企業(yè)優(yōu)勝劣汰加快,兩極分化明顯
2007年以來,在國家宏觀調控政策和國內外經濟形勢的變化中,規(guī)模以上紡織企業(yè)消化了多種不利因素帶來的利潤損失,行業(yè)整體上仍保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展;但從行業(yè)的結構變化中發(fā)現,企業(yè)優(yōu)勝劣汰進程加快,兩極分化現象明顯,有2/3企業(yè)陷入困境。紡織工業(yè)協(xié)會對2007年1~11月數據進行了分析,紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)44232戶,實現利潤總額1063.46億元,平均利潤率3.97%。其中利潤總額的90%是由利潤率大于3.97%的1.4萬戶企業(yè)取得的。這些企業(yè)約占全行業(yè)的1/3,平均利潤率達到8.46%,比2006年提高1.35個百分點。他們加快創(chuàng)新和產品結構調整,化解了諸多成本提高的不利因素,從而適應了新形勢,在國際競爭中爭得了主動,也帶動了行業(yè)整體的持續(xù)較快發(fā)展。而平均利潤率小于3.97%的約占行業(yè)2/3的30161戶企業(yè),其利潤只占全行業(yè)的10.8%,平均利潤率僅為0.74%,比2006年同期1.19%下降了0.62個百分點,處于虧損的邊緣,其中虧損企業(yè)達到7506戶。對于他們來說,形勢發(fā)展帶來的壓力進一步增大,消化繼續(xù)增加的不利因素的能力已十分有限。這部分企業(yè)涉及職工700多萬人,如果考慮到規(guī)模以下企業(yè),影響面還要大得多。到了2008年,情況更加嚴峻。上述占全行業(yè)2/3的3萬戶企業(yè)平均利潤率由0.74%降為-0.67%,由上年的微利變成虧損。其中虧損企業(yè)達到11,072戶,比去年11月底增加47.51%。
多重因素集中作用,困難前所未有
在三月上旬對浙江、江蘇、廣東、福建、山東和河北六省紡織產業(yè)集群的調研中,企業(yè)反映的困難主要集中在以下方面:
1、勞動力成本大幅上升
2007年絕大多數企業(yè)都為職工普漲工資,基礎工資水平上漲在10%以上。今年隨著物價上漲,提高幅度將遠高于去年。正式生效的新《勞動合同法》加快了勞動力成本的上升,成為企業(yè)反映最普遍的問題。
首先,紡織服裝企業(yè)趕訂單加班很普遍。如果嚴格按照《勞動合同法》支付加班工資,工作時間增加50%,加班工資將比法定工時工資高出90%。
其次,以往的社保不能跨地區(qū)轉移致使絕大多數農民工沒有落實社會保險。據調研,有的國有企業(yè)為95%以上的職工繳納了社會保險,但大多數企業(yè)執(zhí)行情況并不理想:浙江省紡織企業(yè)職工參保率僅在6.5%~48%之間;廣東地區(qū)以前是按比例要求企業(yè)上社保,大部分也是按最低工資標準,有些地區(qū)企業(yè)出360元,個人出148元。如嚴格執(zhí)行,企業(yè)將為每個職工多支付基礎工資收入20%~40%以上不等的社會保險。
從立法目的來說,加強了對勞動者利益的保護,但是目前確實對傳統(tǒng)制造業(yè)造成很大影響。紡織服裝行業(yè)由于企業(yè)用工多、工人流動性大、生產季節(jié)性強、經常加班加點、多實行計件工資制,受到的沖擊更大更明顯。據估算,基礎工資、加班費和社保這三大塊如果嚴格落實,人均勞動報酬將比上年提高一倍左右,企業(yè)難以承受。浙江省以家庭經營模式從事紡織生產加工的情況非常普遍,收益僅足以維持生計,很多家庭戶只能解雇員工。義烏襪業(yè)協(xié)會談到,一戶僅有3臺圓機的家庭戶由于無法執(zhí)行新法將僅有的2個外雇員工解雇,轉為由2個家庭成員自己生產,實際上是減少了2個就業(yè)機會。
2、人民幣持續(xù)升值影響大
