2011從“世界工廠”到“世界商場”
文 / 本刊評(píng)論員 李 靖
2010年年底,中國的經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)志性的變化:徹底取消外資企業(yè)的“超國民待遇”。隨著對(duì)外資企業(yè)又有兩項(xiàng)稅款加征,中國境內(nèi)所有內(nèi)外資企業(yè)全部稅制都已實(shí)現(xiàn)平等。這還并非孤立事件,近年出臺(tái)的《反壟斷法》、新《勞動(dòng)合同法》、規(guī)范內(nèi)外資并購政策等等,相應(yīng)條款都在逐步地向外資“享有”國民待遇推進(jìn)。
對(duì)中國這樣一個(gè)靠外向型經(jīng)濟(jì)崛起的國家而言,涉及六七十萬家在華外企待遇的變化,無疑意味著我們正處在一個(gè)重要而深刻的轉(zhuǎn)型過程中。
于是最近一年來,外商的抱怨也增加起來,諸如“中國投資環(huán)境正變得不友善”常見諸報(bào)端。這種反應(yīng)至少在提示我們——取消外資“超國民待遇”只是轉(zhuǎn)型中一個(gè)“破”的過程,而問題的關(guān)鍵則是我們到底要明確地“立”什么?
需要立什么?大體而言,在給外企削權(quán)的同時(shí),中國經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)更鮮明地確立平等競爭原則。另外,也是最為重要的,是解決中國經(jīng)濟(jì)的長久吸引力問題——中國經(jīng)濟(jì)在新的轉(zhuǎn)型里,有必要明確開始從世界工廠向世界商場的新征程!
取消外企優(yōu)待,只是個(gè)開始
在中國社會(huì)里,大體有三類企業(yè)處于三足鼎立態(tài)勢,分別是國企、外企、民企。對(duì)外企削權(quán),為什么會(huì)讓老外抱怨不已?除了利益受損,還因?yàn)槲覀儾]有在這個(gè)轉(zhuǎn)型里旗幟鮮明地真正確立平等競爭原則。不是嗎?當(dāng)老外看到中國國企的特權(quán)并沒有什么削弱時(shí),自然不會(huì)認(rèn)為對(duì)他們的削權(quán)減利是一種帶有公平性的行為。外企在國外的抱怨之所以值得重視,就是因?yàn)樗鼈冊(cè)诰疚覀?ldquo;立”比“破”更重要!系統(tǒng)性公平的建設(shè),比局部性公平的調(diào)整更重要!否則難免氣短。
目前,恐怕只有草根民企才是中國最“正常”的市場競爭主體,作為“破”之后的“立”,下一步就是應(yīng)對(duì)國企進(jìn)一步削權(quán),乃至“削藩”(去除部分國企與行政權(quán)力的關(guān)聯(lián)),旗幟鮮明地在中國經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境里貫徹平等競爭原則,才是取消外企“超國民待遇”行動(dòng)的完整版。
而這,只是“立”的一部分,更為重要的“立”是讓中國經(jīng)濟(jì)長久保持對(duì)資金的吸引力——也就是世界工廠要實(shí)質(zhì)性地向世界商場邁進(jìn)。
長久吸引力,還得靠“世界商場”
所謂的商場,簡而言之就是商品買賣的聚集地,這也意味著世界商場與世界工廠的不同——既然我們已經(jīng)是世界工廠,而中國市場的前景已經(jīng)在吸引各國企業(yè)的視線,那么下一步就是靠還富于民、靠我們的內(nèi)需和生產(chǎn)能力,逐步把自己培育成世界上屈指可數(shù)的大市場——進(jìn)入世界商場階段,進(jìn)而讓這個(gè)市場向世界輻射,奠定我們的影響力和持久吸引力。
這樣向世界商場發(fā)展的轉(zhuǎn)型,其實(shí)已經(jīng)迫在眉睫了。不僅是由于金融危機(jī)以來外需市場長期不振,還因?yàn)椋绻幌蚴澜缟虉鲛D(zhuǎn)型,不說是長久地保持對(duì)外資的吸引力,就是怎樣保持對(duì)內(nèi)資的吸引力也大成問題!——我們從來沒有用吸引外資的熱情來迎接過內(nèi)資,但是近兩年來內(nèi)資向海外的轉(zhuǎn)移,已經(jīng)相當(dāng)驚人。若沒有國內(nèi)市場真金白銀的吸引力,外加平等競爭機(jī)制的建設(shè),恐怕這樣的內(nèi)資轉(zhuǎn)移還將持續(xù)。
2011年,把平等競爭的原則向縱深推進(jìn),尤其是在世界工廠的基礎(chǔ)上旗幟鮮明地向世界商場邁進(jìn),才是我們吸引外資、留住內(nèi)資的戰(zhàn)略步點(diǎn)。管理
責(zé)任編輯:紀(jì) 亮
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