思路和二級市場不一樣,它相對接近的是股權(quán)投資市場即一級市場,以專業(yè)人士和投資機構(gòu)為主。如果還用老思路做新三板,很可能會受挫。

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企巢新三板學院院長程曉明:新三板應先擴容 再完善制度 最后說流動性

企巢新三板學院院長程曉明(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

企巢新三板學院院長 程曉明(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

新三板是先規(guī)范后活躍的發(fā)展路徑。盡管強調(diào)交易是證券市場的核心和基礎,但不應把交易問題放在最前面。新三板的發(fā)展應先擴容,再完善制度---核心是退市制度;最后是流動性。

建議掛牌的門檻不要太高?,F(xiàn)在真正的新三板是創(chuàng)新層,而創(chuàng)新層的準入門檻已經(jīng)很高了。另外,對于創(chuàng)新層來說,建議應由企業(yè)自己決定上不上。 注冊制的核心是退市倒逼上市,寬進嚴出。企業(yè)可以自愿申請,但是并不代表企業(yè)在創(chuàng)新層就能維持的住,維持不住,就打回基礎層,如果連續(xù)三次被打回,就直接退市。 

投資者門檻應降到300萬。首先需明白新三板為什么要活躍,其目的是為融資提供定價依據(jù)。流動性是為解決融資,融資的關鍵是定價,定價必須通過交易解決,所以交易必須活躍。但并不是要達到主板的活躍程度,主板市場更多是炒股和投機,并非投資。新三板只需要活躍到能夠為融資提供定價依據(jù),所以300萬是比較合理的。不過,降多降少其實不是關鍵,關鍵是有沒有在降。

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天星資本總裁王駿:現(xiàn)在的做市制度缺乏競爭

天星資本總裁 王駿(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

天星資本總裁 王駿(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

靜態(tài)財務標準符合創(chuàng)新層的是好企業(yè),但并不是所有企業(yè)都適合投資。投資者應該投的反而是一些還沒有進入創(chuàng)新層的,或者是進了之后還有很大的爆發(fā)空間,甚至是還沒有掛牌的企業(yè)。因而,天星資本的關注點仍然是在企業(yè)成長性上。分層是分類管理,是改善流動性的準備,但從投資者的角度,它不能成為判斷企業(yè)是否值得投資的依據(jù),只是一般參照。

引入私募基金做市是大勢所趨,意義肯定很好。之所以讓更多有做市能力的投資機構(gòu)參與進來,是因為現(xiàn)在做市商是供不應求的,大量企業(yè)需要做市商提供流動性,活躍交易,但現(xiàn)在只有幾十家券商,人員和資金都有限,遠遠滿足不了大量企業(yè)的做市需求。目前雖然有了做市商制度,但還是沒有完全發(fā)揮它的功能。

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新鼎資本董事長張馳:放開散戶不能拯救新三板流動性

新鼎資本董事長 啃哥張馳(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

新鼎資本董事長 啃哥張馳(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

對于機構(gòu)投資者來說,500萬的門檻和300萬的門檻并無區(qū)別,只對散戶有區(qū)別。如果市場輿論壓力太大,投資門檻是可以降到300萬的,但是只針對機構(gòu)投資者,散戶依然得是500萬。

不能降低散戶的投資門檻是因為新三板散戶化會成為第二個A股。散戶一進來,機構(gòu)就會想方設法去賺散戶的錢,問題會變得非常大。流動性并不是說散戶進來就能改善的。如果散戶進來后都賠進去了,這個市場會更慘。所以現(xiàn)在很明確,堅決不降低投資者門檻,先打造一個全新的機構(gòu)投資者市場。

新三板交易不活躍就卡在做市交易不活躍,而做市交易不活躍最大的原因是做市資金有限?,F(xiàn)在券商做市,最大的拿出40億,小的只拿2—3億,整個市場上用來做市的資金在200——300億之間,而私募基金累計投進去的已經(jīng)3000多億了。私募作為民營機構(gòu),他的靈活性要超過券商,加上券商賺錢方式很多,不愿意對做市有很大的投入。但對于私募來說,能干的無非就是投資或者是做市。而私募一旦進去,肯定會全力去做市。所以私募成為做市商,是一件很值得期待的事情。

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(轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號:wabeiwang)

欄目負責人:韓廷賓、閆淑鑫

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