5人以下的ios開發(fā)團(tuán)隊(duì)如何賺錢生存？

問(wèn)：團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，不到5人，也想在ios開發(fā)平臺(tái)上分一杯羹，現(xiàn)在要怎么做才能在未來(lái)的兩三年內(nèi)取得一定的成功？

郝培強(qiáng)，iApp4Me創(chuàng)始人，iOS開發(fā)者。

1、如果能做國(guó)外市場(chǎng)，做國(guó)外市場(chǎng)。不是技術(shù)問(wèn)題，是能不能深入研究國(guó)外的消費(fèi)行為習(xí)慣和喜好。這是掙錢的快車道。做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以，但是會(huì)比較艱難。

2、一夜成名的故事還在發(fā)生，但是幾率在大幅下降。雖然比任何其他平臺(tái)都好掙錢，但是需要從一開始就做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

3、最近投資形勢(shì)不好，不要浪費(fèi)錢。

4、用戶需求和市場(chǎng)真實(shí)存在，需要努力挖掘，不要淺嘗輒止。

5、Good luck。

程凱，創(chuàng)業(yè)者，關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，目前是傲游手…

1. 盡早發(fā)布產(chǎn)品，5人團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品周期不要超過(guò)3個(gè)月

2. 功能不要太多，找到一點(diǎn)做到極致。

3. 如果沒(méi)有投資，盡快找到能夠養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的方案

4. 產(chǎn)品失敗也沒(méi)有問(wèn)題，能夠磨合好一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足以。

寒塘渡月，背包影匠，前端開發(fā)，前阿里UED，UI/平…

人生要快速成功，有什么建議?----這樣的泛?jiǎn)栴}在知乎意義不大。

要有成績(jī)，最重要的就是不以成績(jī)?yōu)槟康摹?lsquo;成績(jī)’是一個(gè)空泛的概念，以空泛的概念為目的，只能得到空泛的、沒(méi)有熱情和感情的執(zhí)行。以具體的事情本身為目的，以由衷的熱情為動(dòng)力。

國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)氣氛普遍浮躁，大都以商業(yè)和利益本身為目的，而不是以產(chǎn)品本身為目的。心中沒(méi)有既定的方向，只求做“任意一個(gè)只要能賺錢或搞大的項(xiàng)目”，整天急吼吼地巴望著早早成功。于是從PD到DEV都是機(jī)械乏味的商業(yè)任務(wù)模式，從而也造就了一批批碼農(nóng)美工。

利益成功只是副產(chǎn)品，卻被當(dāng)成了主食。

夏锎，做過(guò)一款US Paid #2、一款US Paid #3、…

瘦腰。iOS市場(chǎng)已不再是蔚藍(lán)的大海，稍有點(diǎn)白里透紅的意思。如果新進(jìn)入iOS市場(chǎng)，不是天賦異稟，不具備特別的資源，不想賭得太大，我給一個(gè)中肯并可行的意見：

抄。結(jié)合你們的研發(fā)能力，第一時(shí)間抄一款新出的好產(chǎn)品，做一點(diǎn)適當(dāng)?shù)母牧肌?/p>

可行的意見往往很不性感，but it works。

林海，互聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)。

創(chuàng)造新的品類。App 軟件現(xiàn)在的格局被游戲，教育，財(cái)經(jīng)等分類限制死了。未來(lái)應(yīng)該有跨界的產(chǎn)品出來(lái)。為此，5人團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有一定的差異性。

現(xiàn)在娛樂(lè)類的產(chǎn)品太多了，推薦軟件很多也是游戲。ipad讓時(shí)間變得更少了而不是更多了。未來(lái)實(shí)用性的開發(fā)仍需要加強(qiáng)?，F(xiàn)在理解的給力軟件不是幾十本免費(fèi)的書的打包，而是重新整合的產(chǎn)品。

tony，Programmer，中恒諾德創(chuàng)始人之一

1、不要違反商業(yè)的規(guī)律，不管做什么，賣餛飩面、擺地?cái)?、互?lián)網(wǎng)、APP，本質(zhì)是賺錢，一塊錢進(jìn)貨，五十塊賣出去，一天做成了10單，賺錢了，沒(méi)虧，錢包里鈔票多了，這就是商業(yè)的本質(zhì)

2、成本要控制好，能省就省，別以為錢快花光了會(huì)有天使投資給你們，把手頭上的現(xiàn)金算清楚，一分錢不掙夠你們花多久，如果只夠花一年，散伙吧，別干了，勉強(qiáng)足夠花三年?ok，可以干。猛干活、精算賬 。

3、牢記第一條和第二條

一江，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做生活

除了考慮app store付費(fèi)應(yīng)收、廣告營(yíng)收或者電子商務(wù)模式營(yíng)收以外

請(qǐng)關(guān)注IOS企業(yè)應(yīng)用開發(fā)

現(xiàn)在iPhone尤其是iPad在行業(yè)、企業(yè)用戶中使用率和接受率大幅提高，很多行業(yè)和企業(yè)都有在iPad上做信息化的需求。

可研發(fā)iPad終端上的連鎖銷售erp、辦公流轉(zhuǎn)、集群通訊、展示演示等等項(xiàng)目。

我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在依靠app store還沒(méi)有賺到錢，不夠在行業(yè)中已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)和市場(chǎng)份額，所獲得的客戶資源基本上是絕對(duì)穩(wěn)定的，長(zhǎng)期可以依靠原有用戶的服務(wù)和運(yùn)維來(lái)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)或公司。

祝好運(yùn)。

倪海宇，IOS游戲研發(fā)

海外 海外 海外!

西方市場(chǎng)做收入，東方市場(chǎng)做影響。

但是有一點(diǎn)，老外的錢永遠(yuǎn)是臨時(shí)的，只有在大陸，在你的基地，你才能做大。

不要怕競(jìng)爭(zhēng)，不要怕抄襲，自己i有能力就好~~

程虎，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)工程專業(yè) 電影 網(wǎng)球 PE…

看了以上回答我覺(jué)得

第一：浮躁之氣看來(lái)是越重，而且在做這個(gè)東西開發(fā)產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)要不要以賺錢為目的這件事上好像是永遠(yuǎn)的悖論。

第二：不管是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)好像慢慢的開始出現(xiàn)紅海的跡象，至于這個(gè)海到底啥時(shí)候生成與終端手持設(shè)備市場(chǎng)擁有量有很大關(guān)系，靜觀其變。

第三：我特別贊同跨界產(chǎn)品的出現(xiàn)，而且我覺(jué)得這只是時(shí)間問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)需求存在，可能越來(lái)越強(qiáng)烈。

第四：成功，運(yùn)氣的成分真的太大，失敗了，估計(jì)運(yùn)氣欠佳啦，不要太放在心上，加油!