去年全年人民幣升值達到6.44%,對出口企業(yè)的影響最大。廣東鹽步鎮(zhèn)某出口企業(yè)的內衣,2006年報價每件1.87美金,折算人民幣每件14.22元;2007年報價升為1.95美金,才折合13.90元。去年匯率損失約500萬元,今年估計700~800萬元。浙江平湖一家為迪斯尼、HM等國際知名品牌加工服裝的企業(yè)在依靠議價能力消化700多萬元匯率成本后,仍然有200多萬元的匯兌損失,企業(yè)利潤率因此下降約1.5個百分點。
雖然企業(yè)對升值的中長期有判斷,但是在實際操作中存在諸多不確定因素,在節(jié)奏上很難把握。河北容城、寧晉的出口服裝加工企業(yè)說,二三月份正是接單的季節(jié),訂單雖然很多,但不敢接單。因為無法預測今后幾個月匯率到底是多少?有的先前接了單子,現在叫苦不迭。一些企業(yè)在座談中說:“經過20年發(fā)展,廠區(qū)漂亮了,設備先進了,產品水平提高了,但由于政策變化,企業(yè)在國際市場的競爭力反而下降了”。
3、出口退稅率下調直接抵消出口利潤
紡織品和服裝出口退稅率下調,直接抵消企業(yè)的出口利潤,沖擊較為明顯,難以消化。國外進口商一般認為出口退稅率下調是政府行為造成的,與市場無關,普遍不接受議價。廣東沙溪金鷹王公司說,市場競爭日益激烈,使企業(yè)不敢貿然加價,提價就有失去市場的風險。
青島某行業(yè)排頭兵企業(yè)2007年銷售收入同比增長16.93%,而利潤卻同比下降9.34%,其中2007年下半年因出口退稅率降低直接損失2218萬元;山東即墨市針織企業(yè)受出口退稅影響的有471家企業(yè),占全部出口企業(yè)的91.46%,占全市出口總額的70.05%,減少退稅資金約2.6億元;海陽市毛針織產業(yè)集群因出口退稅率的降低直接減少利潤1.5億元。江蘇金壇、常熟、吳江和南通的企業(yè)家表示,網上稱出口退稅率還要繼續(xù)降低4個百分點,他們甚感焦慮。甚至有國外進口商稱今年出口退稅會全部取消。我們認為,目前有進口商故意利用出口退稅政策的不確定預期作為壓價籌碼,迫使企業(yè)接受比較低廉的價格。
4、銀根緊縮造成貸款難和融資成本上升
去年下半年以來的從緊貨幣政策,大大增加了企業(yè)的融資成本。江蘇盛澤鎮(zhèn)分析,該地中小企業(yè)貸款成本除按照基礎貸款利率上浮20%外,加上擔保成本1.8%,再加上貸出來都是現金,綜合成本達到12%~13%,企業(yè)負擔很重,基本上替銀行打工;江蘇張家港市某企業(yè)介紹,由于貨幣政策影響,企業(yè)現金流緊張,上下游企業(yè)用銀行票據付款,但現在貼現利息飛速上漲,已經從2007年1月的3.08%上升為6.05%;廣東沙溪企業(yè)反映,承兌匯票手續(xù)費有了十幾倍的增長;湖州織里鎮(zhèn)企業(yè)由于目前貸款困難,民間借貸年息已從2007年的10%提高到2008年的12%。
更為嚴重的是,一些行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)也出現了“貸款難”。山東魏橋集團反映,企業(yè)購買棉花原料有一定的季節(jié)性,短期內需要大量的流動資金,國家實行從緊的貨幣政策,銀行增加貸款的可能性不大,部分企業(yè)甚至面臨著貸不到款的危險,這種情況勢必造成棉花價格的不穩(wěn)定。
5、勞動力結構性短缺問題突出
“招工難”問題在廣東、福建等地較為嚴重。廣東佛山祖廟的童裝企業(yè)反映,全街道2400家企業(yè)中,往年一線用工7萬多人,現在只召到5萬,存在較大缺口。造成企業(yè)一些訂單不敢承接。張槎光大公司說:“辦廠十幾年,今年招工最難。”2000人的企業(yè),招工缺口有200多人。反映缺口較大的主要是縫合工等熟練工種,其實質是勞動力的結構性短缺。“招工難”不僅存在于珠三角地區(qū)。調研組在河北容城的一個服裝廠門口看到,盡管“招收熟練縫紉工600名”的大字標語十分醒目,但應聘情況卻很不樂觀。企業(yè)負責人介紹說,這條標語從過春節(jié)就掛上了,人一直未招滿。目前,容城服裝企業(yè)人均工資已達1300元/月左右,但仍缺乏吸引力,企業(yè)缺員成為普遍問題,大部分企業(yè)用工缺口都在20~30%,還有更嚴重的,缺口達30%以上。
