民企現(xiàn)退城返鄉(xiāng)潮

　　本報記者 晏琴報道

　　繼年初的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮”后，上海、北京等各大一線城市或?qū)⑸涎荨懊駹I企業(yè)返鄉(xiāng)潮”。

　　“適時地‘退步’也是一種進步?！痹谡劶啊敖鹑谖C影響下越來越多的民營企業(yè)正考慮或已在進行把總部搬離上海等大城市”時，一位浙江東陽商人婁總?cè)缡菍Α吨袊a(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。

　　全球經(jīng)濟深陷泥潭，擊碎了太多投資者的夢想。在大城市投資的風險加大、成本過高使得原本受累于危機的中小企業(yè)更傾向采取“迂回策略”。

　　迂回，不同于放棄。用婁總的話說是“為了更好地活”，比如很多在大城市都已經(jīng)相對飽和的行業(yè)，并且自身競爭力不強的企業(yè)，加上訂單減少，與其這樣耗著，還不如轉(zhuǎn)向。上海發(fā)展高端制造業(yè)的要求，壓縮了傳統(tǒng)制造型民營企業(yè)的生存空間。

　　出于成本壓力、發(fā)展空間等多方因素考慮，已有一部分制造企業(yè)踏上了返鄉(xiāng)之路。

　　“寧波幫”代表杉杉集團已低調(diào)將總部從上海遷回寧波。在短缺經(jīng)濟時代依靠服裝產(chǎn)業(yè)起家的彬彬集團于1996年上市，一度成為中國西裝領(lǐng)域領(lǐng)軍者。1998年將總部整體遷移至上海浦東。在金融危機的背景下選擇回歸，外界解讀為這是杉杉集團在嘗試了一系列多元化投資后回歸主業(yè)的表現(xiàn)。

　　近年來，隨著房價的上漲，企業(yè)在上海等一線城市成本猛漲。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，受危機影響，有些上海民營企業(yè)甚至已經(jīng)到了開會討論“每個座位每天要花去多少租金”的地步，“辦公室租金占運營成本1/3以上。生意好的時候不在乎，生意不好的時候就無法承受了。”

　　高鐵大大縮短了三四級城市與中心城市的時空距離，加上小城市土地成本更低，勞動力成本也有優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)落戶三四級城市。出口萎縮，以“家電下鄉(xiāng)”為代表的各類下鄉(xiāng)活動沸沸揚揚，縣級及以下城鎮(zhèn)的消費能力給了企業(yè)們無限的想象空間。2009年伊始，包括沃爾瑪、家樂福等零售巨頭也紛紛加入三四線城市跑馬圈地的隊伍。

　　“家鄉(xiāng)投資環(huán)境的改善也吸引著大家回去投資?！眾淇偢嬖V記者。以浙江東陽為例，政府實施了“東陽人經(jīng)濟回歸工程”，加上投資環(huán)境的不斷改善、區(qū)位優(yōu)勢的日益凸顯，東陽籍企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也越來越多。其中一家公司的照明項目首期投資就達2.16億元，預計項目建成后的年銷售收入可達10億元，創(chuàng)利稅有望突破3000萬元，并可提供近千個就業(yè)崗位。

　　而一直在上海、北京等地打拼的廈門籍商人任玉泉也有意“返鄉(xiāng)”。他告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，“現(xiàn)在我們對大陸與臺灣兩岸的經(jīng)濟合作十分看好，尤其是溫總理的報告提了海峽西岸建設后，我們更為樂觀。廈門本來就是臺灣和大陸鏈接點，將來受益有可能最大。近段時間，鴻星爾克等鞋企業(yè)都把總部遷到了廈門，足以說明海峽西岸建設提出的重大影響力。”