ChinaVenture北京時(shí)間4月12日消息,中國(guó)領(lǐng)先的金融信息資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)ChinaVenture投中集團(tuán)舉辦的“2013 ChinaVenture中國(guó)投資年會(huì)-上海”在上海金茂君悅大酒店隆重舉行。軟銀中國(guó)主管合伙人華平在VC投資專場(chǎng)論壇中表示,2013年的投資格局與2003年有些共性,而自身投資過(guò)程中的幸福指數(shù)則一直很高。
2013年的行業(yè)格局與10年前有些相似性,華平表示,2003年中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了Sars的侵襲,現(xiàn)在則面對(duì)著禽流感疫情發(fā)酵。而2000年初幾年內(nèi)出現(xiàn)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,目前同樣要面對(duì)著全民PE泡沫的破裂。因此長(zhǎng)期來(lái)看,如同2003年軟銀堅(jiān)決在經(jīng)濟(jì)低潮期投資淘寶與分眾傳媒一樣,目前的低潮期可能是一個(gè)投資的好機(jī)會(huì)。
目前無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)就像早期投互聯(lián)網(wǎng)一樣,改變了人們的生活改變了所有的一切,其中包含了很多技術(shù)創(chuàng)新,軟銀中國(guó)團(tuán)隊(duì)也圍繞著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)做了大量研究與投資,華平對(duì)該行業(yè)的態(tài)度為看好并謹(jǐn)慎。
以下為該嘉賓發(fā)言實(shí)錄:
大家好,我是軟銀中國(guó)的華平,軟銀中國(guó)主要是從事高增長(zhǎng)的投資,包括TMT、醫(yī)療、清潔技術(shù),還有消費(fèi),管理資金包括美元基金,還有人民幣基金,基本上我們是一半一半。50%美金,50%人民幣。
從宏觀的角度大家講的蠻深刻,但是2003年和2013年有兩點(diǎn)是很有共性,當(dāng)時(shí)有一個(gè)Sars,現(xiàn)在有禽流感,2003年我們事實(shí)上剛做投資不久,當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫的破滅,2000年一觸網(wǎng)就投資,互聯(lián)網(wǎng)泡沫。現(xiàn)在是全民PE的泡沫的破滅,這兩點(diǎn)有很大的共性。同時(shí)在03年整個(gè)投資實(shí)際上是一個(gè)低潮,就跟去年看到的低潮一樣,但是低潮往往是一個(gè)投資的好機(jī)會(huì)。我們自身基金發(fā)展,03年的時(shí)候,軟銀是以投互聯(lián)網(wǎng)出名,當(dāng)時(shí)我們很多很多時(shí)間都是清理過(guò)去的壞項(xiàng)目,我們堅(jiān)持投資,2003年的時(shí)候有兩個(gè)投資我們覺得運(yùn)氣不錯(cuò),一個(gè)是淘寶,2003年我們?cè)赟ARS跟阿里一道投了淘寶,一下子起來(lái)。還有分眾傳媒,我們投進(jìn)去的。
回顧我們基金的發(fā)展,在2008年,整個(gè)金融風(fēng)暴的時(shí)候,也是大環(huán)境不好,那個(gè)時(shí)候我們投的一些也是運(yùn)氣最好的,包括節(jié)能減排的神屋,反而低潮的時(shí)候是投資的好機(jī)會(huì),去年我們整個(gè)基金的投資沒(méi)有放慢反而加強(qiáng),我們?nèi)ツ甑呐渲帽韧甓几?,?shí)際上完全同意各位嘉賓的說(shuō)法,實(shí)際上低潮和高潮都是相對(duì)的,2003年我們投資的時(shí)候感覺幸福指數(shù)很高,朝南坐是買方,現(xiàn)在是賣方,現(xiàn)在的成就感更高,我覺得是兩種不同的享受。
包括分眾我們投的很多的公司,在國(guó)內(nèi)上了之后。碰到的話題就是怎樣成長(zhǎng),看自身成長(zhǎng)和外部并購(gòu)的話題,基本上我覺得在每個(gè)國(guó)內(nèi)的上市公司,都會(huì)有平均值來(lái)說(shuō)兩到三個(gè)并購(gòu)的計(jì)劃,所以并購(gòu)是一個(gè)我覺得打造企業(yè)很重要的手段,當(dāng)然從上市公司來(lái)講,可能并購(gòu)是一個(gè)最大的挑戰(zhàn)是兩點(diǎn),一個(gè)是你買的公司的。
第二點(diǎn)實(shí)際上我們自己做投資的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多公司特別早期成長(zhǎng)期的公司你要讓它很完美基本上很少,不可以說(shuō)沒(méi)有。經(jīng)過(guò)那么好的優(yōu)秀的公司,有那么多的VC/PE在里面,還有很多公司,有一些不可預(yù)見的問(wèn)題。怎么樣把規(guī)范性做好,我覺得也是另外一個(gè)問(wèn)題。有VC/PE做股東能夠幫助企業(yè)一道來(lái)做的事。
無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)大家一聽到了無(wú)線網(wǎng)就像早期投互聯(lián)網(wǎng)一樣,一聽移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就覺得非常興奮,改變了人們的生活改變了所有的一切。
但我覺得這個(gè)階段的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),確實(shí)有很多的創(chuàng)新,包括它的一些技術(shù)的創(chuàng)新,所以有創(chuàng)新一定會(huì)有很多的投資機(jī)會(huì),這也是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),不同的應(yīng)用層面做了很大量的研究包括投資。
實(shí)際上,我在這里,我想講明的態(tài)度反而是一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度,在于,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的延伸,很多的一些企業(yè),雖然說(shuō)它也先機(jī),但是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和它的壁壘到底多高?我們從投資的角度來(lái)講,還是看你基本面,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),他在將來(lái)三到五年的期間里,他的優(yōu)勢(shì)會(huì)比其他人,包括一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)來(lái),或者不同的企業(yè)過(guò)來(lái),因?yàn)檫@個(gè)就會(huì)變成一個(gè)大眾商品,大眾商品的話,怎么樣來(lái)在大眾商品里面取勝,這就需要很多很多的資源,去證明有的利潤(rùn)不高,有的高,我們還會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)取一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度。雖然看好,但謹(jǐn)慎。
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