但是在廣東的虎門、深圳等地,一些大企業(yè)反映近期招工形勢好轉。估計是勞動力正流向有吸引力的優(yōu)勢地區(qū)和優(yōu)勢企業(yè)。另一方面,專業(yè)人員和管理人員的緊缺更為突出。福建晉江經濟發(fā)展局表示,受到區(qū)域環(huán)境和配套環(huán)境的制約,該市紡織企業(yè)對人才吸引力不足,住房、子女入學、個人提高機會都很欠缺,使得紡織服裝創(chuàng)新所需人才資源匱乏。
6、美國等主要出口市場疲軟
由于美國次貸危機的后果在去年下半年逐漸顯現,導致美國市場需求不足,美國客戶訂單數量減少和推遲下單時間。其中一些大數量、低價位訂單的流矢與我國出口價格上升有關。深圳某服裝出口公司的產品出口美國占50%左右。2007年訂單數比2006年同期下降12.93%,出口金額基本持平;今年1~6月份又比去年下降63.39%,全年的下降趨勢已成定局。企業(yè)擔心這種現象擴大到其他市場。
7、滑準稅對棉紡企業(yè)影響明顯
在山東,棉紡行業(yè)的總產值占到全省紡織總產值的50%以上,棉紡總錠數超過3000萬錠的規(guī)模,占到全國棉紡錠數的近1/3,山東省去年棉花缺口達300萬噸,占到全國缺口的60%以上,因此棉花滑準稅對山東紡織服裝行業(yè)的影響是巨大的。
8、“兩機”進口政策影響棉紡織企業(yè)設備更新
棉紡織企業(yè)使用的自動絡筒機和噴氣織機(“兩機”)自2007年取消進口增值稅減免政策,造成用進口先進設備的投資成本增加17%。廣東、山東的棉紡廠等棉紡織企業(yè)反映了進口自動絡筒機征收增值稅問題。
9、環(huán)保壓力越來越大
浙江很多地區(qū)為嚴格項目建設環(huán)境準入,無論申請企業(yè)資質如何,對印染項目一律不予審批,造成幾乎全部新技術項目無期限推遲。海寧等很多具有集群優(yōu)勢的縣鎮(zhèn)已經出現了印染行業(yè)生產能力不能滿足上下游需求的問題,產業(yè)鏈無法銜接,印染在浙江產業(yè)集群地區(qū)已經逐漸成為紡織產業(yè)調整升級的瓶頸環(huán)節(jié)。
廣東珠三角地區(qū)對環(huán)境保護的要求越來越高,盡管印染企業(yè)增大投入,但仍然面臨退出的難題。如佛山市要求張槎的36家針織印染企業(yè)在2009年底前必須全部搬出;深圳市雖然沒有明確時限,但碩果僅存的六、七家印染廠近期搬遷也是大勢所趨。這樣勢必切斷了地區(qū)的產業(yè)鏈,喪失了產業(yè)集群的優(yōu)勢,對提高產品檔次和附加值造成影響,最終影響到產業(yè)升級。
10、土地資源緊缺
由于廣東地區(qū)制造業(yè)發(fā)展迅速,地價上漲較快,造成紡織企業(yè)用地緊缺,租用廠房租金上升明顯。如張槎廠房租金近期由每平米10~12元漲到13~15元,幅度為25%~30%;山東海陽某公司講,已得到通知土地稅將由當前的2元/m2大幅提高至4元/m2,并且山東省今年的政策將可能將提高到6元;福建某印染公司反映,該廠很好的節(jié)能減排新產品項目,因工業(yè)用地必須進入招拍掛市場,程序復雜繁瑣,新項目土地問題一直未能解決。
11、原材料能源運輸價格上漲幅度大
浙江紹興煤電和蒸氣價格上漲50%,運輸費提高一倍;織里鎮(zhèn)水價上漲一倍。廣東小欖鎮(zhèn)統(tǒng)計,2007年內,與石油相關的化纖原材料漲價30%,棉紗等原材料漲價也近10%,輔料漲價3%~5%不等,包裝材料漲價達20%以上;福建長樂運輸費用提高了100~200元/噸。
困難因素分析:“內憂外患”有待化解
