郭凡生：中國(guó)奇跡與中國(guó)企業(yè)家

　　文 / 郭凡生

　　2010年的金秋，我在美國(guó)游學(xué)了近兩個(gè)月。我住在新澤西，東面一水相隔緊鄰華爾街，每到夜晚都能看到華爾街燦爛的燈光。這次我找到了28年前的大學(xué)同學(xué)李山泉，他在華爾街被稱為華人的三劍客之首。此外，我還分別見到了幾個(gè)華人金融家，傾聽他們的高論，與他們探討問題、抒發(fā)感想。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡之本原

　　我們探討的問題之一，就是為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去30年會(huì)有如此的奇跡性成長(zhǎng)。他們的歸納是：一、中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)；二、中國(guó)的人口“紅利”。這表面看都似乎有道理，但是印度、巴基斯坦、菲律賓這些從來沒有搞過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、也擁有龐大人口的國(guó)家，應(yīng)該比中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好才對(duì)，但結(jié)果卻不是這樣。

　　我想，要研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的主要原因，就要找到除了中國(guó)別人不具有的獨(dú)特原因。

　　那么，這個(gè)獨(dú)特原因是什么呢？我認(rèn)為是一群特殊的人——中國(guó)的企業(yè)家。1949～1990年，由于特殊原因，中國(guó)企業(yè)家?guī)缀跞肯Я?。但在改革開放后，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也就產(chǎn)生了一個(gè)人類歷史上絕無僅有的“企業(yè)家社會(huì)”。

　　我把中美兩國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做了個(gè)對(duì)比。中國(guó)企業(yè)家多數(shù)是1990年后到現(xiàn)在成長(zhǎng)起來的，幾乎是清一色的創(chuàng)業(yè)者。而美國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)是經(jīng)理人和“富二代”。全世界幾乎都是后者這樣！

　　正是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人清一色的企業(yè)家特征，引領(lǐng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高增長(zhǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代。

　　企業(yè)家是賣血養(yǎng)兒的母親

　　企業(yè)家是現(xiàn)代社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家必須同時(shí)具備三個(gè)特征：企業(yè)家地位、企業(yè)家權(quán)力以及企業(yè)家精神。企業(yè)家地位，是指企業(yè)家控制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，而且產(chǎn)權(quán)收益是主要追求對(duì)象；企業(yè)家權(quán)力是指企業(yè)家必須自己經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)；企業(yè)家精神，是指企業(yè)家應(yīng)該擁有理想和社會(huì)責(zé)任。只有產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家精神的，是股東；只有管理權(quán)和企業(yè)家精神的，是職業(yè)經(jīng)理人；擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)、但缺乏企業(yè)家精神的，我們稱他們?yōu)楦蝗恕?/p>

　　今天，華爾街很少有符合如上定義的企業(yè)家。他們多數(shù)是董事會(huì)請(qǐng)來的經(jīng)理人。對(duì)經(jīng)理人來說，最重要的是他們的“工資加期權(quán)”，他們對(duì)企業(yè)近期利益的“病態(tài)”追求是一種必然。

　　不少人問我：為什么沒有企業(yè)家的引領(lǐng)，經(jīng)理人就領(lǐng)導(dǎo)不好企業(yè)？企業(yè)家擁有企業(yè)的大部分股權(quán)，他們的主要收益是企業(yè)的資產(chǎn)增值和分紅。而且他們極為關(guān)注企業(yè)的中長(zhǎng)期利益，因?yàn)槠髽I(yè)需要傳承給他們的后代。所以企業(yè)家就像企業(yè)的母親，母親就算賣血也要把孩子養(yǎng)大。而經(jīng)理人就像是企業(yè)的保姆，今天收入不滿意，明天就會(huì)走掉。所以走遍天下，有可跳槽的經(jīng)理人，但沒有可跳槽的企業(yè)家和老板。企業(yè)家是企業(yè)的統(tǒng)帥，而經(jīng)理人是企業(yè)的將領(lǐng)和士兵。如果一支偉大的軍隊(duì)或缺了統(tǒng)帥，它的結(jié)果將會(huì)怎樣？

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)須“企業(yè)家當(dāng)政”

　　企業(yè)家精神的缺失，是此次金融危機(jī)發(fā)生的核心原因。因?yàn)槿笔Я诉@種精神，企業(yè)就缺少了自我管理的“健康”機(jī)能。因此，中國(guó)的國(guó)企要想管好，就只有對(duì)它實(shí)行改制，讓它產(chǎn)生企業(yè)家，讓企業(yè)家擁有股權(quán)，從而像民營(yíng)企業(yè)那樣把公司的事情當(dāng)做自己家的事情去做。

　　如果中國(guó)擁有特殊的“企業(yè)家當(dāng)政”，中國(guó)上千萬(wàn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都成了創(chuàng)業(yè)者，他們可以吃苦耐勞，可以長(zhǎng)年累月沒有休假，可以擁有巨額財(cái)富又絕大多數(shù)用于了公司發(fā)展，這就肯定會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了這樣一個(gè)環(huán)境，富二代和經(jīng)理人如果在勤勞能干上比企業(yè)家稍微差一點(diǎn)，就會(huì)被“消滅”。結(jié)果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“企業(yè)家當(dāng)政”就將會(huì)延續(xù)下去，使中國(guó)再繁榮百年！管理

　　(本文作者系慧聰國(guó)際董事局主席)