分析以上各種困難因素,有來自內部和外部的不同情況:一是行業(yè)內部長期粗放經營和體制改革過程積累的深層次矛盾和問題。如廣東虎門鎮(zhèn)的領導指出,2007年的一些矛盾在近幾年已經初露端倪,是產業(yè)和企業(yè)自身長期存在問題的積累,集中在去年凸現;沙溪鎮(zhèn)分析,許多產業(yè)集群出口企業(yè)的競爭力主要依靠低成本,以貼牌加工為主,產品設計研發(fā)能力薄弱,缺乏自有品牌,出口議價能力不強,總體利潤水平偏低,體現為抗風險能力差。一旦外部環(huán)境變化,勢必措手不及,陷入困境。二是國際新形勢、新情況帶來的經濟貿易環(huán)境的變化,如美國次貸危機、國際經濟疲軟,企業(yè)必須有充分的思想準備。三是由于我國處在落實科學發(fā)展觀,轉變發(fā)展方式,構建和諧社會的時期,為了防止經濟增長過熱和全面通貨膨脹,企業(yè)必然要面對諸多挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的壓力是前所未有的。主要是國家宏觀調控政策、國內經濟環(huán)境和國際貿易環(huán)境等多重因素在短時期內集中發(fā)揮作用,且力度較大,使企業(yè)很難在短時期消化和調整,盈利能力明顯下降,大部分企業(yè)很難承受。
直面嚴峻挑戰(zhàn),多種措施積極應對
面對一系列的困難和挑戰(zhàn),紡織企業(yè)認識到:隨著全球紡織產業(yè)轉移進程推進和其他發(fā)展中國家紡織產業(yè)日趨成熟,國際市場競爭也會愈加激烈。在這樣的環(huán)境下,必須端正對產業(yè)調整和升級的思想認識,發(fā)覺自身不足,積極地采取各項措施應對,主動進行調整提升。浙江省絕大多數產業(yè)集群地和紡織企業(yè)在面對困難的時候都能夠從自身挖掘問題,提出自己在創(chuàng)新能力、人的素質等方面的不足,并表現出了主動推進調整升級進程的熱情和信心;廣東大朗鎮(zhèn)明確提出,首先要實現思想觀念上的轉變,統(tǒng)一應對思路,不一味埋怨,不等待觀望,堅決推動毛織業(yè)實現“兩個轉變”,即由產品經營到品牌經營的轉變,由生產基地到現代商貿城的轉變。
1、堅持技術進步,加強研發(fā)能力
浙江大唐鎮(zhèn)的丹吉婭、步人、情怡等制襪骨干企業(yè)投入大量資金進行產品升級換代,進入高端市場,對其高附加值產品有主動定價權,出口時能與進口商協(xié)議鎖定匯率,化解匯率風險和損失。步人、富潤等企業(yè)還主動走出國門,在海外開設專賣店和網上直銷,取得了良好效益,這些都體現了企業(yè)長期以來技術進步所積累形成的較強議價能力和國際競爭力。
廣東新會美達先后與華南理工大學等單位建立合作關系,成立博士后工作站,建設了七個高水平實驗室,多項新產品得到市場認可;新會彩艷公司成功研制出芳綸生產技術,填補多項國內空白,具有很強的產品設計和研發(fā)能力。福建長樂市政府于2007年投入近千萬元建設紡織產業(yè)創(chuàng)新中心,與中國紡織科學研究院等科研院所簽訂了長樂紡織業(yè)創(chuàng)新機制建設合作框架協(xié)議。
2、推進品牌建設,提升產品競爭力
在困難形勢下,品牌企業(yè)具有較強的產品議價能力,可以有效消化成本上漲因素,使許多企業(yè)已經意識到到自有品牌的重要性,進行不同形式的品牌培育和推廣。廣東中山依之舍公司擁有自主品牌的內衣,年銷售1.8億元,出口7000萬元,具有很強的議價能力,可以一個季度換一個新價格,成本上升因素全部可以消化掉。當然,在自有品牌之外,該公司還具備產品設計、產品質量、先進設備、精益管理和客戶服務方面的優(yōu)勢。江蘇南通市的通州和海門政府紛紛大力推進品牌群的建設,在政策上加以大力扶持。例如,通州市將高速公路旁的廣告牌全部讓與家紡類知名商標做廣告。2007年,海門家紡企業(yè)的版權登記量為1500多件,外觀設計專利申請量超過了250件。浙江紹興市政府大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)建品牌,有中國名牌產品20個,中國馳名商標33個,并協(xié)助企業(yè)積極進行營銷推廣,提高品牌貢獻率。
3、加速設備更新,提高勞動生產率
加大對裝備更新換代的投入,尤其是自動化程度高,節(jié)能降耗效果好的新型裝備,來緩解產品結構調整和用工成本上升的壓力。湖州織里鎮(zhèn)童裝產業(yè)集群有5800戶企業(yè),近年來大量采用電腦縫紉機、CAD、CAM裝備,加大研發(fā)投入,僅2007年勞動生產率就提高了7.89%;廣東大朗毛織企業(yè)近年投資6~7億元購置新型電腦編織機,年均增加500臺,現已超過4000臺。據稱一臺可以頂25個勞動力;山東鄒平洪成家紡利用國內外先進裝備,加快更新步伐,實現無接頭與無梭化雙100%指標,產品檔次與附加值較高,企業(yè)效益明顯;江蘇吳江盛澤的恒力集團,采取“加機器不加人,減人不減薪”的方式,通過引進先進設備,同樣產出所需勞動力已經從2006年的8000人下降到現在的7000人以下,減人增效成為趨勢。
4、建設公共服務平臺,完善產業(yè)配套
廣東大朗鎮(zhèn)著力建設了“六大服務平臺”,包括毛織品質量檢驗站、毛織貿易中心和物流中心、毛紡織產品研究中心、大朗毛織網站和相關數據庫、研究生創(chuàng)新基金和教育培訓中心;鹽步鎮(zhèn)與紡織工業(yè)協(xié)會合作建立南方內衣創(chuàng)新中心,作為集群內衣產業(yè)創(chuàng)新的服務平臺,發(fā)揮了很好的作用。一些地方注重了服務平臺功能的延伸和完善,開展專業(yè)市場建設,共性技術支撐服務、人力資源開發(fā)、區(qū)域品牌推廣等。如福建泉州市豐澤區(qū)投入了200多萬元建立區(qū)人力資源綜合服務平臺,為企業(yè)提供人力資源培訓、管理和引進服務,解決企業(yè)勞動力特別是熟練技工短缺的問題。
5、堅持節(jié)能減排,實現可持續(xù)發(fā)展
印染為主的山東昌邑已規(guī)劃建設了5處污水處理廠,所有企業(yè)均已達標排放;即墨雪達集團2007年新投入400萬元建立一座3000噸的污水處理廠,高出企業(yè)污水產出量的3倍,為今后發(fā)展奠定基礎;即發(fā)集團污水處理排放達到了COD80的水平,廢水回用量達到30%;文登萬得集團在其建設的印染加工區(qū)內,投資600多萬元建立了自己的檢測中心,投資2700多萬元建立了一整套污水處理系統(tǒng)。有的企業(yè)反映,在多年來節(jié)能減排工作的基礎上,進一步深化存在難度,急需新技術的支撐,也亟待出臺可操作的行業(yè)化能耗標準。福建石獅市于2007年通過了《循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》和《節(jié)能減排工作方案》,鼓勵企業(yè)投資節(jié)能減排項目。
6、加強企業(yè)管理,穩(wěn)定職工隊伍
廣東虎門義信公司在應對困難時首先談到“企業(yè)要練好內功”,通過現代化的管理降低生產成本,保證產品質量;通過人性化的管理,嚴格管理制度,穩(wěn)定職工隊伍,提高勞動生產率;虎門以純公司有多年管理的基礎,加上與員工的多方面溝通,在兩天內就與企業(yè)一萬多名員工簽訂了書面合同,且一簽三年。企業(yè)呼吁盡快建立起勞動力市場的檔案制度和信用管理體系,減少勞動力惡性流動,保障勞動力市場秩序。
7、發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開拓兩個市場
紡織出口企業(yè)在市場方面尋找新的出路。廣東佛山光大公司一是調整出口市場布局,在美國市場之外,開拓歐盟及新興經濟體市場,降低風險;二是調整內外銷比例,利用產品質量和加工水平的優(yōu)勢,適當轉移到內銷市場。同時,采取多種金融工具和結匯方式,降低匯率風險。山東文登工藝家紡企業(yè)開始開辟國內市場,已在全國各地設立了500多個專賣店,正逐步形成市場營銷網絡。內銷利潤明顯高于出口利潤,但是資金占用大,回籠慢,庫存增加,營銷網絡建設及自有品牌宣傳更需要大量資金,也存在一定風險。
8、落實社會責任,構建和諧關系
福建石獅蓋奇集團在成為紡織工業(yè)協(xié)會CSC90000T企業(yè)社會責任試點企業(yè)之后,積極解決職工福利,提高職工待遇,成功化解了“招工難”問題,企業(yè)形象上升,海外訂單明顯增多。這類企業(yè)由于用工規(guī)范,在《勞動合同法》出臺之后,感覺到的用工成本上升壓力不大。
9、開展各種培訓,注重人才培養(yǎng)
浙江海寧倡導建立學習型企業(yè),加強勞動者技能培訓,并引導中小企業(yè)從家族管理向現代管理制度過渡;廣東東莞大朗的一些企業(yè)開始注重改善員工知識結構,吸收更多的大學畢業(yè)生進廠。鎮(zhèn)政府與毛紡服裝設計師協(xié)會合作,探索校企聯合辦學模式。
行業(yè)堅持創(chuàng)新驅動,加快產業(yè)升級
行業(yè)中的骨干企業(yè)在結構調整中發(fā)揮了重要作用。調研中,浙江、江蘇、廣東的一些優(yōu)勢企業(yè)采用了先進技術裝備,加大研發(fā)投入,注重自主品牌在海內外市場的成長;有些自主品牌企業(yè)站到了國內的中高端市場,有些出口企業(yè)以自身品質和管理基礎進入國際著名品牌的跨國供應鏈,都為行業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了主要貢獻。這些企業(yè)普遍重視企業(yè)文化和人性化管理,重視節(jié)能減排,履行社會責任。他們發(fā)展的著眼點落實在加快創(chuàng)新和產品結構調整,化解了諸多成本提高的不利因素,從而適應了新形勢,在國際競爭中爭得了主動,也帶動了行業(yè)整體的持續(xù)較快發(fā)展。各類金融投資機構應該關注這些紡織優(yōu)勢企業(yè),對他們的技術改造和產業(yè)升級給予資金支持。
中國紡織工業(yè)已進入產業(yè)升級的關鍵時期,當前遇到的諸多困難和問題,既是挑戰(zhàn),也是機遇。要從紡織大國發(fā)展成紡織強國,作為充分競爭的紡織工業(yè),必須把握住戰(zhàn)略機遇期,主動調整產業(yè)結構,轉變發(fā)展方式,才是根本的出路。要落實創(chuàng)新驅動的方針,推動產業(yè)升級,增強產業(yè)創(chuàng)新能力,提高科技創(chuàng)新和自主品牌對紡織經濟增長的貢獻率;堅持以人為本,加強科學管理,深化企業(yè)改革,增強企業(yè)活力和核心競爭力;擴大對外開放,在全球化條件下發(fā)揮優(yōu)勢,提高開放型經濟水平;加強行業(yè)自律,維護國內外公平競爭的市場秩序。
困難企業(yè)壓力增大,急需政策扶持
對于全行業(yè)2/3的困難企業(yè),形勢發(fā)展帶來的壓力進一步增大。尤其是進入2008年以來,企業(yè)兩極分化的局面加劇,困難企業(yè)面臨的形勢更為嚴峻。盡管由于突發(fā)雪災、春節(jié)假期等偶然因素,一季度的運行情況并不能代表全年的發(fā)展趨勢。但是,由于國際市場疲軟程度超出預期,國內各項成本壓力進一步加大,2007年宏觀調控政策的滯后效果將不斷釋放,預計各項經濟指標增速水平將低于年初時做出的判斷。
這一現象必須引起行業(yè)內外,特別是政府宏觀調控部門的高度重視。在目前國內外經濟存在諸多不確定因素,多數紡織企業(yè)經營遭遇嚴重困難的情況下,確實要把握好宏觀調控的力度和節(jié)奏,給企業(yè)一定的緩沖期;同時,要從實際出發(fā),對相關的政策進行適度調整,以改善企業(yè)的經營環(huán)境,減輕企業(yè)負擔,使其有時間進行主動的結構調整和升級,增強自身競爭力和抗風險能力。
紡織行業(yè)是民生產業(yè),事關兩千萬職工就業(yè)和一億農民的生計。在今后的相當長一段時間內,紡織行業(yè)在穩(wěn)定就業(yè),穩(wěn)定出口,促進區(qū)域經濟發(fā)展方面仍將發(fā)生重要作用,所以紡織工業(yè)能否健康平穩(wěn)的發(fā)展,事關國計民生和社會穩(wěn)定的大局。這既要靠企業(yè)自身努力,也需要國家政策的支持:如上調紡織品服裝出口退稅率,取消進口棉花滑準稅,恢復“兩機”進口免關稅增值稅,對紡織企業(yè)技術改造、節(jié)能減排、新產品開發(fā)等給予政策扶持等。同時盡快出臺《勞動合同法》實施細則,結合實際情況對不同生產力水平的地區(qū)和行業(yè)區(qū)別對待。
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